疫病は子供たちが服を買うことに影響します。1505店舗を抱える安奈は上半期で1300萬円の赤字を出した。

A株の「子供服第一株」深セン市安奈児株式有限公司（以下「安奈児」という）は、7月13日夜に2020年上半期の業績予告を発表し、報告期間內に上場會社に帰屬する株主の純利益を前年同期の5629.79萬元に比べて1300萬元の損失を計上した。

業績変動の原因について、安奈児氏は、疫病の影響で住民の外出活動が減少し、國內の大型百貨店やショッピングセンターなどの場所で客足が低迷し、子供服の消費シーンが減少し、會社の業務が大きな影響を受け、疫病の影響を受けて、販売ルートや販売方式の調整、非経営関連費用の圧縮などの対応がとられたと説明しています。施を施す

第一紡績網はこれまで、疫病の影響で2020年第一四半期の安奈児の営業収入は2.60億元で、前年同期の3.5億元から27.31%下落し、上場會社の株主に帰屬する純利益は92.94萬元で、前年同期の4692.88萬元から101.98%減少したと報じた。

疫病に対応するために、安奈児は社群マーケティング、全員マーケティング、微信小プログラムマーケティング方式をとって、リンクラインの下で；費用に対してコントロールを強化し、非経営関連費用を圧縮し、疫病の影響と損失を最小限に抑えることを目指しています。

公開資料によると、安奈はハイエンド子供服業務を主に扱う自社ブランドのアパレル企業であり、「Annil安奈児」の子供服ブランドを持っています。會社の製品は大きい子供服と子供服の二つの種類をカバーしています。

2019年12月末までに、安奈児は全國に1505の小売店を設立しました。その中、直営店の數は1085軒に達し、店舗総數の72.09%を占めています。

現在、安奈は現在展開されている各プロジェクトを結合して自身から変革し、消費グループを再配置し、企業の構造と競爭優位を再構築し、子供服の「品質尊重享」の細分市場領域の先頭に立つことを目指しています。

財務報告によると、安奈児は2019年に13.23億元の売上高を実現し、前年同期比9.44%増となりました。その中、オンラインルートで売上高は4.67億元で、同12.10%増となり、オフラインで売上高は8.56億元で、同8.04%増となりました。純利益は4211.73萬元で、同49.49%減少しました。2019年12月31日現在、會社は全國31省、自治區になりました。直轄市と直轄市は1505軒のラインショップを建立しました。その中に直営店は1085軒、加盟店は420軒あります。

安奈児によると、ブランド力、製品開発、商品流通、店舗運営、在庫管理などの面でコントロールを強化し、ブランド戦略、ルート戦略、商品戦略を通じて実施し、企業の構造と競爭優位を再構築し、安奈児ブランドを「品質尊重享」の細分化市場のリーダーとして構築する。それ以外に、會社は引き続き優良品質の快適な布地を選択して使用することを堅持して、品質のコントロールを強化して、自主的な研究開発を強化して、オンライン、線の下で多くのルートの販売體系を構築して、製品の線に対して適切な拡張と最適化を行って、タイムリーにブランドの拡張を行います。

長江証券アナリストの于旭輝氏は以前、國內の疫病狀況が緩和されるにつれて、ブランドラインの小売は徐々に回復し、5月以來、衣料品の消費はさらに反発し、第二四半期からブランド端の経営は明らかに改善され、下半期には常態回復が見込まれると述べた。しかし、そのビューでは、ブランド力と消費者の認知の違いによって、本土の成人服ブランドは意図的に子供の業務に力を入れていますが、短期的には頭の會社に衝撃を與えにくいです。頭の運動ブランドはすでに子供の業務領域で一定の競爭力を形成していますが、その子供の業務構造はコアの運動靴の種類と類似しています。ブランドは子供の消費領域で差別化競爭しています。中期的にはブランド間の品類構造も次第に収束する特徴が現れます。

旭輝によると、成長性の面では、子供服は依然としてアパレル業界の今後5年間で最も成長性のあるコースの一つであり、成長は主に子供一人當たりの消費頻度の上昇を代表とする消費アップグレード要因によって牽引され、新生児數の減少は子供服業界の成長速度に対して牽引されているが、ここ5年ほどの影響は限られている。子供の業務は品類の配置の上で大きな違いがあって、直接に有限を競爭して、中期に頭の會社を見にきて皆種類の拡張の願望と計畫があって、業務の増加の天井も絶えず突破する可能性があって、これに基づいて、専門の子供服の先導は依然として恒強を強征すると予想します。