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    生産能力は100%回復して、羽毛の先導企業の柳橋グループは生産を再開して民生を保障します。

    2020/4/16 11:12:00 0

    羽毛、柳橋グループ

    先導企業は業界の前進を牽引し、産業チェーンの運行を促進し、國民経済の安定的な発展の「定海神針」だけでなく、多くの上下下流の中小企業の安定的な支柱でもあります。疫病発生以來、蕭山にある羽毛の先導企業――柳橋グループさまざまな困難を克服し、手を盡くして再生産し、再生産し、再生産し、共同で下流企業に行き、難関を乗り越える。

    民生には小さなことがない

    ダウンジャケット製品の生産保証供給

    突然やってきた新型肺炎の発生狀況に対して、柳橋集団は非常に重視しており、直ちに戦爭狀態に入って疫病の動態と各地の政策動態を注視し、上下は中央配置を真剣に貫き、積極的に経済責任と社會責任を履行し、迅速にフォローして対応している。疫病に打ち勝つ防戦において、先導企業の擔當者と國民経済の発展のために自分の力を捧げます。

    寒い冬が過ぎたばかりで、羽毛製品は庶民が寒さを防ぐために必要なものかもしれません。小さな羽毛ジャケット、羽毛布団も民生に関わる大事なものです。突然の疫病の影響で、全世界の羽毛原料の供給に大きな問題があります。

    世界の羽毛原料業界のトップ企業として、本社は中國の羽毛の都、杭州蕭山にあります。柳橋グループは従業員6000人余りを持ち、製品は世界40カ國と地域に輸出され、年間生産高の羽毛原料は42000トン以上である。。?柳橋グループの一家が生産した高級羽毛は世界の1/5以上のシェアを占めています。。現在、柳橋グループはすでにボストン、森馬、ユニクロ、狼の爪、アディダス、ロスフィス國內外の有名な服裝ブランド企業の優れた羽毛製品のサプライヤーを待っています。

    羽毛原料の正常供給を保障するために、年間売上高は約30億元である。の柳橋グループは、全従業員の健康と安全を確保するという前提で、生産と供給の回復に全力を盡くしており、國家市場監督管理総局の提出した品質保証、物価保証、供給の三保行動に全力を盡くして応えています。

    現在まで、柳橋グループの第一線の従業員の再稼働率は90%を超えています。各仕事は整然と展開されています。生産能力はすでに100%全面的に回復しました。。蕭山區の第一回目の登録?復員許可企業として、會社も蕭山區新塘鎮の初の生産能力回復100%を実現する企業となりました。

    両手とも固くしなければならない

    防疫に全力を盡くして再生産を促す。

    疫病に対する抵抗と再発防止の重要な時期に、柳橋集団は「疫病狀況の予防とコントロールをつかみ、再生産をつかみ」という配置要求を行い、密織責任體系を実施し、細密予防制御を徹底し、全員で疫病予防とコントロールの知識を真剣に學び、企業の再生産を加速させる配置の中で、柳橋グループは疫病に対する予防とコントロールを怠らず、全面的にしっかりとして全員の予防?作成します。

    まさに社長の傅妙奎非常時に、社會的責任感のある企業になりたいです。防疫を堅持し、両手でしっかりつかんで、全力を盡くして従業員の安全を保障します。

    2月18日、現地政府の強力な支持の下、柳橋グループの第一陣の外地の従業員は帰港して専門車を送り迎えして安徽臨泉県に行って従業員を迎えて、30數人の従業員は會社に到著する時すでに夜10時過ぎになりました。緑の番號を調べて、體溫を測って、マスクを変えて、情報などの手続きを登録した後、寮に統一して居住します。會社はわざわざ牛乳やパンなどを用意して、従業員を安心して帰郷させました。

    2月の初めに仕事を再開してから、柳橋グループは工場全體で厳重な防疫措置を実施しました。工場は厳重に閉鎖されています。工場は消毒されています。進出従業員は何度も溫度測定をしています。職場は隔離しています。

    まず、工場の敷地內に體溫測定カードを設置し、厳格な登録の基礎作業に入る。第二に、疫病防止の宣伝を強化し、従業員一人一人の防護意識を高めるために、柳橋実業は復職以來、宣伝欄の內容を全部疫病防止の知識として設置し、良好な宣伝雰囲気を作る。第三に、會社內の重點區域に対して、毎日専任者を派遣して消毒を行い、専用のマスクゴミ箱を設立し、疫病が再び広がることを避ける。第四に、安全生産を確保し、疫病予防コントロールの「高圧線」を厳守し、疫病防止対策特別実施方案を制定し、実名制、閉鎖管理を実行し、専門職を設置して、入場者に対してタッチリスト登録、配付防護用品(マスク、手袋、ゴーグルなど)、體溫監視などを実施し、重點區域に対して定期消毒、清潔、換気を行い、食事、間違いを実行する。時に食事をして、人員が過度に集まりすぎることを免れます。第五に、黃色、赤の従業員が現れたら、単獨で隔離宿舎を設置し、日常生活の隔離を厳格に実施する。第六に、生産現場の従業員不足の狀況に対して、柳橋グループの管理者は技術要求が低く、簡単な訓練後に適任できる現場に交替で投入します。

    堅固な予防?抑制措置は企業の生産再開の前提である。?疫病が発生した後、柳橋集団は政府の全面的な配置を積極的に実行し、各疫病狀況の予防?抑制措置を厳格に実行し、防疫防護壁を築き上げた。。業界のトップ企業として、責任擔當をしっかりと行い、上下の見守りと協力し、困難を迎えて、上から供給を保証します。現在、企業はすでに全世界の羽毛原料の供給を保障しています。柳橋グループは自信を持っています。

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