専門家が??疫病を解読した後、中國(guó)企業(yè)はどうやって危機(jī)を機(jī)にしますか？

開放的な経済環(huán)境は巨大な市場(chǎng)機(jī)會(huì)をもたらし、グローバル事業(yè)を持つ多くの企業(yè)を育んできた。疫病が発生した後、中國(guó)企業(yè)のグローバル化の道はどうやって行けばいいですか？中央テレビの財(cái)政経済特別企畫「戦“病”後の新たなチャンス」は特に中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)の李銘俊を誘って獨(dú)占解読します。

李銘俊：中國(guó)の産業(yè)優(yōu)位の體量は大きいです。全世界で最も完備した製造産業(yè)チェーンを持っています。

李銘俊は我が國(guó)の産業(yè)優(yōu)位の門類はそろっていて、體の量は大きくて、融通の余地が大きいです。世界で最も完備した製造産業(yè)チェーンを持っています。全世界唯一の工業(yè)部門を持っている國(guó)です。220種類以上の工業(yè)製品の生産量は世界一です。

中國(guó)の5 G技術(shù)は世界でもトップクラスです。全體の抗疫過程において、非常に大きな役割を果たしました。今後、國(guó)內(nèi)においても、世界においても、5 G技術(shù)の応用の見通しは非常に大きいことが予想されます。

抗疫の過程で、國(guó)有企業(yè)は主力軍の役割を果たしました。

李銘俊氏によると、全體の抗疫過程において、國(guó)有企業(yè)は主力軍の役割を果たした。醫(yī)療分野では、武漢を支援する醫(yī)師、看護(hù)師のほとんどが國(guó)有病院で、軍隊(duì)から派遣された醫(yī)師、醫(yī)療物資の輸送、通信も國(guó)有企業(yè)が主力軍の役割を擔(dān)っているほか、生活物資の保障、基礎(chǔ)的な保障などがあります。これは中國(guó)の特色であり、中國(guó)の優(yōu)位性でもあります。

一部の國(guó)は用地募集、企業(yè)の転産、物資配分の中で大きな困難に直面しています。李銘俊さんはこの肝心な時(shí)に國(guó)有企業(yè)が役割を果たしました。これは中國(guó)の特有な優(yōu)位です。

企業(yè)家に挑戦するにはどうすればいいですか？戦略的思考の転換が重要です。

挑戦に直面して、李銘俊は企業(yè)家は戦略的な思考転換が必要だと考えています。彼は企業(yè)家に疫病の発展に関心を持ち、動(dòng)態(tài)的に追跡し、戦略を調(diào)整するよう提案しました。。業(yè)界では、醫(yī)療、通信、オンラインなどの非常に剛性のある業(yè)界があります。いったん全世界の疫病が好転したら、やはり外國(guó)貿(mào)易の注文が必要です。今のところ影響が大きいのは國(guó)內(nèi)の飲食、娯楽などです。外國(guó)貿(mào)易は疫病が発生した後で、大きな回復(fù)があるはずです。同時(shí)に、出現(xiàn)したいくつかの新しいチャンスにも注目して、企業(yè)の策略の上で適時(shí)に調(diào)整します。

李銘俊はまた、困難に直面した時(shí)には、企業(yè)の転換は常に最も優(yōu)秀な人材を必要とする時(shí)であり、條件があれば優(yōu)秀な人材を探すチャンス期でもあるので、企業(yè)はこの面でくれぐれもリラックスしないでください。これは企業(yè)の長(zhǎng)期的な成功にとって重要です。