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疫病は全世界の紡績業を衝撃します。ベトナム4-5月紡績注文は70%減少する見込みです。
日経新聞によると、新型肺炎の流行の影響で注文が激減しているため、ベトナムの紡績や製衣業は困難に直面している。綿紡織服裝本社によると、もし疫病が続いたら、この會社は5萬人の労働者に対する休業を検討する可能性があるという。
新型肺炎の流行がこれ以上続けば、多くのベトナム紡織服裝企業は困難に直面し、國內経済を脅かすだけでなく、全世界の服裝サプライチェーンにも影響を及ぼします。
特に、ベトナム紡織業は以前にも原料供給の問題で大きな影響を受けていました。ベトナムは中米貿易戦による「漁夫の利」に別れを告げている。
実際にも、多くの中國工場がベトナムの低関稅、低コストに向けて生産をベトナムに移していますが、ここ二年、ベトナムの自慢の低コストはだんだんなくなりつつあります。家賃、人件費も上昇しています。
疫病の影響で、ベトナム企業は大量の在庫を消化したいです。
現在、歐米諸國は引き続き「國を閉ざし都市を封鎖する」として、輸出輸送チェーンはほとんど中斷され、需要は大幅に縮小している。歐米の退潮の痛手を受けて、中國やベトナムの紡績服裝工場が次々と「自らを救う」。何しろ、危機の中で生き延びてこそ、疫病が終わった後の転機を待つチャンスがあるからです。
自救の道は、全體として二つに分かれています。一つは販売市場の移転、もう一つは生産品目の転換です。
一部の外國貿易メーカーは幸運にも日本、韓國から大量の注文を受けました。一部の伝統的な外國貿易メーカーは水電商の販売と國內の生中継帯の商品を始めて、國內向けに輸出します。あるものは服裝工場自身の原料優勢を利用して、抗菌マスクと個人防護服を生産して、販売量を支えます。
しかし、疫病は経済を衝撃して、対外、輸出額は聊かに比べてなくて、國內に対して、消費自信は全體的に低迷して、消費能力はずっと有限です。中國を例にして、國家統計局のデータによると、今年の前月の國內小売消費総額は前年同期比20.5%下落し、服裝靴帽子、繊維類の消費はさらに30.9%下落した。
內需の量が多いベトナムにとって、大量の外國貿易の在庫を消化するのはもっと難しいです。
その後、ベトナムの紡績業は中國を超えて世界の工場になることができますか?今から見ても楽観的ではないです。主な原因はベトナムの産業チェーンが不完全です。
原材料は中國からの輸入に大きく依存しています。
2019年、ベトナム紡績品服裝輸出額は390億ドルを超え、原材料輸入額は223.6億ドルである。
毎年、中國からの生地、繊維、原料補助材料の輸入量は輸入総額の60%、55%、45%を占め、生産にサービスを提供しています。各企業は積極的にインド、韓國、日本などの國の他のサプライヤーを探していますが、上記市場の原材料のデザインはまだ豊富ではなく、小規模の注文に満足できず、価格は中國から輸入したものより高いです。
その結果、ベトナム紡織服裝業は中國原材料の供給市場に大きく依存しており、世界的な価値連鎖の不均衡を反映している。
現在、ベトナム紡織服裝業は全世界紡織服裝生産中隊中の低地地區にあります。原材料の供給が十分であることを確保し、設計の一環を強化すれば、持ってきた価値は必ず上昇します。
しかし、融資の面での困難や現行のメカニズム政策が発展の妨げとなっているほか、人的資源の不足など他の困難が続いています。多くの工場が大量の資金を投資していますが、良質な人的資源が不足して失敗しました。調査によると、ベトナムの紡績労働者の効率は中國人労働者の80%だけです。
企業の立場から見て、10日の服裝総公司の白昇龍副総裁は、環境問題はやはり紡織服裝業の補助工業発展の妨げになると述べました。彼は、「環境を犠牲にして経済成長をしてはならない」というのが正しい主張であり、世界の主流でもあると強調しました。しかし、そのため、多くのところでは今は紡績や染色分野の項目が歓迎されていません。
Vinaexグループの高友孝副社長によると、業界のボトルネックは紡績や染色などにあるという。紡績及び染色加工の分野に投資するのは簡単な問題ではないです。大口の投資資金及び高素質管理運営幹部を要求しています。一方、紡績と染色プロジェクトを投入する時は多くのリスクに直面して、長期投資を要求します。そのため、多くの企業は投資に対して原材料分野にあまり興味がなく、特にベトナムでは価格と規模の面で中國企業と外資企業との競爭ができなかった背景にあります。
へんご語
もちろん、上記の不足點を除いて、ベトナムの優位性も非常に際立っています。まず低関稅、低稅率が最大の競爭優位です。これも多くの中國企業がベトナムに投資する最大の原因です。しかし、今の狀況では、ベトナムは中國を超えて「世界の工場」になりたいです。中國の産業チェーンは比較的完備していて、疫病を真っ先にコントロールする國家でもあります。現在國內市場は秩序よく回復しています。
同時に、ベトナムのここ數年の上昇は我が國の紡績業の転換とアップグレードを加速しています。この時間で、対外貿易型企業は新商品の開発を準備して、ハイエンドの製品を作って、お客様の粘性を高めます。國內の普通のファブリック企業もすべての重點を低価格の歩調に置かないほうがいいです。危機の下で、誰がもっと前に疫病の狀況の泥沼から抜け出して、誰が先に全世界の産業チェーンの再構成の機會を捉えて、誰が疫病が発生し終わった後にわりに大きいケーキに分けることができますか?道が悪くて、もっと前に準備してください。
