転産して、あなたを愛するのは容易ではありませんと言いたいです!生地企業(yè)は「後疫病時(shí)代」の新たな試練に直面している。
世界を席巻した疫病はわが國の一部の企業(yè)に大きな打撃を與え、市場の動揺は多くの中小企業(yè)を生計(jì)に悩ませた。「ポスト疫病時(shí)代」に生存能力を向上させ、新たな利益點(diǎn)を創(chuàng)出するため、一部の企業(yè)は防疫物資の転産を選び、より広い市場を開拓したいと考えている。
その中で、生地印刷企業(yè)が防疫防護(hù)用品を転産する狀況はどうだろうか。
マスクの生産能力が飛躍的に向上
染企の転産割合は高くない
権威あるデータによると、2月2日、中國のマスクの生産能力は約1日2000萬匹だったが、わずか3カ月余りが過ぎ、現(xiàn)在、中國の1日のマスク輸出は10億匹を超えている。
この數(shù)字の急速な成長の背後には、多くの企業(yè)の転産の支えが欠かせない。?天眼調(diào)査のデータによると、工商登録の変更情報(bào)を基準(zhǔn)に、2月1日から4月15日まで、全國で8萬社以上の企業(yè)が経営範(fàn)囲に「マスク、防護(hù)服、醫(yī)療機(jī)器」などの関連業(yè)務(wù)を追加した。
多くの企業(yè)が転産する場合、蘇寧金融研究院特約研究員江瀚「今年1月末、2月初めには、マスクなどの防疫用品を全面的に生産し始めた中國企業(yè)が多かった。マスクが本格的に生産されると、供給が大きくなるのではないかと心配する聲が多かったが、実際の結(jié)果は意外だった」と話した。
彼は、市場全體のニーズの観點(diǎn)から見ると、マスクは今後かなり長い間、世界の消費(fèi)者生活の必需品になる可能性があり、人々がマスクを著用するのは大勢の傾向にあり、このような狀況では、マスク生産が直面している需要問題は以前よりずっと小さくなるだろう。。江瀚氏は「このような傾向は中國だけでなく、外國でもマスクを使うユーザーの使用習(xí)慣が徐々に形成されるだろう。これはわが國のマスク生産企業(yè)にとって間違いなく良いことだ」と予測した。
しかし、マスク生産と密接に関係しているように見える生地企業(yè)が、防疫防護(hù)用品の転産に関與している割合は想像以上に高くないことが調(diào)査で明らかになった。
先日、中國印染業(yè)界協(xié)會は150社以上の會員企業(yè)の防疫防護(hù)用品の転産狀況について特別調(diào)査を行った。調(diào)査に參加した企業(yè)のうち、13社だけが、本企業(yè)や関連企業(yè)に転産防疫物資があると明らかにした。このうち、申洲國際グループホールディングスなど4つの企業(yè)はマスク加工の生産能力を持っているが、組織生産された民用防護(hù)マスクは企業(yè)內(nèi)部でのみ使用され、市場で流通していない。
原料価格が暴騰する
輸出審査?認(rèn)可の困難は重い。
世界の防疫物資は不足しており、潛在的な市場も大きいが、生地企業(yè)は投資転産に対して相対的に慎重な態(tài)度を保っている。これまでの取材では、多くの企業(yè)の責(zé)任者も「中國紡績報(bào)」の記者に対し、會社は盲目的に生産を転換することはなく、現(xiàn)在の仕事は正常な生産を安定させることを主としていると告白した。
中國印染業(yè)界協(xié)會の調(diào)査研究によると、多くの生地企業(yè)が退卻した原因は原材料不足の問題に集中している。ある業(yè)界関係者は記者に「疫病以前、溶噴布の価格は2萬元/トン未満だった。疫病期間中、マスクの需要が急上昇し、溶噴布の供給が需要に追いつかず、価格が急騰し、半日に1回のオファーを更新し、70萬元/トンに達(dá)した。それにもかかわらず、溶噴布は瞬時(shí)に奪われるだろう」と話した。
企業(yè)は、スパンボンドや醫(yī)用使い捨て防護(hù)服を生産する複合膜生地などの原材料も緊張していると指摘している。「友人宅のアパレル企業(yè)は転産したが、原料が不足しているため、一部の生産ラインはすでに半生産停止?fàn)顟B(tài)にある。原料が買えなければ、工場全體で生産を停止するしかない」。同業(yè)界関係者によると。
マスク機(jī)の価格も大幅に値上げされ、価格は日ごとに変わり、一時(shí)は5日間で30萬元値上げされた。さらに重要なのは、大量の機(jī)械がデバッグする必要があるため、マスク技術(shù)のデバッグ員が非常に人気があることだ。同業(yè)界関係者によると、一部の企業(yè)は萬事そろっているが、機(jī)械がデバッグ中に問題が発生し、1カ月以上も著工していない企業(yè)もあるという。また、多くのメーカーが「土機(jī)械」を買って生産を開始し、製品の品質(zhì)はまったくクリアできず、商品も手に入らない。
