海瀾の家讓&苾34;老男の簞笥&膎34;になる;&21873;34;若い男の簞笥&21873;34;34;どれぐらいの道が必要ですか？

男のタンスも、「中年危機」を迎えている。

「男の簞笥、海瀾の家は一年に二回ぐらい散歩すればいいです。「

? ? ? 數年前、この言葉を叫んでいた印刷小天は、ストライプの半袖を著て、各チャンネルでマジックダンスを踴っていました。「土味」と「殺馬特」は中國の服裝業の大きな川の南北に響きわたるようになりました。男として、簞笥の中に海瀾の家が一つもないようです。たとえ成果が上がらなくても、數年後、相変わらずこの言葉を叫んでいる林更新です。純色の低調のスーツを著て、虜になりました。多くの千萬人の少女の心は、服の品質、価格、スタイルの波のように押し寄せた質疑と評価の差を食い止めることができず、「男の簞笥」の看板を掲げる海瀾之家が再び波紋を呼んでいる。

2017年、2018年の平角ショートパンツのホルムアルデヒド含有量が基準を超えています。長袖ニットはPH値の不合格が検出されました。19年315パーティーで品質不合格などの問題が相次いで大衆の視野に現れました。財務報告によると、2019年の上半期だけで、海瀾の家の販売純率は19.70%で、同じく3年ぶりの安値を記録しています。株価では、海瀾之家は6月24日に1株當たり5.9元付近で下落し続けています。2018年5月から、海瀾之家の株価はすでに2年ぶりに65%近く下落しました。

時には現実はこんなに幻想的で、昨日また殺した敵を叫ぶことを叫んで、身を揺すって今日手を握って歓談する仲間になりました。數年前には年に2回、CMの「土味」にツッコミを入れられましたが、年々記録を更新している海瀾の家は、今ではネットユーザーから「2回回って、1回で買いに行きます。1回でキャンセルします」とからかわれ、蛇とサソリのような男のタンスを避けるようになりました。

製品の品質にとって、100點ではなくて、0點です。

「林さんが著ている服は本當にかっこいいです。彼氏を連れて買いに行きました。「同僚の劉さんは殘念そうな顔をしています。」まだ見ることができますが、品質がよくないと思います。中にはたくさんの糸があります。しかも、私はこの品質はこの価格に値しないと思います。どうしても高いです。「

「確かに品質はよくないです。數年前は315人を指名して批判したのではないですか？李さんは以前彼らのWeChatアプリでズボンとシャツを買いましたが、ズボンは二つの穴が開いていました。洗濯は一回で色が落ち始めました。著てもまだ起きています。カスタマーサービスを探していますが、ぜんぜん連絡が取れません。その後はもう彼らの服を買いません。「

55歳の趙富國も「海瀾の家？」買ったことがありますきれいなのはとても美しいです。その洋服のズボンです。特に大きいサイズを買いました。結局何回か著ているうちに割れてしまいました。服も、持って帰って洗濯したら、変形して全然著られないですよ。「

「……「

お客様の諸説が入り亂れていますが、「品質」というキーワードは避けられません。これもずっと海瀾の家ですが、ここ數年來、人々に非難され続けている點です。海瀾の家の服の品質はあまり良くないと感じている人が多いです。ネットで「海瀾の家の質」を調べると、肉眼で見えるフレーズがあふれてきます。

CCTVと品質監督局でさえ、海瀾の家の服の抜き取り検査の不合格問題を名指しして批判しましたが、「男のたんす」はとても堅いです。服に問題があったのは、お客さんが洗ってくれなくなったからです。私たちの製品の品質とお金の半分は関係がなくて、買うお客さんの怨聲が連日続いています。海瀾の家は相変わらずマイペースです。

昔から、多くの企業はすでに血の教訓で製品の品質問題が最終的に會社の市場を失って、會社の生存危機を引き起こします。一方、海瀾の家は品質問題に対して消極的で、消費者の口コミがますます悪くなり、服が大量に積み重なって売れなくなり、「一回買いに行って、一回でやめます」とからかう以外にも、會社の株価とマーケティング額が風雨の中で揺らめいています。

