市場が回復し始め、これらのメリヤス貿(mào)易企業(yè)は忙しくなり始めました。

第二四半期を展望して、注文が次第に回復して、メリヤス企業(yè)は“暖”になってきています。記者が最近調(diào)査したところ、常態(tài)化の疫病狀況を防ぐコントロールの下で、片手でルートをつかんで建設(shè)し、片手で生産能力を高め、各地のメリヤス企業(yè)の回復を加速させる重要な“攻撃”になった。業(yè)界関係者によると、その発生ぶりは世界と中國のニット業(yè)界の発展のリズムを狂わせました。しかし、中國のニット市場の強い消費潛在力は持続的に企業(yè)に発展のチャンスを提供し、また世界のニット業(yè)界の発展に堅実な保障を提供します。

市場は徐々に暖かくなって軌道に乗る。

疫病の影響で、今年の春節(jié)後、多くのメリヤス貿(mào)易企業(yè)が注文を落とし、経営難に陥った。最近、國內(nèi)の疫病狀況の予防とコントロールが引き続き良くなるにつれて、各産業(yè)群集地區(qū)の多くの「真金白銀」の恵企政策措置に助けられて、ニット業(yè)界の生産再開が加速し、久しぶりに「機械運転音」が戻ってきました。

5月7日に浙江天派ニット株式會社の生産現(xiàn)場「パタパカ」という機械運転の音が絶えず、従業(yè)員たちはマスクをして大忙しだった。「注文は8月中旬になりました。」忙しい生産現(xiàn)場に身を置き、浙江天派ニット有限公司の関連責任者の廖鳴いささか興奮気味だ。2009年、浙江天派ニット有限公司は正式にシームレスな下著業(yè)界に進出しました。長年以來、會社の年間生産能力は毎年30%のスピードを維持しています。世界のシームレス下著業(yè)界のトップ企業(yè)の一つであり、世界の下著ブランド「ビクトリアの秘密」の授権工場の一つです。

義烏市で初めての復工として、天派ニットの生産ラインはフル稼働しています。疫病は私たちにとって、あまり影響がありません。廖氏は3月中旬から4月中旬にかけて、一部の取引先から出荷停止の要請があったが、これまで注文が7月の初めになったため、生産は一度も停止していなかったと明かした。

「今職場で急いでいる商品は、去年の12月に注文しました。五、六月に輸出する貨物は年前に予約しました。企業(yè)の主な大得意先も予定通りに納品していますが、出荷方式を調(diào)整し、空輸を船便に変えました。廖鳴によると、4月末から歐米からの新規(guī)注文が相次いでおり、前期は出荷停止の注文が相次いでいる。

企業(yè)の第二四半期の生産について、廖鳴は非常に楽観的である。彼は近いうちにヨーロッパ市場も再開されると予想しています。企業(yè)はもっと新しい注文を受けます。現(xiàn)在は去年の同じ時期に比べて、歐米からの注文は80%ぐらい回復しました。第一四半期には、企業(yè)の生産能力の伸びは昨年と同じで、第二四半期には徐々に力が入ります。

位置海寧斜橋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)の海寧市斯曼ニット有限公司靴下の生産と輸出、ニット下著類の衣類を中心に、製品は日本とヨーロッパ市場でよく売れています。疫病の下で、スマンニットは迅速に策略を調(diào)整して、企業(yè)の発展の目を國內(nèi)販売市場に転向させて、力電商の販売のプラットフォームと生放送によって商品の形式を持って、企業(yè)の発展の新しい局面を開けます。第一四半期の業(yè)績が好調(diào)で、売上1600萬元を?qū)g現(xiàn)し、生産能力は前年同期の水準を維持した。?海寧市斯曼ニット有限公司の責任者である沈強國內(nèi)市場に自信があります。今から一部の秋冬の新商品の準備を始めました。國內(nèi)販売市場のさらなる拡大に伴い、次は2つの生産ラインを新たに開設(shè)し、引き続き労働者募集を拡大する。

サプライチェーンは共有時代を迎えました。

突然やってきた新冠の肺炎戦「疫」に対して、ニット業(yè)界はシャッフルを加速し、試練とも言われ、風口とも言われています。先日、浙江省寧波市象山県の爵渓街道で、100社余りのメリヤス企業(yè)の責任者が民生用防護服3000萬件の大注文をめぐって緊急協(xié)議を行っています。最初の500萬件の民間防護服の注文は一ヶ月以內(nèi)に納品します。リード企業(yè)として、浙江甬南控股集団有限公司総経理林営同行を誘って注文に間に合わせます。先導企業(yè)から「適時雨」が送られてきました。50社のニット企業(yè)は直ちに生産意向を締結(jié)しました。寧波正陽ニット株式會社現(xiàn)場は民生用防護服1萬件の生産注文を受け取った。

「今年3月から、企業(yè)は半生産停止狀態(tài)が続いています。この「共有」注文があって、従業(yè)員も安定していますし、企業(yè)の生産も安定しています。?寧波正陽ニット有限公司の責任者である林竺話します。

國內(nèi)最大のニット輸出拠點の一つとして、象山県の爵渓街道にニット企業(yè)が500社以上集まっています。9割以上は外國貿(mào)易の輸出がメインです。海外発生の影響で大量注文がキャンセルされたり延期されたりしました。象山輝蕓編み有限公司の生産現(xiàn)場では、わずか數(shù)臺の機械が稼働しています。倉庫には250萬元以上の製品が積まれています。象山輝蕓編み有限公司の李鳴社長は、「これらの4月に輸出する製品は6月分に変更されましたが、流行の狀況によって決められます。」

