網紅難変現孵化運営網紅のMCN機構はすでに20000社を超えている

近年、ネット紅という言葉が人気を集め、ネット紅経済が爆発し、ネット紅を孵化運営するMCN機構も雨後のタケノコのように出現した。

「2020中國MCN業界発展研究白書」のデータによると、現在MCN機関は20000社を超えている。

2015年には、國內のMCN機関はわずか100社程度だった。

MCN機構はネット人気産業チェーンの中で最も核心的な役割であり、主に孵化と運営內容の生産者である。ネット人気経済の臺頭も機構と資本の加持にかかっている。

「2019年MCN機関価値白書」の報告によると、TOPの機関の多くは十分な資本サポートを持っている。2016年から続々と融資事例がある。北京二カレーメディアは2018年にメタセコイア資本の4000萬Aラウンド融資を受け、青島古麥嘉禾は2018年に遺伝子資本のエンジェルラウンド融資を受け、北京新片場メディア業は天星資本、メタセコイア資本のCラウンド融資を受けた。

現在、ネット上で有名なネット有名IPの多くは同じ機関に由來しており、各機関が扱う分野にも差がある。振動プラットフォームを例にとると、プラットフォーム內の細分化領域は多い。ネット人気IPを主とするキャラクタストーリー類、知識技能類、評価類、ペット類などがある。最も人気があるのは、ネット上の人気IPを中心としたキャラデザストーリーだ。

2019年のMCN機構ランキングで上位にランクインしたいくつかの會社は、無憂メディア、古麥嘉禾、二カレーメディアなどの傘下に數十人の有名なネット有名人がいる。憂いのないメディアの余計さと毛毛姉、二カレーメディア傘下の東北人（みそ）はロサンゼルスなど全ネットのファンが數千萬人だった。

MCNの現金化方法には、生放送またはショートビデオの在庫、広告費、アーティスト活動、生中継によるプレゼントの4種類がある。

ファンが高ければ高いほど広告オファーが高くなり、高額な広告オファーは他の機関を際立たせ、公開資料によると、頭部機構は市場シェアの70%を占めている。

MCNの発展には資本の支援が必要だが、投資業界はその投資価値について議論している。99%のMCN機関が投資に適していないと言われたことがありますが、1%の機関はどのような條件を備えるべきでしょうか。

栄正資本の創業者は、MCN機関の成功は複製が難しいため、投資は難しいと述べていた。映畫會社がスターを1人にすることはできないように、複製性が必要です。

入局が早く、資本が豊富であることは頭部MCN機構の共通の特徴であり、複製できない主な原因でもある。MCN機構はここ數年知られていないが、多くの頭部機構が入局してから5、6年になり、入局は比較的早く時間と経験を通じて大量の早期ネット人気を蓄積した。前期にネット人気IPを育成したのは主に「焼銭」に頼っており、蕓能人が現金化能力を備えていない前に、大量の資本で運営するしかなかった。資金は主にビデオ制作とチーム編成に使われ、1つの十數秒の短いビデオ制作コストは數百から數千まで様々である。より多くのトラフィックを取り込むために「DOU+」などの製品を買うのもオーバーヘッドです。

次に、ネット有名IPを主とするMCN機構は、より大きなリスクに直面することが多く、リスク指數はネット有名度に比例する。ネット有名になってからMCN機関と経済紛爭を起こした人も少なくない。前期の大量の資源育成が有名になった後の解約は、小機関にとって致命的な一撃だった。そのため、ネット有名IPを主とするMCN機構の成功は複製しにくい。

製品に近づくほど、現金化が速くなる

現在のMCN機関のビジネスモデルにとって最も重要なのは、生中継または短ビデオ帯の収入である。

武漢斉天相互娯楽の創始者である廉捷氏は猟雲網に対し、良好なビジネスモデルは生中継や短動畫帯商品、広告費が60%以上を占めるべきだと明らかにした。斉天互楽は2013年に微信の公衆番號の狩猟を開始し、2019年初めになってやっと短動畫分野に専念し始めた。

斉天互楽は2019年初めに入局して顔値生放送の時代を逃したが、廉捷氏は、初期の顔値キャスターの現金化方式は商業化に合致せず、內容でスタートしたMCN機構が真の長期を歩むことができると考えている。現在、斉天相互娯楽の主な分野は軽知識、育児、健康である。

