慌てるな國際原油価格の暴落の背後には、化繊産業チェーンのオリジナルセルフヘルプ+互助心溫まる國産ドラマがあります。
はい、2020年まで歴史を見てきました。米國株が何度も溶斷されたことを目撃した後、私達はまた「マイナス原油価格」を目撃しました。
現地時間の4月20日、國際原油価格は新記録を打ち立てました。5月に納品されたニューヨークの軽質原油先物価格は、自由落下の一途をたどり、10ドルの関門、5ドルの関門、1ドルの関門、0ドルの関門を次々に割ってしまいました。5月の終値までに米國の軽質原油は約300%急落し、1バレル當たり37.63ドルで過去最低を更新しました。石油先物は1983年にニューヨークマーカンタイル取引所で取引を開始して以來、初めてマイナス取引に転落しました。
昨夜の明け方から紡績化學繊維の友達の輪はこの価格の動きによって畫面がいっぱいになりました。
もちろん、原油価格の下落は一時的なものであることは知っていますが、トランプ米大統領は「マイナスの原油価格は金融市場の狀況を反映しており、石油市場の狀況ではなく、ゴールドマン?サックスによると、原油価格の暴落は石油市場のかつてない供給過剰の表れだ」と述べました。
供給過剰?これはエネルギー市場では珍しいですが、今はまだ発生しています。この期間はいったいどれぐらい続きますか?世界中が見回しています。
興証先物は、需要が深刻で悲観的な狀況の下で、5月に入ってから、減産契約で規定された世界的な供給の削減はガソリン価格の運行方向を変えることができず、ガソリン価格は底部の広い範囲で揺るがすと予想しています。
すみません、なぜガソリン価格が暴落して、「マイナスガソリン価格」が現れますか?市場のアナリストは、石油輸出國機構(OPEC)と主要産油國の減産行動は5月1日に始まったばかりですが、最近は疫病の影響を受けて、需要が大幅に減少し、貯蓄量が激増し、市場の需給が深刻な均衡を失い、原油価格が暴落しています。
需要は、「張本人」は依然として需要であり、需要の背後には世界で流行している新冠疫病がある。
化繊業全體の圧力は巨大である。
一部の企業は勢いに逆らって高進している。
はい、この突然やってきた新しい冠の疫病は波一つで人類の歴史を更新しています。今全世界の経済は大きな圧力を受けています。國家統計局がこのほど発表したデータによると、第一四半期の中國のGDPは前年同期比6.8%下落した。サイクルから見ると、季節要因の調整を経て、第一四半期のGDPは前月比9.8%下落した。中紡聯産業経済研究院の調査によると、紡績業界は全體的に安定しているが、企業の経営圧力は持続的に増大している。
中國化學繊維工業協會はこのほど、2020年1~2月の化學繊維業界運行の速報を発表し、報告書によると、1~2月、つまり新冠の疫病が國內で発生した段階で、化學繊維業界の生産経営と運行品質効果は疫病の発生によって直接的な影響を受けた。
そのうち化繊の生産量は同時期に比べて明らかに減少した。報告によると、國家統計局のデータによると、1~2月の中國化繊生産量は727.23萬トンで、前年同期比13.64%減少した。中には粘著テープの短繊維生産量は44.83萬トンで、同33.71%減少した。ポリエステルの生産量は558.89萬トンで、同11.92%減少した。ポリエステルの生産量は50.86萬トンで、同27.11%減少した。ポリウレタンの需要が増加しました。
生産量が明らかに減少し、業界全體の経済効果も深刻な下落が見られた。國家統計局のデータによると、1~2月の化學繊維業界の営業収入は835.84億元で、同28.39%減少した。利益総額は3.97億元で、同74.78%減少した。その中で、ポリエステルとナイロン業界は同132.01%と15.64%減少した。営業収入の利益率は0.48%にとどまった。業種の損失は48.70%で、前年同期より10.86ポイント拡大し、損失企業の損失額は同39.49%増加した。企業総資産回転率、売掛金回転率、製品回転率ともに明らかに減少した。
ポリエステルは化繊の多くの製品の中で最大の品種を占めるので、132.01%のデータは十分に今の業界の直面する巨大な圧力を説明して、同時にポリエステルは石油の産業チェーンの下流の製品で、原油の価格の暴落はきっと更に業界の雪の上に霜を加えさせます。しかし、最近の栄盛石化、恒逸石化、恒力石化の四半期業績予報は、いずれも2020年第一四半期の業績が大幅に上昇すると予想されているが、主な要因はいずれも新たに著工した精製プロジェクトであり、産業チェーン一體化は間違いなく企業の波動市場でのストレス耐性を強めている。企業の在庫に影響がありますが、第一四半期の原油価格はすでに下落していますが、これらの大手企業の業績には影響がありません。そのため、第二四半期の企業の疫病の影響の程度はどれぐらいですか?やはり最終的な結果が必要です。
コストダウン構造を調整するためのルート
機會は準備のある人に殘しておきます。
疫病の影響が大きいにもかかわらず、業界では依然として企業が苦境の中で生き殘る道を切り開いている。
吉林化繊集団は第一四半期にチャンスを摑み、外拓販売量內のコスト低減により、吉林化繊四大主導繊維単位の製造コストは同時期と比べて明らかに減少し、工業総生産額28.37億元を実現し、同0.6%増となり、年間目標の26.7%を累計達成し、史上最高水準を達成した。製品生産量13.6萬トンを達成し、同10%増加した。繊維直接輸出2.4萬トン前年同期比77%増の6358萬ドルを輸出し、前年同期比28%増となり、逆転の第1四半期の「スタートアップ」を実現した。
