Eスポーツキャスターの転換生放送はどのようにして千萬級の売上高を達成しますか?

業界関係者は「ネット人気アナウンサー、MCN機関の數が観客數を上回った」と冗談を言っている。MCN機構は絶えず入局し、引き裂きがますます激しくなる狀況下で、無鋒科學技術傘下の電子競爭生放送から入局し、現在、商品生放送付きのMCN機構のヒョンソク相互娯楽が大衆の視野に入り始めた。

2020年1月、ネット紅デジタルマーケティング會社の無鋒科學技術は數千萬元のAラウンド融資を完了し、投資者にはbilibili、前海母基金などの機関が含まれている。資金は會社の基礎業務のほか、生放送産業チェーンを深く耕し、ネットレッドデジタルマーケティングソリューションを最適化し、電子商取引生放送MCNを開拓する。

無鋒科技は2019年に設立され、傘下にはネット紅デジタルマーケティングMCN機構の炫石互娯楽及びKOLデータプラットフォームの鋒向データ及びビジネス企畫ブランドの起浪マーケティングがあり、業務には電子競爭汎娯楽MCNと電子商取引生放送MCNの分野が含まれている。同社が契約した1萬6000人以上のKOLは、B駅、闘魚、速手、震え音、觸手など多くのプラットフォームに分布している。

01、ゲームキャスターも「持ち物」できますか?

無鋒科學技術の帯貨アナウンサーの多くは電子スポーツアナウンサーで、蓄積されたファンの中でゲームユーザーが多いことが分かった。無鋒科學技術の創始者である呉迪飛氏は、「スポーツキャスターの流量は粘性が高く、ファンは長期にわたって生中継を見ることができ、一部の流量はまだ転化していない。

「eスポーツキャスターが荷物を持っているのは今からではなく、淘寶店を開いてeスポーツの生中継に自分の製品を植え込むやり方はとっくに現れていたが、當時は今ほどよく知られていなかった」。呉迪飛は億邦の動力を伝え、2016年には闘魚が淘寶などと協力し、生中継室に購入リンクを加えたことがあると伝えた。2017年、闘魚はテレビショッピングをプラットフォームに持ち込み、ネットショッピングチャンネル「魚楽購入」を発売した。しかし、その年の生放送帯貨は成熟した商業変現モデルではなく、現象級の生放送帯貨のケースも発生しなかった。

無鋒科學技術の最初の顧客はゲームブランドだったが、現在、その協力ブランドはゲームから娯楽、生活、美食、化粧、食品、デジタル3 Cに広がっている。ブランドの異なる需要によって、無鋒科學技術アナウンサーとブランドの協力は純ブランドの普及、帯貨と普及及びブランドに対して全案のマーケティング普及の3つの方式に分けられる。

「しかし、スポーツキャスターのファンの特徴は男性が多く、年齢層は95後と90後に集中しているため、間食、スポーツブランド、ゲームの外付け、デジタル3 C製品がスポーツキャスターの主な持ち物類だ」。呉迪飛は付け加えた。

02、ゲームキャスターの転換帯貨方法論

「前期はアナウンサーに持ち物の配合度を意識させ、特にアナウンサーが自分でやりたいことをしてこそ、アナウンサーを助けることができる」。呉迪飛氏は、ゲームキャスターは一定の個性を持っており、ファンを大切にして荷物を持ちたくないキャスターもいるが、機構としてはキャスターの意思を十分に考慮し、全體的な育成戦略も必要だと告白した。

紹介によると、アナウンサーを孵化させる過程で、無鋒科學技術はアナウンサーのスタイルによって異なる育成メカニズムをカスタマイズする。

(1)個人的なスタイルが強く、考えの多いアナウンサーに対しては、會社はアナウンサーに多くの人を設置するのではなく、より多くのトラフィックやより多くの露出機會などのサービスを提供します。會社はアナウンサーにもっと活動に參加する機會を提供します。例えば、アナウンサーが震え音やB駅の公式活動に參加することをお勧めします。

(2)個人の條件に対して比較的に良くて、同時に機構の人間として設けたアナウンサーに協力したいです。無鋒科學技術はアナウンサーに一定の人設參考を與え、同時に短いビデオなどの內容に合わせてアナウンサーのために相応の人設を立てる。

呉迪飛は億邦の動力を伝え、技術面では、無鋒科學技術が詳細で正確なデータバックグラウンド製品を開発し、アナウンサーのファン量、年齢層、ユーザー畫像などの次元によって異なる資源をマッチングした。アナウンサーの生中継過程では、各時間帯の生中継熱、弾幕、リアルタイム販売狀況に基づいて迅速に分析し、分析の迅速な反応に基づいて適切な解決策を調整します。同時に、無鋒科學技術も定期的にB駅、闘魚などのプラットフォームと協力してオンラインバラエティとオフライン活動を行い、アナウンサーの影響力を高める。

5月21日、ヒョンソクが互いに娯楽をしているアナウンサーの大龍貓とYO兄は闘魚のスポーツベルト専用場で、AdidasとPUMAの2つのスポーツブランドの成約金額が300萬を突破し、生中継間の最高熱は163.3萬人に達し、総弾幕數は524568件だった。

また、無鋒科學技術はIP孵化、流量経済などの分野に専念し、90、00後の若い消費層に対する私募株式基金無鋒資本を設立し、コンテンツクリエイターにより良いプラットフォーム流量、資金サポート、チーム協力を提供した。

03、同時に闘魚B駅の速手を取る秘訣

無鋒科學技術がeスポーツから輪を破る考えは昨年に由來し、方法の一つはプラットフォームの面で橫方向に拡大し、闘魚からB駅まで、震える音の速手まで、各プラットフォームの全體的な調性とアナウンサーのスタイルがそれぞれ異なる。

「例えば、私が闘魚の方法でb駅を作るのはだめだ。b駅のユーザー屬性が違うからだ。呉迪飛氏は、アナウンサーはプラットフォームの調整に基づいて入居を選択しなければならないと強調した。

この點は、ブランド側がプラットフォームを選択して製品を投入する場合にも同様に適用される。

會社が電子商取引の生放送プレートを配置し始めた後、呉迪飛とチームも分析研究を行った。例えば、B駅はここ2年で破圏に成功したが、依然として多くの「二次元」屬性のユーザーがいる。闘魚の男性ユーザーにはゲームキャスターのファンが多く、デジタル3 C類を購入する傾向にある。

同じように、いくつかのプラットフォームは公認の流量の窪地であり、ブランドは試してみる価値がある。無鋒科學技術について言えば、ブランドと協力する時、會社のビジネス企畫チームも各プラットフォームの中でブランドの調性に合ったKOLを選別する責任を負う。

同じように、いくつかのプラットフォームは公認のトラフィックの窪地であり、ブランドは試してみることができます。

「プラットフォームの観點から見ると、競爭は終わりに近づいており、シーンの區分が徐々に安定していることを意味しています。」呉迪飛氏は、業界の規範化と標準化に伴い、経験豊富な正規MCN機関に加入すれば、アナウンサーにとって激しい市場競爭の中でより大きなシェアを獲得できると予測している。このうち,システムの孵化育成から,商業化変現までの一連の総合サービスは,MCNの機會點である.