「老男」の稱號から脫卻するのはちょっと難しいです。

「実は、父は服を買いに行くのが大好きでした。」海瀾の家に何回か訪れたことがあるリーさんは、「私は何回か一緒に行ったことがあります。服は中高年の男性に似合う大衆的なものだと思います。しかし、數日前に行った感じは以前と違っています。ハンガーには多くの若い男の子が愛用しているファッションがあります。白いTシャツ、インデントパンツ、もっと若い感じがします。でも、更新が遅いと感じています。二、三回の棚に行ったらまだその服があります。変わっていません。だんだん若い人も來なくなりました。ハンガーには父の好きな服がないので、彼は行きたくないです。「

これはまさに「男の簞笥」と呼ばれる海瀾の家が近年直面している苦境です。自分のブランドの特色は単一で、服の種類の色は時代遅れで、最初はまだ本當に中高年の顧客だけがしきりに訪問します。消費のアップグレードと主力軍である若者の消費の大波に向かって、海瀾の家は危険を覚悟し、若者の消費分野に転戦しなければならない。

海瀾の家はわざわざ臺灣の広告女王許舜英を誘ってブランド広告を行いました。林さんに更新してもらって、冷たい風のファッション大作を撮影しました。小天から杜淳、林更新、陳暁などの旬の小生に移り、海瀾の家は「老男簞笥」の消費者心理の位置付けを突破しようと努力しています。

殘念なことに、海瀾の家は“老男”の稱號から脫卻しようと努力していますが、自分を“若い男の簞笥”にしたいです。天貓オンラインショップで大々的に改革して、大金を投入してバラエティ番組で広告宣伝していますが、ケチ研究に力を入れています。柄やデザインも古いし、若い人から特別な目で見られませんでした。海瀾の家のオフラインの服を町に置いた後、「林更新のポスターさえも鎮められない中高年風」とからかう人も多くいました。

一般的なアパレル企業は消費者のニーズに応えるために、絶えず新しいものを作り出し、流行の流れに追隨する必要がある。しかし、様々なファストファッションブランドに遅れをとっていて、価格においても優勢が見られない海瀾の家は、在庫の重い荷物を引きずっていて、もう一歩も歩けなくなりました。若年化によって新しいブランドを作りたいと思っていますが、難しいです。「老男」の稱號を短期間で脫し、「老男の簞笥」を「若い男の簞笥」にすることは、海瀾の家にとって大きな試練となります。

時代は若いと言っても過言ではない。

流量配當金の払戻に伴い、消費アップグレードはすでにトレンドとなっている。インターネットが目まぐるしく変わりつつある今、商品が時代の変化に追いつかなければ、消費者は相変わらず「買わない」。“中年危機”に遭遇した海瀾の家は、自主ブランドのデザインもなく、強力なオンラインエレクトビジネスに頼っていません。“若年化”で現在の企業の停滯している危機に対応したいと思いますが、ブランドマーケティングで若者の共感を呼んでいますが、結局は高い価格と質疑的な品質と古い気風の設計のために、すでに風化しているのが速いです。ブランド間の節操をなくして敗退する――この時代は、もはや舊來のしきたりに固執していた世代が守っていた時代ではない。

例えば、同じようにファッションをベースにした韓都衣舎は、ユニクロ、ZARA、HMなどのファストファッションブランドに衝撃を受けて、流行に流されて消えてなくなるばかりでなく、自分の若さとトレンド化の優位性でやればするほど大きくなる――韓都衣舎は、有名デザイナーを多額にわたって自分のファッションデザインの下地として雇っているほか、投資もしました。多くのお金でデザイナーを育て、常に市場動向やファッションに合わせて服裝のタイプやスタイルを調整し、目まぐるしい市場やファッションの風潮に対応します。同時に、韓都衣舎はまた自分の服裝の品質を捉えて、生産ラインに対して高い標準と厳しい要求をして、製品の服は品質の問題があると無條件に交換して、これでやっと韓都衣舎に大量の重視のまた若いファンの取引先を持たせて、會社の売上高を節制して高くならせます。

あなたが信じようが信じまいが、今の世界はかつてない若者時代に突入しています。新生代消費主力軍の若者として、消費市場の高さを瞬時に覆い隠すことができない勢いで占めています。新しい消費理念と消費価値観で市場を洗います。市場の動向を把握し、消費者のニーズに応じて変化と迎合を続けてこそ、アパレル業界は新たな波の下での衝撃により、長い間立ち盡くしてきた歴史の波の中で、ただ靜かに動かず、時代の経典と風向標となっている。

海瀾の家にとって、モデルチェンジと探求の道はまだ遠いです。