新型肺炎の流行がこれ以上続けば、多くのベトナム紡織服裝企業は困難に直面し、國內経済を脅かすだけでなく、全世界の服裝サプライチェーンにも影響を及ぼします。
ベトナム工業と貿易部のデータによると、4月と5月には、ベトナム紡績品と靴類の注文量が同70%ほど下がるという。5月末に世界の疫病が緩和されたとしても、Vinaexは1兆ベトナム盾(約4240萬ドル)を失い、2019年5100億ベト盾の純利益の2倍に達した。
特に、ベトナム紡織業は以前にも原料供給の問題で大きな影響を受けていました。ベトナムは中米貿易戦による「漁夫の利」に別れを告げている。
実際にも、多くの中國工場がベトナムの低関稅、低コストに向けて生産をベトナムに移していますが、ここ二年、ベトナムの自慢の低コストはだんだんなくなりつつあります。家賃、人件費も上昇しています。
疫病の影響で、ベトナム企業は大量の在庫を消化したいです。
現在、歐米諸國は引き続き「國を閉ざし都市を封鎖する」として、輸出輸送チェーンはほとんど中斷され、需要は大幅に縮小している。歐米の退潮の痛手を受けて、中國やベトナムの紡績服裝工場が次々と「自らを救う」。何しろ、危機の中で生き延びてこそ、疫病が終わった後の転機を待つチャンスがあるからです。
自救の道は、全體として二つに分かれています。一つは販売市場の移転、もう一つは生産品目の転換です。
一部の外國貿易メーカーは幸運にも日本、韓國から大量の注文を受けました。一部の伝統的な外國貿易メーカーは水電商の販売と國內の生中継帯の商品を始めて、國內向けに輸出します。あるものは服裝工場自身の原料優勢を利用して、抗菌マスクと個人防護服を生産して、販売量を支えます。
しかし、疫病は経済を衝撃して、対外、輸出額は聊かに比べてなくて、國內に対して、消費自信は全體的に低迷して、消費能力はずっと有限です。中國を例にして、國家統計局のデータによると、今年の前月の國內小売消費総額は前年同期比20.5%下落し、服裝靴帽子、繊維類の消費はさらに30.9%下落した。
內需の量が多いベトナムにとって、大量の外國貿易の在庫を消化するのはもっと難しいです。
その後、ベトナムの紡績業は中國を超えて世界の工場になることができますか?今から見ても楽観的ではないです。主な原因はベトナムの産業チェーンが不完全です。
原材料は中國からの輸入に大きく依存しています。
2019年、ベトナム紡績品服裝輸出額は390億ドルを超え、原材料輸入額は223.6億ドルである。
毎年、中國からの生地、繊維、原料補助材料の輸入量は輸入総額の60%、55%、45%を占め、生産にサービスを提供しています。各企業は積極的にインド、韓國、日本などの國の他のサプライヤーを探していますが、上記市場の原材料のデザインはまだ豊富ではなく、小規模の注文に満足できず、価格は中國から輸入したものより高いです。
その結果、ベトナム紡織服裝業は中國原材料の供給市場に大きく依存しており、世界的な価値連鎖の不均衡を反映している。
現在、ベトナム紡織服裝業は全世界紡織服裝生産中隊中の低地地區にあります。原材料の供給が十分であることを確保し、設計の一環を強化すれば、持ってきた価値は必ず上昇します。
しかし、融資の面での困難や現行のメカニズム政策が発展の妨げとなっているほか、人的資源の不足など他の困難が続いています。多くの工場が大量の資金を投資していますが、良質な人的資源が不足して失敗しました。調査によると、ベトナムの紡績労働者の効率は中國人労働者の80%だけです。
企業の立場から見て、10日の服裝総公司の白昇龍副総裁は、環境問題はやはり紡織服裝業の補助工業発展の妨げになると述べました。彼は、「環境を犠牲にして経済成長をしてはならない」というのが正しい主張であり、世界の主流でもあると強調しました。しかし、そのため、多くのところでは今は紡績や染色分野の項目が歓迎されていません。
Vinaexグループの高友孝副社長によると、業界のボトルネックは紡績や染色などにあるという。紡績及び染色加工の分野に投資するのは簡単な問題ではないです。大口の投資資金及び高素質管理運営幹部を要求しています。一方、紡績と染色プロジェクトを投入する時は多くのリスクに直面して、長期投資を要求します。そのため、多くの企業は投資に対して原材料分野にあまり興味がなく、特にベトナムでは価格と規模の面で中國企業と外資企業との競爭ができなかった背景にあります。
へんご語
もちろん、上記の不足點を除いて、ベトナムの優位性も非常に際立っています。まず低関稅、低稅率が最大の競爭優位です。これも多くの中國企業がベトナムに投資する最大の原因です。しかし、今の狀況では、ベトナムは中國を超えて「世界の工場」になりたいです。中國の産業チェーンは比較的完備していて、疫病を真っ先にコントロールする國家でもあります。現在國內市場は秩序よく回復しています。
同時に、ベトナムのここ數年の上昇は我が國の紡績業の転換とアップグレードを加速しています。この時間で、対外貿易型企業は新商品の開発を準備して、ハイエンドの製品を作って、お客様の粘性を高めます。國內の普通のファブリック企業もすべての重點を低価格の歩調に置かないほうがいいです。危機の下で、誰がもっと前に疫病の狀況の泥沼から抜け出して、誰が先に全世界の産業チェーンの再構成の機會を捉えて、誰が疫病が発生し終わった後にわりに大きいケーキに分けることができますか?道が悪くて、もっと前に準備してください。
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