全世界の速いファッションは集中して“退場します”は暗い時間までまだどれぐらい煮なければなりませんか？

薄紫、緋、薄緑…夏に期待するすべての服が店頭に並べられているが、「up to 50%off」「sale 5割引」の看板が目立つ。

7月初め、「國際金融新聞」の記者が上海の陸家嘴世紀匯百貨店や南京東路に近い置地広場などの百貨店を訪問した後、各大きい「快ファッション」ブランドは全部力を入れて割引キャンペーンを行っています。ブランドが続々と割引されている背景には、この言葉もソーシャルメディアに高頻度で登場します。

2012年ごろ、H&M、Zara、ユニクロなどに代表されるファストファッションブランドたちはかつてない存在だった。しかし、過去2年間、グローバル市場に目を向けたこれらのブランドの日はもう「快適」ではない。

最近、ファストファッションの「衰退」が集中的に爆発しているようです。一つの信號は、かつて期待していた中國市場で、Superdry、earth music&ecologyを含むブランドが連続して敗退したということです。同時に、大手の業績もきれいではない。ユニクロの親會社ファーストリテイリングは7月9日、2020年5月末の2020年度第3四半期までに、前年同期から98.18億円の損失を計上した。

一時期、ファストファッションブランドに「失意」のレッテルが貼られました。消費者も疑問を感じています。これらはかつて世界で平価の潮流を代表するアパレルブランド達のハイライトタイムには「第二回」がありますか？

疫病の衝撃は、「落單者」がいません。

「618」期間中、上海のあるファッション企業のホワイトカラーの張蕭（仮名）は、貓の日にスーパードライのTシャツを買った。このファッションブランドはイギリスから來ました。主に帽子とジョギングパンツのようなカジュアルウェアです。主な顧客層は30歳以下の青少年で、服の値段は普通100ドル以內です。

7月初め、Superdryのプラネタリウムの旗艦店に張蕭が再び上陸した時、目にしたのはトップページの目立つ「さようなら」の二文字だった。「突然です。乾燥の得意先です。家の簞笥の多くは乾燥しています。スタイルが好きです。価格は受け入れられます。品質は保証されています。貴重なブランドです。」張蕭さんによると、彼女はわざわざ電子商取引プラットフォームの代理購入について相談したところ、このブランドの中國市場線下のすべての店舗または7月中旬に全部閉店すると言われました。

実際には、6月末には、Superdryは公式WeChatを通じて正式に中國市場から撤退すると発表しました。Superdryによると、新冠の疫病の影響で、中國大陸市場からしばらく離れます。2020年7月から、スーパードライの専門店やブランドエレクトリックの旗艦店が続々と閉店します。

Superdry中國協力者のヘルキグループ側も「國際金融報」の記者に対し、Superdry Groupは世界の疫病の影響と戦略調整に基づいて、すでに友好的な協議とともに中國市場の合弁會社の運営を終了することを決定したと明らかにしました。

あるアパレル業界の従業員は記者にスーパードライブランドの位置づけが高すぎて、中國市場の需要に合わないと言いました。そして、製品の研究開発は中國のユーザーの需要をよく把握していません。彼はまた、中國でパートナーを見つけましたが、雙方のマージが不十分で、疫病の衝撃によって経営圧力が増大し、「ストップロス」の最良の選択となりました。

もちろん、Superdryは特別な例ではない。先日、森ガールの代表とされていた日本婦人服アースミュージック&ecologyが電商プラットフォームの旗艦店で中國市場からの撤退を発表しました。

「2020年から新冠の流行が襲來しました。當社は専門店の販売実績に対する疫病の影響を最小限に抑えるよう努力しています。しかし、疫病が世界中に広がって、世界経済、特に小売業に大きな衝撃を與えました。親會社の株主総會を経て慎重に検討し、業務再編を決定し、中國市場から一時的に撤退する。通達では、アースミュージック&ecologyはこう表しています。

現在、earth music&ecology親會社STRIPE INTERNATIONALグループは婦人服ブランドSamans Mos 2とE hyphen word gallryの天貓旗艦店を閉鎖しました。

流行は、ブランドを圧倒する「最後の藁」になりそうだ。「文匯報」によると、イギリスファッション委員會の最高経営責任者キャロライン?ラシュ氏はヨーロッパのテレビ局に対し、「在庫危機」に直面しているという。「あなたが家にいるときは、會社に行かなくてもいいし、外食しないし、イベントに參加しないと、服裝に対する要求はほとんどないです。」

疫病の影響で、世界中に高速ファッション帝國を擁している大手グループも衝撃を受けています。

ファーストリテイリングが先ごろ発表したデータによると、2020年度第3四半期の総合収益は1549億円（前年度同期比15.2%減）で、総合経営利益は1323億円（同46.6%減）だった。ファーストリテイリングによると、この業績の背景には主に疫病などの影響があるという。

