終息後の回復テーマランドの大試験が始まったばかりです。

上海ディズニーランドの開園はテーマパークのビジネスが回復することを意味します。

5月29日、香港海洋公園からも良いニュースが來ることを楽しみにしています。54.2億香港元の資金調達提案は香港特別行政區立法會財務委員會で審議され、1月に香港商務と経済発展局の邱騰華局長が提出した資金配分申請は106.4億香港元である。腰を切った後の救助資金は海洋公園を順調に乗り切ることができますか？

香港の海洋公園は政府に救助を呼びかけていますが、実際にはその苦境は疫病の発生停止によるものではなく、単一の営利モデルでも海洋公園を早く活力を失わせています。

2019年海洋公園の収入は28.02億香港元に達しました。チケット収入は19.4億香港元で、総収入の69.24%を占めています。最近、內地の観光客が減っています。海洋公園の経営にとっては、雪上の霜とも言えます。香港特區政府の入國事務所の最新データによると、メーデーの休日の初日、本土からの訪問客は119人しかいません。

実は、営利モデルが単一であることも國內のテーマパークの前に置かれている難問である。

國內テーマパークの営利構造はチケット収入を主とし、収入の70%から80%を占めていますが、海外テーマパークの収入は主に3つの部分が含まれています。チケット、ショッピング、デリバティブは強いIPによって実現されます。

これを見て、獨特な性質を持つIPを構築することがテーマパーク運営の後半競爭の中核となっている。

國內のテーマパークがIP化の道を選ぶのは、ディズニーランドのモデルの啓発を受けることが多いです。ディズニーランドの膨大なIPリソース庫には數多くの名作と名作キャラクターが含まれています。ミッキーマウス、ミニーマウス、ドナルドダック、デイズ、白雪姫は、ディズニーランドに強いリード能力をもたらしただけでなく、ディズニーランドに多彩な派生品を提供しました。

AECOM共同テーマ娯楽協會TEA（Themed Entertainment Asociation）が共同発表した「2018テーマパークと博物館報告」によると、上位25のテーマパークの総観光客増加率ランキングには、12のテーマパークがディズニーの支配下にあり、その中でも特に上位4つを占めており、そのIPの強力な流量駆動力が見られます。

しかし、國內のテーマパークのIP孵化の道は平坦ではなく、自身のIPはファンの基礎が不足しがちです。長隆が重金屬を使って「カカ虎」を作り、アニメ作品を撮影するために、ハッピーバレーの「ビスケット警長」は豆板の上でもいい評判を得ました。しかし、國內外の他のアニメキャラクターと比べて、「カカ虎」と「ビスケット警察長」は知名度を開けられませんでした。

2007年に國內のテーマパークが急速な発展段階に入り、華強方特傘下の蕪湖方特歓楽世界が開業し、「特殊映畫」を利用してIPを孵化し、テーマパークの建設に溶け込んだ。

國內テーマパークのIP化運営モデルは主に二つあります。一つは國內アニメと結合して、もう一つは自分のIPを掘り起こして育てることです。

第一種類はアニメと結合する方式で、華強方は特に表現率を作り出しました。華強方特は「熊出沒」シリーズと「干支伝奇」シリーズの映畫を作っています。線の下では親子の家族に向けて熊出沒テーマパークを作って、インタラクティブ娯楽と全方位の沒頭式體験を主導しています。「熊出沒」の文化派生品も華強方特に豊富な収益をもたらし、2017年の文化派生品の収入は1.15億元に達し、総売上の2.97%を占めています。

長隆はもう一つのIP化の道を選んで、自分の特色を深く耕して、主要な動物は差異化の道を歩きます。長隆野生動物園は世界で唯一生存しているパンダの3つの胎とコアラの雙子を誕生しました。長隆さんは3つの胎のパンダの元素をIPとして、パンダの3つの胎のパンダの楽園を建設しました。

IP運営については、長隆がIPコンテンツの生産の上流を模索し、2020年初頭に大型オーディション番組「青春はあなたがいます」の収録地となりました。これまでは2012年に、長隆さんは一線テレビと協力してコンテンツを生産し、複數の番組のツアーや撮影に參加してきました。

自身のIP建設を模索する過程で、國産テーマパークは「アース」の天然優位性を備えていますが、どのように一定の伝播価値と広い市場空間を備えたIPを構築するかは今後も競爭の最も核心となる命脈です。

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