前例のない疫病は紡糸市場に影響を與え、溢れて閉鎖された三工場の背後に綿紡績企業の共同苦境が見られます。
3月下旬から、海外からの注文が相次いでキャンセルと注文の緩さが現れました。國內の紡績企業は第二次生産停止と減産の圧力に直面しています。一方、市場の閑散とした、下流の購買が低迷しており、紡績企業は第二四半期ひいては通年の経営狀況にさえ不安を感じています。現在の紡糸市場はまだ完全に回復していないので、企業が疫病の「厳冬」から抜け出すにはまだ時間がかかります。
市場閑散購買低迷
綿糸貿易商のストレスは山ほどある。
最近では、糸市場が閑散としています。注文は3月よりもっと少ないです。はい、広東仏山市場ある企業によると、もともとは2月、3月に良い26本の紗と40本の紗を出荷していたが、前期の注文が徐々に完成するにつれて平板になってきた。にあります江蘇盛沢市場主にジェット綿シリーズに使われているC 32 S、JC 40 Sの需要が相対的である以外に、他の品種の取引は淡泊で、純綿市場は引き続き軟弱で、下流の購買は低迷しています。
外國貿易の注文が大量にキャンセルされましたので、多くの外國貿易企業が國內販売に転化しました。國內注文は非常に人気があります。繊維會社によると、注文を奪うために大幅な値下げをいとわず、多くのメーカーの値下げ幅は1000元/トン~2000元/トンに達するという。このようにしても、多くの紡績企業は注文を取り合うのが難しく、原料の仕入れも注文書と一緒に買うので、商品を買いだめする勇気がないと言います。一部の原料在庫量の大きい企業は損失が深刻であると表しています。現在は紡績工場、下流の布行は主に在庫を整理して商品を売ることを主としています。また、再出荷の資金を急いでいるため、しきりに値下げして販売しています。市場価格戦の狀況はますます激しくなり、市場の悪循環を引き起こしています。いくつかの紡績工場があるなら、いっそのこと生産を制限して、交替してあるいは休みになって経営の圧力を緩和しにきます。
一方、輸入紡績の販売狀況も楽観的ではない。寧波、青島、上海などの綿糸貿易企業の反映によると、一覧払綿糸の引合、出荷は淡泊であるだけでなく、4月上旬に発色したばかりの「先物紗」も売れなくなりました。特にベトナム、パキスタン、タイなどの産地OE紡紗、8 S~16 Sの糸需要はますます弱くなりました。
浙江省のある輸入企業によると、現在國內では少量の中配合、高配合C 21 S~32 Sのバッグ漂著、自絡を除いて、ベトナム、インド、パキスタン、ウズベキスタンのベールに引合、出荷があるほか、JC 20 S~32 S、OE紗、高支持の緊密な紡績糸はすべて“厄介山芋”となっている。この會社は3月上旬以來、一部のインド、パキスタン、ウズベキスタンの紗契約に対して違約、協議解除契約、船積み延期など多くの方式で輸入紗の港著港、納品、販売圧力を緩めてきました。調査によると、3~4月にかけて、インドの綿糸の到著量はやや下がりましたが、多く入るのが少ないため、中國の港では綿糸の在庫が引き続き上昇しています。
支出を削減して人員を簡素化する。
オーバーフローグループは3つの工場を閉鎖します。
現在、織物服裝の新規注文が深刻で不足しています。注文もキャンセルや遅延が相次いでいます。紡績業界、特に中小紡績企業には以下のような困難があります。
一つは需要が足りないことです。國內から見ると、1~2月の國內市場の衣料品、靴帽子、織物の小売額は前年同期比31%減少した。國際的に見ると、3月以來、大量の輸出注文が遅れたり、キャンセルされたりして、新規注文も大幅に減少しています。中國綿紡織業協會が100社以上の重點企業に対する最新の調査結果によると、注文不足を反映した企業の割合は63.6%に達した。
第二に、業界の安定した就業の圧力が増大していることです。。注文減少の圧力は産業チェーンに沿って上流に伝導しています。紡績産業チェーンの正常運行に影響を與え、業界の就業狀況は厳しくなります。
第三に、企業は資金難を反映しています。。注文の落ち込みやキャンセルなどの影響で、紡績企業の原料や製品の在庫が増加しており、在庫の大きな占用に直面しており、資金量も増加しています。
そのため、企業は資金と生産上の矛盾がますます際立っています。注文が減少し、製品の積み荷が減少する過程で、企業は支出を減らすために、生産制限を迫られています。
多くの紡績企業は、4月下旬から、企業の経営圧力が徐々に増大し、國外の疫病狀況によって、4月から5月にかけて外需が低い水準に下がる見込みで、試練に直面すると更に殘酷である。市場の厳しい狀況に対して、多くの紡績企業は経営維持のために経費を削減し、コストを抑え、さらには生産能力の一部を停止させ、世界トップの高級綿シャツメーカーの一つであるオーバーフローグループも運営費を削減している。
