國民APPに向かって：B駅のもっと大きい爆発ともっと強い攻撃、一體どれが先ですか？

ある広告用語はこう言います。効果がいいかどうかは最後に効果を見ます?！羔崂恕工嬅妞虼颏膜?、B駅も2020年第一四半期の財政報告を発表しました。Q 1四半期の売上高は23.3億元で、月平均のアクティブユーザーは1.72億元に達し、月払いユーザーも1340萬元に増加し、成長率は134%に達した。

一言にまとめると、Bは疫病の影響で収入が多くなり、ユーザーが大幅に伸び、損失規模は縮小され、市価は一気に100億ドルの市価を押し上げた。

資本承認に加えて、中央テレビ、人民日報、人民網の三連が加わり、B駅も成績表で「小衆」と宣言し、過去形となった。

しかし同様に私達も見ています。最近の頭UP主達は次々とハンマーで打たれました。B駅で無視されているコントロールと財政新聞の中で暴露されました。健康な収入構成とは言えません。

もちろんB駅は大きくなります。コントロールを強化して、自分の生態を更に多元にならせて、その成長の必修科目です。未來のB駅はどうなりますか？ゲームをメインにしたラベルはどう変えますか？

今季の金報によれば、「後波」に乗って、若い人の皿に満足しなくなり、「周囲の人」という考えを持つようになりました。経済新聞の電話會議で、會長兼CEOの陳睿氏は「B駅はますます若者だけでなく、私たちの周りの人にもなってきた。彼らが一番大切に選んだオンライン娯楽の消費方式」と述べました。

　　2020年には1.8億の新規ユーザーを追加します。

営収表現よりも、B局のほうが、ユーザーの急速な成長を急ぐ。

今年の初めから鉄は熱いうちに打て、何回も熱を出し続けました。B駅の宣伝的な內容の産出を除いて、大量のUP主もB駅の火に従って半天を出しました。

2020年Q 1四半期は、営業コストの中で販売とマーケティング支出が増加し、前年同期比234%増となった。B駅はこの四半期に5.3億の損失を出しました。

しかし、このお金を持って「壊した」ユーザーは、価値があります。Q 1四半期には、B駅の月活ユーザーの成長率が新たな高値を更新しました。

増加の原因は、一方では疫病期間からユーザーの時間が長くなるためです。この點から見ると、優愛騰の長い動畫、震える聲の速い動畫もすべて一波の流量を収穫しました。一方、B局自身のコンテンツの沈殿と効果にある。

まずは忘年會です。B駅の「破輪」の野望を一発で打ち鳴らします。5月3日B駅から次の世代に向けた講演――「後浪」がまた畫面を塗りつぶすことに成功しました。內容がすべての人に満足されるかどうかは言いませんが、少なくとも全員が「賑やか」と褒めなければなりません。

5ヶ月間、2回のスーパー現象級のスクリーンを塗って、B駅の広告効果は全體のインターネットを席巻しました。大量に流入した「外來者」。

會長兼CEOの陳叡氏はユーザー増加計畫に対して、2020年のユーザー増加は1.8億人、2021年は2.2億人と予想されていた。「野心」は小さくないです。2020年の目標はQ 1で23%達成しました。

これらの「外來者」の好みは、諸刃の剣の存在となっている。

良い面は、ユーザーの自宅でのインターネット利用時間が増加し、新たなユーザーが増加し、B駅の日平均利用時間が長くなり、ループ比が10分増加して87分に達したことです。コミュニティの月平均インタラクティブ數は更に49億回に達して、同期の3倍です。

しかし、発生期の商業活動、資源の設定は妥當に影響を受けました。広告の投入は予想を下回っています。新しいユーザーの購買行為はまだ育成されていません。元々はアニメや周辺商品を販売する電気商の業務によって、また物流配送などのラインの下にも問題があります。

これらの問題の大體率は、Q 2の表現にも影響します。

しかし、市場の魅力は、いつもさまざまな狀況があることにあります。今年のユーザー規模の全體的な進歩と有料コンテンツの肯定は、少なくとも今後の回復の急速な成長に多くの自信を與えている。

　　「周囲の人」に觸れてください。

年間のユーザー成長目標を達成するには、「新規増分」が必要です。

財務情報紙の発表後の電話會で、陳叡さんは「私たちもB駅の話をどんどん聞いています。周りの人たちがB駅の話をしています。」彼から見ると、B駅はもう若者の好きなオンライン娯楽だけではなく、周りの人が関心を持って使っているプラットフォームです。