その中で吉化人工絹糸は第一四半期に輸出が同16.6%伸びた。短繊維システムは「短プロセス、全循環、効率アップ、コストダウン」を通じて、紡績紡績スピードが38%アップし、日産平均は227トンに達した。同時に、疫病狀況の予防とコントロールの間に不織布の需要が上昇する機會を捉え、生産ラインを積極的に調整し、直ちに不織布用繊維を生産し、企業のためにより良い経済効果を創造しました。
ニトリル繊維の製品ラインは積極的に製品構造を調整し、差別化ニトリル製品のアップグレードと市場普及の力を持続的に増大し、耐起球繊維の市場占有率は80%に達しました。第一四半期に、アクリルの直接輸出は11266トンで、同17%増となり、過去最高を更新しました。製品の市場価値を十分に表しています。
特許制品の竹繊維は十分に抗菌、抑制菌の制品の特性を発揮して、二次差別化制品の開発と普及の力を増大して、シャツ、ベッドの品物、色の紡績、女形、不織布と衛材などの分野での応用は有効に広げられます。第一四半期に竹繊維の販売量は一萬トン近くを実現し、同9%増となった。
吉化炭素繊維は高速増産を強化する一方、応用拡大を強化しています。原液による生産拡大エネルギーの改造、紡糸のプロセスパラメータの最適化などの一連の難関を通じて、第一四半期に、原糸の生産能力は前年同期比63%増の3126トンを実現し、同29%増となりました。小糸束の炭素糸は表面裝飾布分野に応用され、大糸束の炭素糸は997トンの販売量を実現しました。第一四半期において、吉林化繊の四大主導繊維単位の製造コストは同期と比べて明らかに下がっています。各費用の総額は同3%減少しています。
協力を守り、共に成長し、未來に勝ちます。
先導企業の疫病狀況の下に現れて擔當します。
企業が內力を強化して疫病に対応する以外、上下の者が手を攜えて難関をともに過ごすのも現在の繊維化學繊維業界の疫病に対する対抗薬になりつつある。
近日、福建省は先導企業を招集して様々な形式のビデオ會議、座談會を開催し、対応措置を検討し、実際の困難を解決します。省レベルの大小の會議で、いつも永栄ホールディングスの會長呉華新の抑揚の激しい口調を耳にします。疫病の衝撃に直面して、能力のある企業は先頭の羊の役割を発揮して、防疫の表現率を表して、更に産業パートナーと価値のパートナーの共生に関心を持ちます。呉華新氏は、「疫病の狀況下で、世界市場の不確定要素が高まり、産業チェーンの上流?下流企業は協力を守らなければならず、有能な企業は業界のパートナーの共生に注目し、手を攜えて難関を乗り越え、共生してこそ、共に栄えることができる」と述べました。
皮のままにしておいて、毛はどこに付くか。疫病の下で、一人で身を処する企業はない。下流企業は衝撃を受けて、圧力は最終的に上流の原料供給商に伝わります。この寒い冬を乗り切るには、政府の協力を求める以外に、業界企業の協力によって自分を救うべきです。この中で、能力のある企業はもっと遠くから見て、高所から見下ろして、産業パートナーと価値のあるパートナーの共生に関心を持ちます。
聞くところによると、疫病発生以來、呉華新が率いる永栄ホールディングスは、大企業の発展価値観を実踐してきた。一つまた一つの革新的な取り組み、積極的に市場に対応し、企業自身の「免疫力」を向上させると同時に、業界企業の自信を固め、霧をかき分けて勇敢に前進することを助けます。
新製品の開発に力を入れ、下流企業の新製品開発の需要を満たすことは呉華新の第一歩となります。現在、輸出は力がなくて、業界企業は強力に內需市場の商機を掘り起こす必要があります。新興市場を開拓する以外に、差異化戦略を実施して、高品質の新製品で市場を占有します。この時、呉華新の研究開発チームは以前のいかなる時よりも頑張って、夜を日に継いで、市場の需要に合う抗ウイルス、抗菌、保健などの機能性、差別化繊維を開発して、そして第1時間は市場に推し進めます。
下流企業のためにもっと多くの新製品を提供する時に、永栄は積極的に市場研究を展開して、下流企業のために市場分析、予測を提供して、マーケティングの策略の提案を行って、そして國內販売企業の迅速なサンプル作り、迅速な納品に協力して、下流企業に內需市場を開発してもっと良い條項を創造します。
業界企業の活力を最大限に支援するために、4月初めに、呉華新はまた輸出入銀行にサプライチェーン融資案を提出しました。サプライチェーン金融は、先導企業の資金、顧客、データ、信用などの優位性により、先導企業と上流下流チェーンのメンバーをメンバーとして、生産と流通の過程における手形、未収及び前払金、在庫などを融資する。この案には、全部で100の省內下流企業が組み入れられ、3億5千萬元の融資を計畫しています。一週間ぶりに輸出入銀行は上限5億元の與信を明らかにし、提案を支持しました。
流動資金があり、下流企業の春は繰り上げて復帰します。「トップ企業として、下流を動かして一緒に厳冬を乗り切るのは、もう私たちがやらなければならない宿題です。」業界のためにできることを少ししてくれて、呉華新はとても嬉しいです。
呉華新が言ったように、各企業は大きな木で、仲間と手を取り合って、肥沃な土地を根につけて、生い茂った森林に成長してこそ、この生態は生き殘れます。一本の大木だけで、長い間風雨に侵されて、最後には生きられない。疫病や原油価格の急落に対して、私たちは悲観的になりがちです。これは人間の本能です。しかし時代の車輪は常に前に向かっています。誰が後に投げ出され、誰が難関を乗り越えて新たな発展を迎えるのですか?私たちは皆この答えを楽しみにしています。
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