近日中にオーバーフローグループ公式サイトでは、7月末までに3つの工場を順次閉鎖すると発表しました。オーバーフローグループによると、疫病は全世界に蔓延し、紡績と服裝製造業のサプライチェーン企業に嵐を経験させています。疫病の拡散を食い止めるために、多くの國は店を閉鎖するよう強制し、経済活動はほぼ停止し、小売業はほとんど停滯に陥っている。このような措置により、紡織服裝のサプライチェーンの上流にあるオーバーフローグループは、前例のない衝撃を受けました。
オーバーフローの持続可能な運営を確保するために、オーバーフローグループは業務規模の調整、運営費の大幅削減、人員の簡素化などの一連の行動を取っており、今年7月末までに下記の工場を相次いで閉鎖することを決定しました。2020年4月30日に、サービスオーバーフローの工場を閉鎖します。2020年6月12日に、ペナン州とクランタン州にある2つの工場を閉鎖します。モーリシャスのバーク工場を閉鎖します。
オーバーフローグループは、今後數ヶ月間、會社はすべての影響を受ける従業員が適切で公平な移行手配を受けることを確保するために盡力すると表明しました。
調査によると、オーバーフローグループは毎年世界的に有名なブランドです。Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Nikeなどの生産は1億件を超え、全世界で57000人の従業員を持っています。主な生産拠點は中國、マレーシア、メリヤス、スリランカとベトナムにあり、世界各地に販売事務所があります。製衣注文の影響で、マスクは傘下の工場で生産されました。広東あふれて紡織有限會社の服裝工場の総経理の張雲翔さんによると、製衣工場の従業員の80%はすでに服の生産を停止し、緊急にマスクを加工しているという。世界的な疫病の発展のため、服裝の注文は出荷を見合わせ、生産を見合わせざるを得ません。工場の最高の生産能力は毎日70萬個から80萬個のマスクを生産できます。今は1000萬個以上のマスクの注文を受けました。
専門家によると、紡績服裝市場の大環境は相対的に低迷しています。服裝の主要消費市場において、日本、韓國、ヨーロッパ、米國では疫病が蔓延しています。現地の消費者の服裝需要は短期的に疫病の影響を受けて減少する可能性があります。また、歐米の服裝ブランドのキャンセルや注文を一時的に遅らせる行為は産業チェーン関連企業の生産リズムに直接影響しています。工場を閉鎖しないという行為も予想されています。この間には、経費を削減し、生産を維持することが紡績企業の一番の目標です。
疫病の発生線
健康消費が大衆の生活に入る
疫病は我が國の紡織企業の生産経営に大きな挑戦をしましたが、まだ一部の紡績企業の柔軟な対応があります。根拠如意集団擔當者によると、デニムは現地の事情に応じて積極的に新しい狀況に適応し、「優ズボン」の微信商城を創始しました。商店街には超柔超弾女裝、雙弾ビジネスメンズなどの人気商品が全部コストで販売されています。如意カウボーイは努力して探索し、常態化の疫病狀況予防コントロールの下で経済運行の新しい秩序を作り、企業の生産活力、革新活力を奮い立たせ、生産の全面的な正常化と秩序化に向かう。山東紡糸企業は更にオンラインプラットフォームを通じて地元の紡績糸を普及させ、情報の流通を加速し、情報の共有を実現し、産業チェーンの上下、生産と販売の正確なドッキングを推進しています。
消費動向から見ると、専門家は疫病の刺激の下で、より高い品質と環境保護概念、抗菌概念、エネルギー概念、肌に優しい概念、保溫概念、柔軟概念などの先進的な概念と有機的に融合した機能性製品が消費者の愛顧を得やすいと表しています。これも端末ブランドと産業チェーン上の各企業が注目するポイントです。
企業の立場から見れば、今後の発展はさらに三つの點に注目すべきである。
一つは特色のある、価格性能比の高い製品を堅持して、企業自身の核心競爭力を作ります。
第二に、オンライン販売ルートの開拓に力を入れています。。現在オンライン販売の発展は比較的に良いですが、サプライチェーンのドッキング問題と情報非対稱問題も比較的に際立っています。取引先は普通15日間以內に納品することを要求して、7日間無理由で返品するのは生産企業にとって試練であり、どうやって伝統産業チェーンと電気商をうまくドッキングさせて、データの情報対稱性を高めて、企業の後期に考えるべき方向です。
第三に、機能性製品、大健康商品の需要がますます大きくなりました。これも企業の今後の注目すべき品目です。
輸出企業からの悲観的な感情に対して、専門家は注文のキャンセルは一時的なもので、インドや一部の東南アジア諸國で発生した疫病が発生し、歐米などのブランドの紡績服の注文が中國に流れてくると考えています。インドの封國は5月3日まで延長して、紡績工場、布地工場、アパレル工場の大面積の操業停止と各大きな港の停泊が現れます。受注能力、納品能力は斷崖的に下がります。それに、パキスタン、バングラデシュなどの紡績大國の流行狀況も楽観的ではありません。そのため、國際需要が開始されれば、歐米からの仕入先、小売店からの注文或いは中國を選択します。
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