急にB駅の影響力が浸透してきていると聞いても、若者は満足できなくなりました?！钢車欷稳恕工长?、次の狙われる目標です。これらの人の中には，多くの人が音を聞いて來た「前波」である。

最初はにぎやかなところを見るためだったかもしれません。あるいはB駅で祖國の花を見て何か遊びたいです。思わずB駅に閉じ込められて、國民APPに向かう波の一つになった。

これは、B駅のユーザー主體を豊かにするだけでなく、B駅の広告、電気商など他の商業化プレートにも、より強い能力をもたらします。

ビジネス広告の目的として、B駅の本來のユーザーは二次元文化に偏っています。消費能力と意欲は相対的に限られています。中高級消費品に関する広告の拡充は、基本的には「前波」によるものです。

実は、「前波」たちの加入だけで、「後浪」は1000萬の駅構內放送量、20萬近くの弾幕と100萬を超える絶賛をもたらしました。発表翌日、株価まで下落し、8%近く上昇し、B駅の時価も48億元増加しました。

ですから、「前波」の力はB駅にとって本當に大切です。なぜB駅のタイトルが「後浪」なのかを疑問視する友達は、最初から間違っているかもしれません。B駅が本來起こしたいのは、「前波」たちの共感かもしれないからです。

もう一つの重要な「周囲」勢力は、他のコンテンツプラットフォームからのクリエイターたちです。

Q 1フィナンシャル紙によると、B駅の月間活発UPの主な數は、前四半期の100萬から180萬まで増加し、同146%増加した。月の投稿數も19年Q 4の280萬から490萬に増えました。

これは私のB駅のユーザーに相當します。前のように攜帯で興味のある內容を見たいです。今は二倍の時間と精力を使います。

もう一つの大きな変化は前のB駅に二次元などのサブカルが溢れています。今はB駅には多くの科學技術、財経、法學のオーディエンスがあります。そして、プロメディアの人たちもいます。B駅でも彼らのためにコンテンツ分類と専門區を再計畫しました。

「原住民」たちの浄土は、突然侵入されて北が見えなくなりました。一度のトップページの推薦位は法學科で、熱い推薦の中で経済學で、見る人は絕えず自分の文化のレベルと鑒賞の領域を反省します。

現地に進出したメディア関係者の多くは、紙媒體時代や新メディア時代を経験したことがあります。発行部數と10萬+の日常を加味して、彼らにもともと強い言葉の権利を持たせます。進駐後は、B駅の「禮儀」を學び、B駅の流行語を頭から理解するまでになりましたが、観察者網のように、やはり混ざった風流なメディア番號もあります。

また、風控業で長年働いていた半仏仙人は、B駅に到著した後、一期の「瑞幸がどうやって資本主義を暴くか」という動畫で780萬再生を収めました。これは図文時代の想像を絶するもので、他にも呪術師財経などが進駐して急速な発展を遂げました。

中國政法大學の羅翔教授はB駅で法律知識を説明することによって、一ヶ月で500萬円のパウダーを吸っています?！疙n國N號事件」の映像視聴量は790萬人を超え、評価數は86萬人を超えた。普及の度合いは、昔の「今日の言い方」を思い起こさせる。

これはますます多くのコンテンツが創作になだれ込む原因となっている。すべての人が錯覚し始めます。私も大丈夫です。

前には敏感なコンテンツのクリエイターたちだけでなく、ユーザーも2020年まで感じることができる珠玉があります?！敢灰工韦瑜Δ舜猴Lが吹いてきて、千號B駅から」の盛況です。

ただ、これらの「周囲の人」の加入は、一體どれぐらいで「現地化」が実現できるのか、新たなプラットフォームのファン増加の目的を達成する以外に、本當にB駅の受け手に適切な內容を持っていくには、まだ相當な期間が必要かもしれません。

　　市価は100億ドルを超えてからですか？

UGCプラットフォームとして、B局Q 1四半期のPUGV（Up主に作成された高品質ビデオ）はB局全體の再生量の91%を占め続けています。

どういう意味ですか？番組や映畫などの導入內容はヒットに足りず、主力は駅構內の生産者であり、コミュニティの內容や生態力はもはや問われていない。

ユーザーの生産內容はB駅全體の生命力の所在であり、コンテンツコミュニティの最も重要な基礎でもある。長年にわたるコンテンツ形式とジャンルが絶えず突破し、次第にすべての若いグループのビデオニーズをカバーできるようになりました。