実はこの3つの分野は現在のネット人気経済の中で最も人気のある分野ではないが、廉捷向猟雲網によると、非頭部のMCN機構にとって、変容が最も主要であるという。結局、震える音が人気のネット赤色IPは大部分の流量を占めており、頭部MCN機構の成功は複製しにくい。ネット人気経済の中でスプーンを分けるには、先に現金化するしかない。

斉天互楽は2019年に職場、育児、健康の3分野のアカウントを育成し始め、各分野のアカウントはネット人気ではなく関連業界の従事者を選んだ。廉捷氏はある職業を切り口に短いビデオを作り、製品により近く、より速く変化することを示した。育児を例にとると、各アカウントは育児に関する知識を共有し、ファンを蓄積すると、荷物を持ったり、関連分野の製品広告を受けたりすることができます。このモデルは製品に近く、ネット有名IPに比べてリスクが小さく、アカウントの主役を変えてもアカウントの在庫能力に影響はありません。

ネット人気経済にとって、MCN機関が手がける各コースはアカウントに集中していない。有名なネットレッドIPは往々にしてMCN機構が百以上のネットレッドを育成する中で何層もの苦難を経験した後に際立ったものであり、殘りの変現能力は生存空間さえ小さい。斉天互楽は現在、各コースでも數十アカウントを運営しており、失敗したアカウントも多數存在している。アーティスト育成を中心としたものではないため、アカウントの更新速度が速く、成功率は50%前後で、現在、斉天互楽の2019年の売上高は2000萬以上に達している。

アカウントが製品に近づくと、ファンはアカウントの在庫能力を信じる傾向にある。同様にアカウントが炎上すると複製可能性があり、各ビデオの閲覧量のフィードバックを通じて、原因を深く分析し、別のアカウントにコピーします。

生中継帯の収入については、ビジネスチームの成熟と上流サプライチェーンの安定による収入が大きいと考えている。客単価は100未満、粗利益率は50%以上でお金を稼ぐことができます。

「結局、お金を稼いでいる業界です」すべての生放送の前に、斉天互楽のチームはROIを計算します。この投資は主に「DOU+」などの製品を投入して導入するために使われている。「MCN機構の唯一の敷居は資本力かもしれない」廉捷説。

業界の発展は依然として勢いがよい

顔値キャスターから生中継帯荷まで、ネット人気経済は再び衰えを呼ぶ中で涅槃再生しているようだ。杭州は生中継電子商取引によって再び形作られた都市である。

生放送業界には、「九堡では、オフィスビルごとに少なくとも1つの大型サプライチェーンがある」という説がある。この言葉の意味は、九堡や下沙などで、現在はキャスター、MCN機関、サプライチェーンの集積地となっている。すべてのものが生中継できる時代、MCN機構の存在は業界の融合を行い、生中継業界を健全な発展の道に導き、より成熟化し、商業化することである。

MCN機構は自分で自分のトップストリームキャスターを発掘し、育成することができ、各プラットフォームと協力した後もオフライン活動を実現することができる。オンラインドレナージ後にオフラインの商業公演に割り當てることができる。

クロウ鋭の張宇彤CEOは白書を解読し、將來のMCNの発展には6つの傾向があると考えている：

一、良質な資源の奪い合いは、MCN、プラットフォーム、スター仲介會社の多次元態勢に転換する;

二、MCN機構とプラットフォームは段階的に分約制、管理體系の向上、業界自治などの方式を通じて専門化とプログラム化に向かう、

三、MCNは流量配當の追求から人設配當、価値観配當、シーン配當などの多元配當の追求へと転換し、人気者の反復速度が加速した、

四、ショートビデオは流量が最大のコンテンツ形式となり、同時に最大の商品展示口となる。

五、美食、ファッション、化粧品などの人気カテゴリーの競爭はさらに白熱化し、アカウントは異質化競爭に直面する;

6、5 Gが到來し、MCNは新たなプラットフォーム戦場に移るだろう。

しかし、いずれにしても、5 G時代の到來に伴い、將來的にはMCN機関も共同で電子商取引の荷物の大爆発を推進し、電子商取引の生中継の新局面を切り開くだろう。