苦境に直面して、浙江象山企業(yè)はタイムリーに「抱団」の転換を行い、自発的に戦いを迎え、受注を共有することによって、産業(yè)上下流の共同企業(yè)と共に難関を乗り越える。象山県政府は駐在企業(yè)幹部を派遣し、関連問題を協(xié)調(diào)的に解決し、企業(yè)の改造作業(yè)場と生産ラインを助け、伝統(tǒng)的なニット生産から民間用防護服の生産に迅速に移行させる。今年4月初め、寧波辰徳服飾有限公司は率先して水防護服を試して生産し、30萬件の防護服を続々と生産し、260人の企業(yè)従業(yè)員の基本収入を保障しました。爵渓街道関係者によると、今回「共有」した民間用防護服3000萬件の生産注文は、少なくとも150社のニット企業(yè)に生産を開始させることができるという。

最初の資材が牽引企業(yè)の甬南グループの生産現(xiàn)場に運んで到著します。一つの防護服のサンプルは、中と外がよく研究されています。布地の裁斷、縫製など一連の技術(shù)はここで標準化された「手本」を形成し、抱団企業(yè)とシームレスにドッキングします。目下、最初の500萬件の防護服の注文はすでに生産を開始しました。企業(yè)の後続の注文ができるようにするために、爵渓街道は積極的に企業(yè)の橋渡しを手伝って、注文書を探して、上流と下流の産業(yè)のドッキングを促進して、「連盟生産、抱団互助」の発展モデルを形成して、もっと多くの企業(yè)に難関を突破させます。現(xiàn)在、爵渓街道にはすでに60軒のメリヤス貿(mào)易企業(yè)がモデルチェンジしてマスク、防護服などの防疫物資を海外に輸出しています。

外國貿(mào)易企業(yè)のオンラインビジネスチャンスを探しています。

江西省南昌市南昌県八一郷後曲村に定住したのです。南昌偉泰実業(yè)有限公司服裝は輸出を主とし、服裝の生産と販売量は全郷で最大のシェアを占めています。年間納稅金は全部50萬元以上で、労働力の就業(yè)120人余りを解決します。しかし、國內(nèi)外の疫病の影響で、生産が再開された後、彼らの生産量も過去の10%だけです。

疫病は企業(yè)の生産効果に影響するだけでなく、従業(yè)員の就職にも衝撃を與えます。迅速に疫病の影響を減少させるために、社員を保留して、疫病の予防とコントロールを片手に生産能力を向上させます。疫病防止コントロールにおいて、工場の閉鎖管理と殺処分を強化し、外部からの輸入防止、內(nèi)部への拡散防止を?qū)g現(xiàn)しました。生産能力の向上については、まず國內(nèi)市場を転換し、オンライン契約、クラウド販売を?qū)g現(xiàn)します。第二に、內(nèi)部の潛在力を深く掘り下げ、技術(shù)指導を絶えず強化し、従業(yè)員の生産技能を高め、精密加工を?qū)g現(xiàn)する。同時に、製品出荷の関門を厳格に把握し、『跳針』、『針漏れ』の服裝出荷を厳重に防ぎ、品質(zhì)でお客様を信頼し、市場を勝ち取ります。現(xiàn)在、私達の工場の生産能力はだんだん80%まで回復しました。?江西南昌偉泰実業(yè)有限公司の責任者の章美蘭紹介します。

危機の中にチャンスを埋蔵しています。浙江年旺編み物有限公司総経理呉功文この言葉に対して深い認識を持っている。呉功文の紹介によると、海外で発生した疫病が発生して以來、會社は積極的にオンラインで「包囲を突破する」ことを求めて、海外の越境電商プラットフォームの販売ルートの建設(shè)に力を入れて、會社の輸出注文書を大幅に増加させました。

浙江年旺ニット有限公司はシームレスニットの下著を?qū)熼Tに生産販売している企業(yè)で、義烏市工業(yè)の50強企業(yè)の一つで、製品は主に米國などに輸出しています。もし今回の疫病がなかったら、外國貿(mào)易の情勢は素晴らしいです。積極的にオンラインプラットフォームを開拓するとは思いません。海外のウェブサイトにビジネスチャンスを探しに行きません。往年のこのプラットフォームの販売量と比べて、今は倍以上になりました。呉功文氏によると、これまで疫病の影響を受けたお客様の注文は70%を再注文しました。同時に、會社は差異化方式で市場注文を獲得し、古いお客様を引き続き固め、新しいお客様を発掘し、大きな注文を奪い取って、重要な取引先と緊急注文の需要を優(yōu)先的に保障しています。

疫病の下のデジタル化の探求は、企業(yè)の安定した生産、安定した経営、安定した発展に重要な役割を果たしました。資料によると、現(xiàn)在までに、全國の半分以上の対外貿(mào)易企業(yè)はすでにオンラインルートを開通しました。最近3ヶ月で、淘寶の上に新たに外國貿(mào)易店が増えて160%が急増しました。外國貿(mào)易企業(yè)はすでにオンラインでの回復を加速し始めていることが分かります。各方面の全面的な努力に伴って、対外貿(mào)易のニット企業(yè)は新しいチャンスを迎えます。