このような若者の陣地は、獨特の內容形態を加えて、資本市場の認可を得ています。

陳睿は2019年に、內部でB駅に次の目標を定めました。三年間でB駅の市価は100億ドルに上昇します。

5月18日の終値で、B駅の総時価は110.4ドルに達しました。財務諸表の発表後、市価は120億円前後で変動し、何度も奇蕓を愛している。陳睿の目標は基本的に三分の一の時間しか使わないので、すでに超過完成しました。

しかし、急拡大したB駅もトラブルを引き起こしました。

「國民APP」に向かって歩いているうちに、頭UP主たちはハンマーで打たれました。4月の美食UP主徐大SAOは「騙し募金」を指して何度も熱い捜索に乗りました。政府は最後に収益の合法性をプラスしましたが、大きな世論の打撃を受けた徐大SAOは最後に休暇を選びました。

続いて4月末には560萬人のファンの「機転の妹」がビデオを公開し、ハッカーに攻撃されて強要され、數百Gのビデオ素材が暗號化されて改ざんされた。

「納豆ばあさん」は日本國籍を剝奪されました。巫師財経は原稿を洗うという意味でハンマーで知られました。姫一元はうそで放送されます。UP主たちは集中的な攻撃を受けています。この中の一部は自分のためにデマを飛ばし、もう一部は謝罪です。

露呈したのは、B駅がスピードを出しすぎて無視したコントロールと、「樹大招風」に対してまだ対応能力が足りないことです。

これからも資本市場の戦いを続けたいですが、Bさんにとっては、やはり手がかかるかどうかは分かりません。市場も知らないですから、もっと大きな爆発ともっと強い攻撃はどちらが先ですか？

　　B駅の將來の商業化の可能性

また、古くから語られてきた問題は、11歳のB駅がまだ欠損していることや、営収構造がゲームに依存しすぎて薄いことです。上場して株を募集する時、B駅は手遊びで83.4%の利益を支えました。一度はモバイルゲームの売上高が高すぎるので、「ゲーム會社」と呼ばれていました。

2019年Q 4四半期まで発展して、Bステーションの売上高の中でモバイルゲームの比率は、43.38%まで下がり、初めて50%を下回りました。今年のQ 1四半期の売上高は11.51億元で、同32%増の49.7%を占めています。

生放送を含む付加価値サービスプレートの売上高は7.94億元で、同172%上昇した。広告は電気事業を含む他の事業と比べて90%と64%ずつ増加したが、前輪比は26%と43%の下落となった。

資本の面では、ある會社が長期にわたって黒字にならないのは不良行為だと言われています。どのように自分の収入をより多く元化するかは、やはりB駅の収入構成から見てみます。

テンセントはすでにB駅の第二株主となりました。4月のソニーの投資に加えて、ビッグパパの資源は、アニメやゲームなどの分野で協力して、B駅にもっと多くの物語があります。

生放送は現在最も発展している業務で、內容が科學技術、教育などの垂直領域に拡大するにつれて、専門のup主が入居し、ユーザー層がより広くなり始めました。前の「B駅大學の概念」を含めて、B駅は早すぎると震える音、早手、優愛騰がユーザーを奪い合う必要がなく、むしろより多くの需要を満たすことでユーザー滯在を実現します。

B駅にはコアユーザーがまだいます。Q 1四半期には、1340萬人の有料會員がいて、同期比134%増となり、新たなユーザーが殺到した後、B駅の商業化の力が表れています。

ユーザーの規模がどんどん増えてきて、プラットフォームにより広告交渉権がより強くなりました。エレクトビジネスの面で、プラットフォーム間の協力も新しい試みがあります。

科學的に貓を飼うビデオで有名なUP主な柿菌MEOWは最近多くなりました。

柿の菌のMEOWは寶を洗って店をオープンすると感じて、自分に過去の推薦の製品を免れさせました時広告に対する嫌悪感。彼のタオバオストアは昨年1年間の取引額は3000萬元だった。

B駅はコアUPの主流損失を防止するために、有料契約を通じて、核心の優良品質UP主と深い結合しますが、內容と現金化は矛盾しない場合があります。アリさんはB駅の株主です。実力のあるup主は店を開き、ファンに新たな価値を與えます。プラットフォームも若い消費者層を獲得して、ウィンウィンの局面があります。

肝心な點はB駅の商業化がもう一つの可能性を超えていることです。