似たようなケースでは、ZARA親會社Inditexグループもあります。データによると、4月30日までの2020年第1四半期に、Inditexグループの売上高は前年同期比44%減少した。この間、全世界で88%の店舗が新冠の発生の影響で閉店した。しかし，この四半期にはInditexブランドのオンラインチャネルの売上高は同50%増となった。

6月上旬、Inditexは今明の2年間で1200店の閉店を予定しており、店舗総數の16%を占めるという。一時期、ZARAについても耐えられない聲があちこちで起きました。

しかし、Inditex中國広報部はこのほど、國際金融新聞の記者の取材に対し、Inditexは確かに1000から1200の小型店舗を吸収すると表明しましたが、これらの店舗の販売は総売上高の5%から6%を占めています。位置があまり良くないため、お客様に新しいショッピング體験を提供することができません。これらの小型店舗の多くは古いと言われており、主にグループ傘下のZara以外の他のブランドの店舗です。

低潮が長くなり、多ブランドが敗退しました。

6月11日、ボストンのコンサルティングはかつて発表した研究報告書の中で、流行は高級品業界の影響の程度ときわめて似ていると指摘しています。しかし、ぜいたく品とは違って、相対的に速く蘇り、ファッションプレートの回復は比較的緩やかである。

速いファッションの退廃はすでに現れており、疫病は単なる導火線との見方があります。タイムラインを長めにすると、ファストファッション業界では「閉店」や「脫退」が近年最も多く取り上げられています。國內の大手アパレル企業で中間管理を擔當していた人は記者に対し、「速いファッション業界はここ10年の急速な発展を経験した後、輝きが早くもなくなった。業界はすでに盛衰の段階にある」と語った。

ずっと以來、中國市場は世界の各大手ファッションブランドの「兵家爭奪の地」です。2002年にユニクロは上海で最初の店舗をオープンしました。これから中國の速いファッション市場の幕が開けました。數年後、H&M、KM、ZARA、Forever 21など海外のファストファッションブランドも相次いで中國に進出し、10年近くにわたる「競走馬圏」の時代をスタートしました。ユニクロ、H&M、ZARA、GAPなどの10大ファストファッション大手は中國の店舗の総數が1200を超え、店舗総數は2014年の同期に比べて25.9%伸びた。

特に、2017年の拡張ピーク後、2018年の狀況は急転直下した。勝ち商網のデータによると、十大快速ファッションブランドは2016年、2017年に大陸部にそれぞれ415店舗、473店舗が追加され、新店舗の増加速度は2017年から14%上昇し、2018年には44%激減した。

かつて商業不動産の分野の投資家が「國際金融新聞」の記者に、急速なファッションの拡大と商業不動産の爆発は無関係ではないと指摘しました。デパートやショッピングセンターができてから、ブランドに入ることが人気を集めて競爭する鍵になりました。そのために、多くの商業不動産はお店で借りないようにして、流量の高いブランドを誘致しています。しかし、その後、商業用不動産は過度の拡張と電気商家の衝撃により、生活が苦しくなり、商業用不動産の「同時拡張」に伴う急速なファッションは、高コストの店舗に在庫コストを重ね、飽和した市場と激しい競爭などの多重圧力に直面し、店を撤退させることが第一選択となりました。

2018年11月、イギリスのファーストファッションブランドTopshop天貓旗艦店の店舗は全店クリアしました。當初の計畫によれば、この1年は中國大陸に初の旗艦店を開く予定だったが、これも世界最大の店舗の一つになるだろう。また今月末には、もう一つのイギリスの高街服飾小売のNEW LOOKも正式に中國市場から撤退し、中國に殘る120店舗を閉鎖すると発表した。また、2019年4月末には、米國のファストファッションブランドForever 21が國際業務運営戦略の調整を理由に中國市場からの撤退を確認し、その後、破産申請を行いました。7ヶ月後、GAPの業績向上エンジンとして知られるサブブランドのOld Navy（舊海軍）も中國に別れを告げる…

コルニー管理コンサルティング會社の高級パートナーの賀暁青氏によると、ファストファッションブランドは中國で現在、いくつかの強敵の「挾撃」に直面している。一方、國際國內一體化の発展と消費のアップグレードに伴って、市場には大量の価格が高くないが、もっとファッション的なブランドが現れ、個性化を求める若い消費者のニーズに応えるようになりました。また、電商プラットフォームには何千何萬というネット販売家がいます。同時に、臺頭した本土ブランド以外にも、もともとは資本力、運営経験のあるアパレル企業も積極的に配置しています。

賀暁青氏によると、中國の消費者はすでに西洋のファッションを盲目的に追求した時代を過ぎており、より理性的になり、品質に対する要求が次第に高まり、消費のレベルアップによる市場影響力は釈放されつつある。