また、資質(zhì)審査の難しさも一部の企業(yè)がためらっている理由の一つだ。「中國紡績報(bào)」の記者によると、中國企業(yè)がマスクを輸出したい場合、船荷証券、箱書、領(lǐng)収書を提出し、輸出入経営権を取り扱う必要があり、第三者の検査認(rèn)証サービス機(jī)構(gòu)と協(xié)力し、企業(yè)製品を検査し、申告材料を準(zhǔn)備し、申告材料を認(rèn)証機(jī)構(gòu)に提出しなければならない。認(rèn)証を受けた後、輸出されたマスクだけが海外で販売され、その中で最も人気のあるのはEUのCE認(rèn)証と米國のFDA認(rèn)証だ。
杭州瑞歐科技有限公司消費(fèi)品事業(yè)部技術(shù)責(zé)任者張沫一方、EUは新しい醫(yī)療機(jī)器法規(guī)(MDR)を?qū)g施し、材料の要求が以前より高い。一方、無菌マスクのメーカーはISO 13485システム認(rèn)証を取得する必要があるため、現(xiàn)在、無菌醫(yī)用マスクCE認(rèn)証を?qū)g施する國內(nèi)企業(yè)は少ない。
米國のFDA認(rèn)証について、張沫氏は、醫(yī)用マスクを輸出する企業(yè)は、米國の510 k申請プロセスに従ってFDAの510 k承認(rèn)を得る必要があると述べた。個(gè)人防護(hù)マスク(N 95など)はNIOSH(米國國家職業(yè)安全衛(wèi)生研究所)の認(rèn)証を取得する必要があり、企業(yè)はサンプルをNIOSH実験室に送ってテストを?qū)g施すると同時(shí)に、技術(shù)的な資料を提出し、書類審査と製品テストが合格した後、NIOSHは認(rèn)証を発行する。
「現(xiàn)在、國內(nèi)の中小認(rèn)証機(jī)関はアメリカのマスク認(rèn)証サービスをあまり受けたくない。一方、関連プロセスはもっと長い。企業(yè)の製品資料がそろっている狀況によって、時(shí)間は2ヶ月から10ヶ月まで異なる。一方、結(jié)果にも大きな不確実性がある。市販のFDA醫(yī)用マスクの認(rèn)証サービスのオファーは8萬~10萬元で、さらに高い」張沫は説明した。
支援策の打ち出すことを期待する
主業(yè)を堅(jiān)持するか王道を堅(jiān)持するか
一つの難題が企業(yè)の転産の前に置かれている。風(fēng)口の上に立っても、「掘金者」は「離陸」の夢を?qū)g現(xiàn)することが難しく、需給の極度の不均衡の背後には、一部の大企業(yè)だけが資金の動員、人脈資源の上で急速な協(xié)調(diào)を維持することができ、小企業(yè)の多くは困難を抱えているが、「play」のボタンを押すと、全身で退くことは難しい。
ある福建企業(yè)の責(zé)任者は「転産勘定」をざっと計(jì)算した。「設(shè)備は50萬元以上かかり、職場は30萬元~50萬元改善し、原料は100萬元以上使った。會社は現(xiàn)在すでに200萬元を投入し、200萬元ぐらいの原料を用意しなければならない」。
中國印染業(yè)界協(xié)會の調(diào)査研究によると、現(xiàn)在の生産には原料不足、審査?認(rèn)可が難しく、資金が不足しているなどの現(xiàn)実的な問題があり、すでに転産した生地印染企業(yè)は、関連部門が原材料市場の供給と価格問題を調(diào)整し、溶噴布、不織布などの生産メーカーとのドッキングを支援することを望んでいる。資金チェーンの緊張などの問題に対して、企業(yè)は政府が関連財(cái)政、稅収などの政策を打ち出すことを望んでいる。例えば、政府の財(cái)政支援資金を獲得し、流動資金ローンを増やし、実體企業(yè)が難関を乗り越えるのを助ける。
リスクと機(jī)會が共存する。「中國紡績報(bào)」の記者の取材期間中、マスク生産の利益は以前の生地業(yè)務(wù)の利益より高いという企業(yè)もあった。「マスク業(yè)務(wù)の利益のおかげで、私たちは企業(yè)の運(yùn)営を維持すると同時(shí)に、自主的に企業(yè)の生産管理を手配することができ、企業(yè)のために次の生産活動の中でより多くの主導(dǎo)権を求めることができます。」浙江省のある生地企業(yè)の責(zé)任者は言った。
「マスクの生産が會社の常態(tài)化する業(yè)務(wù)になるかどうかは、まだ観察段階にある。企業(yè)はやはり主業(yè)を堅(jiān)持することが重要であり、マスクは企業(yè)の追加の補(bǔ)充業(yè)務(wù)にすぎないと思う」。この責(zé)任者は同業(yè)者に、転産するかどうかは自分の実際の狀況に基づいて、改造コストに耐えられる上で、企業(yè)は既存の資源を十分に利用してこそ、自分の優(yōu)位性を発揮し、生産能力を拡充し、最適な転産を?qū)g現(xiàn)することができると提案した。
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