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    米國のもう一つの大型小売業者は破産に直面しています。

    2020/7/8 22:12:00 2

    ナイキ

    世界的な小売業への影響はまだ続いており、先日も米國の大手小売業者が破産保護の申請を検討していると発表しました。ヨーロッパでは、Zara親會社が最近、大規模な閉店計畫を発表しました。危機に直面して、全世界の小売業はオンライン販売を始めて、業界の寒い冬を防ぐことができることを望みます。また、多くの小売業者が危機に対応するために、営業販売構造を調整し、製品の種類を削減していることにも注目したい。

    ナイキは2年ぶりの四半期の損失が出た。

    最新の破綻の危険にさらされた米國の小売業者は裁縫ブランド會社と呼ばれ、米國最大の數社の男裝ブランドを傘下に持つ。同社は最近、もし疫病が持続的に販売を圧迫すれば、破産保護の申請を余儀なくされる可能性があると述べた。現在、この會社は北米の半分の店舗しかオープンしていません。

    新冠の疫病と全米の抗議活動が重なって、米スポーツブランド大手のナイキも2年ぶりの四半期の損失を計上し、前四半期の売上高は同4割近く下落した。ナイキ紙は、疫病の影響で、北米、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋とラテンアメリカ地區のナイキ自営業とディーラーの店舗が閉鎖され、一部は中華圏の成長態勢を相殺したと伝えています。

    (撮影:中服網)

    CNBCの報道によると、ナイキで慘憺たる業績を発表した同じ日に、最高経営責任者のジョン?

    業界機関のCoreightリサーチは、疫病の影響で、今年1年間で米國が閉店を宣言した店舗の総量が記録的な高さを更新する可能性があると予測しています。そのうち、約55%-60%は米國のデパート內にある。

    米商務省は6月16日、5月の米國の小売データを発表した。統計によると、3月と4月の前月比は8.3%と14.7%下落した後、商業の再開に伴って、米國の小売企業は著実に回復し、5月は前月比17.7%増加したが、前年同期比6.1%減少した。

    5月のリバウンドは、景気が緩やかで長期的な回復を始める可能性がある背景に行われます。5月には、米國の雇用者は250萬人のジョブを追加し、予想外の成長は、雇用市場が底に觸れていることを示しています。しかし、アナリストは、深刻な不況に直面し、これまでのいくつかの回復は、政府の臨時援助と失業給付の拡大の影響を反映する可能性があると警告しています。

    小売業の危機は米國だけではない。ヨーロッパでは、世界最大のアパレル小売業者Zaraの親會社Inditexは、2021年までに1000から1200店の店舗を閉鎖する計畫を発表しました。同社が発表した最新の會計報告書によると、今年2月から4月にかけて4.09億ユーロの純損失が発生し、前年同期は7.34億ユーロの利益を計上している。

    4月27日、ドイツのスポーツ大手アディダスが発表した2020年度第1四半期の業績によると、新型肺炎の流行が歐米市場を襲ったため、このブランドは世界で70%の店舗が閉鎖狀態にある。

    第一四半期には、アディダスの世界売上高は前年同期比19%減の47.5億ユーロ、営業利益は同93%減の6500萬ユーロ、純利益は96%減の2600萬ユーロだった。苦境の中、アディダスは割引を通じて在庫を整理し、製品の粗利益率を引っ張って前年同期の53.6%から49.3%に下落した。アディダスは、第二四半期の売上高はより大幅な減少に見舞われると警告しています。予想よりも40%以上減少し、営業利益またはマイナスになります。

    4週間で商品の平均(種類)數は7.3%減少しました。

    注目すべき現象は、新冠肺炎の発生期に米國の経済は停滯し、経済活動が急降下し、消費品市場も急激に変化し、多くの米國の小売會社、食品及び飲食會社などは戦略調整を加速し、収縮と簡素化が前進方向になっている。彼らは経営の販売構造を調整し始め、製品の種類を削減し、メニューを簡素化し、新製品の開発を一時停止し、さらにはある種類の消費財を永久に放棄するつもりです。

    個人消費は米國の経済総量の70%を占め、米國の経済成長を支える主要な礎石である。しかし、過去數十年間、すべての消費者を満足させ、絶えず製品の種類を充実させるように努力してきた多くの會社が戦略を転換し始めました。新冠の疫病がサプライチェーンを混亂させ、消費者になじみのあるブランドを再購入させて以來、日用品、自動車、食事などの販売店は供給範囲を縮小してきた。工場や店舗の圧力が心配されているため、一部の米業界の幹部は、疫病がおさまった後も製品の種類を減らすことを堅持するとさえ述べています。

    例えば、ウォールストリートジャーナルが6月27日に伝えたところによると、大流行前の大型スーパーチェーンIGAは米國の1100店舗の中で通常40種類のトイレットペーパーを販売しています。現在、いくつかのIGAスーパーマーケットは消費者のために4種類の選択を提供して、トイレットペーパーの製品のタイプは90%減らします。

    食品や日用品の小売品については、市場研究會社のニールセン(Nielsen)分析主管のモルガン?疫病の期間中、ベビーケア製品、パンと肉類などいくつかの種類の製品は以前より30%下落しました。

    疫病の衝撃による業界危機に対して、歐米の多くの小売業者は力を入れてオンライン販売を通じて対応しています。例えば、Inditexは店舗閉鎖計畫を発表すると同時に、約30億ドルを投入して傘下のチェーンブランドのオンライン運営を促進し、2022年にオンライン販売の比率を2019年の14%から25%に引き上げたいと述べました。

    ある意味では、疫病は觸媒のように歐米の小売業のオンライン販売の発展を加速させたかもしれませんが、オンラインだけで小売業を完全に回復させるのは難しいです。今はさらなる展望が必要ですが、消費者の信頼と消費需要が回復を加速するかどうかは、業界全體の修復にとって特に重要です。


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