実際、ファストファッションブランドは中國市場で「冷遇される」だけではない。往年の財政報告のデータによると、2017年からスウェーデンのファーストファッショングループH&Mの業績は軟調になり始めて、去年になってから、業績が回復しました。しかし、新冠の疫病はこの會社に大きな被害をもたらしました。H&Mは6月15日、2020年第2四半期の決算データを発表し、2020年5月31日の3ヶ月間で、純売上高は286億スウェーデン?クローネ（約24億ポンド）を達成し、前年同期比50%減となった。

米國のカジュアルファッションブランドGAPも例外ではない。財務諸表によると、2019年度のGAPグループの売上高は同1%減の164億ドルで、純利益は同65%減の3.5億ドルだった。

ファストファッションはなぜ「節節敗退」するのですか？

聯商網の高級顧問団の王國平さんは「國際金融新聞」の記者に、ファッション的な商品レベルの敷居は高くないと言いました。それに比べて、地域型のファーストファッションブランドのほうが、地気が強く、消費者のニーズに応えやすいです。「中國市場を例にとると、ファストファッションと稱するブランドは少なくとも千以上で、これらの國際ファッションブランドは國産に敗れたと言える」

困難なモデルチェンジ、將來はオンラインで？

「はやいファッション」という言葉は、20世紀のヨーロッパに由來し、価格が安く、ファッションスタイルの更新が早いことから、21世紀初頭に「即興消費」が盛んになりました。「ファストファッション」の流れに導かれて、2006年から2016年にかけて、人々の服裝購入量は急速に増加し始めました。

イギリス市場最大のファッション小売業者Primarkなどのブランドと長期的に提攜している海塩貴詩迪実業有限公司の顧心逸氏は、「國際金融報」の記者に対し、「ファッションブランドは伝統的なブランドに比べ、迅速に複製、生産、最新のファッションを提供し、しかも販売価格は親民であるが、スピードと価格だけを追求している。ブランドの位置づけがはっきりしていない。製品は同質化している」及び品質管理の不安定、在庫高企業などの弊害が日増しに明らかになっている。

この業界には「賭け」の成分が含まれています。製品不足と在庫過剰の問題に直面するのは必至です。それに伴い、値下げと利潤率の低下です。服裝貿易の仕事に數十年従事しているベテランも記者に対して、今のところバタフライしているビジネス環境の下で、疫病の狀況を重ね合わせて、ファッションブランドを早く募集しなければならないと言いました。

さまざまな困難の下で、中國市場を開拓するのは依然としてファーストファッションブランド達の第一選択のようです。H&Mは「國際金融報」の記者の取材に対し、中國大陸市場は2020年度第2四半期にH&Mグループの世界第三の市場となり、2020年5月31日までに、H&Mグループは中國大陸に516店舗を展開し、2020年上半期には4つのH&M店舗を新設すると語った。5月末には、日本のファストファッションブランドユニクロも杭州、成都など全國8都市で、新たに8店舗をオープンすると発表しました。また、Inditexグループ、ファーストリテイリンググループ、ユニクロなどは2020年の萬博に參加すると発表しました。

Inditexグループはずっと中國市場の発展に力を入れています。中國市場の持続的な成長の可能性を見て、持続可能な基準に基づく高品質のファッションを提供し、彼らの好みを満足させます。Inditex中國側は記者団に対し、「Bershka、Pul&Bear、Stradivariusなど、中國市場のいくつかの若いブランドにオンラインプラットフォームの投入と発展を強化する計畫だ」と述べました。

デジタル化のモデルチェンジも速いファッションブランドの今後の発展の重點になります。Inditex中國側の紹介によると、オンラインプラットフォーム業務をサポートするために10億ユーロを投入し、さらに17億ユーロを投入して統合店舗プラットフォームをアップグレードする。「オンライン販売の比率は2019年の14%から2022年の25%に上昇すると予想しています。完全に統合されたオンラインライン下の店舗ネットワークのサポートの下で、私たちの業務モデルはより柔軟で持続性があり、よりスマートです。」

國內のある上場アパレル企業でトップを務めていた一人は、Inditexグループがオンラインエレクトビジネスの方向性を高めるのは間違いないと記者に語った。「將來の國際ファストファッションブランドはオフラインの店舗レイアウトを重視すると同時に、オンライン業務の投入を必ず増やし、オフラインの下で互いに交流し合うことはすでに國內の趨勢から國際市場の大きな趨勢になっている」

速いファッションの間には明らかに「暗黙の了解」があります。H&Mは、「國際金融報」の記者のインタビューにおいても、H&Mグループは現在、グループのデジタル化の転換を加速し、店舗の組み合わせを最適化し、オンラインとオフラインのルートをさらに統合しているほか、サプライチェーンと組織に関するモデルチェンジも加速していると述べました。

私たちは企業間のTreadlerサービスプロジェクトを発表しています。紡績とアパレル小売業者にH&Mグループのサプライチェーン情報を提供して、他の會社に自分の価値チェーンを通じて持続可能な社會と環境の変革を加速させます。リードした持続可能な発展を通じて、ファッション小売業の持続可能な未來への発展を引き続きリードしていきたいと思います。H&M側はこう言います。