柳井正の目標が実現(xiàn)できなくて、ユニクロは最近とても苦しいです。
世界的な疫病が蔓延しています。ファストファッションブランドは大きな打撃を受けました。ユニクロもそれを免れることができませんでした。
4月9日、ユニクロの親會社ファーストリテイリンググループ(0638.HK)が中間業(yè)績を発表した。2020年2月末までの6ヶ月間、グループの収入と利益は両方とも減少した。売上高は12085億円で、同4.7%減少した。純利益は1005億円で、同11.9%減少した。素早い販売解釈によると、新冠肺炎の流行の影響で、韓國、大中華地區(qū)の収益は大幅に減少した。
ユニクロは中國市場について重點的に言及しました。2020年1月下旬を境に、ユニクロの中國大陸での販売が堅調に推移した後、収益は急落した。2月の情勢が最も厳しい時、大陸395店舗は臨時休業(yè)し、3月から徐々に回復しています。
大中華地區(qū)は迅の第二大市場で、その収入は総営業(yè)収入の割合の約22.4%を占めて、日本本土の38.4%に次ぎます。
日本ではユニクロが一喜一憂します。収益は同5.7%から4635億円と、暖冬の影響で同4.6%の売上高を記録したが、営業(yè)利益は同5.7%上昇し、特にオンラインストアの売上高は同8.3%増となった。2月下旬以降、疫病の影響で日本のユニクロの収益は前年度同期に比べて著しく下落した。
ユニクロは表現(xiàn)がよくなくて、姉妹のブランドGU(きわめて優(yōu)れています)の異軍は突起します。このブランドは日本市場を中心に業(yè)務を展開し、収益と経営利益はいずれも10%を超える大幅な伸びを実現(xiàn)した。
発売されたニットカーディガン、ニットスーツが大衆(zhòng)のトレンドをつかむため、薄いコートの商品は暖冬にぴったりで、GUの同店売上高は前年同期比3.8%増加した。
71歳のユニクロ創(chuàng)業(yè)者の柳井正は、ブランドを世界に売り込むビジョンを何度も語っています。2011年、彼は壯大な目標を定め、2020年までに、ファーストリテイリンググループは世界最大のアパレルメーカーと小売店となり、純売上高5兆円、利益1兆円を実現(xiàn)する。
約束の時間帯に達し、突発的な疫病は「阻止虎」となる。大中華區(qū)は回復の兆しが見えたばかりで、東南アジア市場はまた閉店の窪地に陥っています。2020年4月7日現(xiàn)在、疫病の影響でユニクロの412店舗が一時休業(yè)しています。ファーストリテイリングによると、現(xiàn)段階では各國の疫病の終末ノードを合理的に予測することができず、「世界の疫病狀況がコントロールできるかどうかは、業(yè)績の見通しに影響を及ぼす」という。
幸い手に食糧があるので,心が落ち著かない。財務諸表によると、2020年2月末時點で、素早い販売の現(xiàn)金および現(xiàn)金などの項目は11843億円で、短期金融負債は1590億円にとどまっている。
ユニクロの発明家は、前世紀の日本経済の大不況の時代に始まり、低迷する中で、柳井は平価の立腳點を見つけて逆立ちしています。
似たようなマクロ背景、異なる企業(yè)體。世界的な急速なファッションの急落傾向の下で、ユニクロは奇跡を続けることができますか?
4月6日の公開手紙で、會社の將來について言及し、柳井は試練を乗り越えられると確信している。世界的に困難な時期が続きますが、それが終わると明るい未來が必ず前にあります。
來源:21世紀ビジネス評論家:何己派
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