生放送で商品の割り當てを行い、伝統的な服裝卸売市場のモデルチェンジがアップします。

広州天河區は70の卸売市場を持ち、全國の服裝の源流の一つと言われています。疫病は襲來して、実體経済は創始されて、天河區は管轄區の服裝市場に対して密集して、従業員は多くて、人口の流動の大きい特徴、ウィルスの伝染が強くて、制御管理が難しいなどの問題に焦點を合わせて、疫病の予防とコントロール、復職の仕事を計畫的に推進します。また、疫病の期間中、伝統的な服裝卸売市場はほとんど「一時停止ボタン」を押して、天河區の危険中で機會を探して、広州を助けて「生電商の都」を作り上げるチャンスを利用して、伝統的な服裝卸売市場を生放送してモデルチェンジし、疫病予防と再生産の仕事「両手つかみ、両方とも間違いない」を実現するよう努力しています。

沙河街道商會は社會組織の架け橋としての役割を十分に発揮し、國家政策を積極的に宣伝し、南城、萬佳など23のアパレル卸売市場を3月17日に続々と復活させ、3月22日に全市を回復させる。同時に、積極的に多方面に參加するコミュニケーションプラットフォームを構築し、市場と取引先の相互理解を促進し、共に困難を乗り越え、良好な市場環境を構築し、市場の急速な回復を基礎に繁栄発展を促進する。3月23日、全區70の卸売り市場が全部復活しました。

生放送は商品破局の伝統の“三現経営モード”を持っています。

7月17日午後4時ごろ、天河沙河商圏5號服裝小鎮の共有生放送室で、「80後」の呉さんはハンガーの婦人服の見本を整理しています。柔らかい照明の下で、アイスクリームの生地が少し明るくなりました。五時ごろ、彼は攜帯のスクリーンの前で手の女裝をいじりました。生放送の間に観衆に展示して、販売します。今年3月、これまでタオバオで小売婦人服の商売をしていた呉さんはネットショップを閉店し、生放送を開始し、引き続き女裝を販売しています。6月末に、呉さんは5番の服裝小鎮に來て、1階の店舗を借りました。店內に服を置いて在庫があります。上の階の共有生放送室でスタートします。「1日6時間ぐらい生放送しています。午後5時から6時まで放送しています。夜11時から12時まで放送しています。1回の生放送売上高と淘寶のピーク時の日売上は同じです。」呉さんは記者に言いました。

呉さんは個人的な例ではありません。疫病予防コントロールに従って常態化の段階に入ります。多くの伝統的な服裝問屋、アパレル小売業者、さらには素人がキャスターを転々として、服を生放送販売しています。4月にオープンした5號の服裝小鎮はネット紅網批生孵化基地と名乗っています。聞くところによると、この町は卸売り、ネット卸売り、ネット紅生中継の新小売、知能中央倉庫、大型物流速達駅、ネット紅情景街、連合事務スペース、ネット紅青年マンション――8大プレートで構成されており、沙河地區のアパレル卸売市場のために生電商の応用シーン、生電商知識訓練、生放送內容輸出などのセットサービスを提供しており、広州になっている。市の第一陣のモデルチェンジは、公共サービス空間のパイロット市場をアップグレードし、生中継エレクトビジネス産業が伝統的な卸売市場のモデルチェンジとアップグレードを促進する。この町の社長の許偉彬さんによると、小鎮は約1000軒の商店を収容でき、現在は600軒ぐらいに入りました。開業以來、50以上の伝統的なラインの下で販売店がオンライン中継の新型の販売方式を開拓しました。

疫病の時、生放送の電気商は盛んに発展して、これもまさに天河區が積極的に沙河の商業圏の卸売り市場のモデルチェンジとアップグレードを推進する重要な道です。天河區商務金融局の溫玉華副局長は記者団に「天河區は伝統的な卸売業者の內部経営環境と構造を最適化することによって、企業の伝統的な現場の現金現物の『三現経営モデル』を変え、ブランド化、近代化した経営モデルにアップグレードする。私たちはデジタル経済賦能卸売市場のモデルチェンジを通じて、卸売り市場と生中継エレクトビジネスの協力を積極的に推進し、オンラインラインの下で融合した販売モデルを展開します。現在、沙河商圏はすでに10萬平方メートル近くの電気商の生放送基地を建設しました。上半期には約萬回の生放送が行われました。今、沙河商圏はすでに全國最大の淘寶生放送基地です。」

記者によると、3月23日までに、全區70の卸売市場はすでに全面的に回復した。経済回復を促進するために、天河區は卸売市場の業態向上を強力に誘導します。天河區計畫部門が広州都市計畫探査設計院などの部門と連攜し、「沙河片區都市設計及び制御性詳細計畫」の研究を展開し、展覧會貿易式、ライブエレクトビジネス、ファッションデザイン、創意輸出などの位置づけをめぐって、沙河地區服裝批發市場のモデルチェンジとアップグレードの方向を提出し、広東益民服城などのアパレル卸売市場を積極的に導き、勵まします。アップグレードと改造を加速し、沙河地區の服裝卸売市場の本來の業態を向上させ、アパレル産業と文化産業の融合を促進する。

萬佳服裝卸売広場は積極的に「オンラインストリーミング実體消費」の新モデルを発展させ、萬佳生放送センターを利用して生中継エレクトビジネストレーニング、生中継商品活動を展開しています。女性街の服裝城は経営モデルを革新して、電気商基地にモデルチェンジしたいです。現在は2つの中継室を建設しています。沙河地區の服裝の卸売市場の商品供給源の集中する優位に頼って、十分に電気商の全天候帯の商品の特徴を生放送することを発揮して、5日の服裝の小鎮は65000平方メートルの服裝を製造して電気商の基地を生放送しました。広東省益民服裝城に1億元の資金を投入し、アパレル市場産業チェーンの解決方案を研究開発する。唯衣寶は市場の取引先に在庫、注文管理、オンライン決済、オンラインマーケティング、不動産納付などの機能を提供し、市場、取引先情報の知能化管理を実現し、取引先に業界の動態を最初に理解させ、運営コストを削減し、市場取引量を30%向上させ、市場管理を促進する。理効率50%アップ…疫病の時、広州で「生電商の都」を作り上げる東風に乗って、天河區は積極的に生放送の電気商を利用して伝統的な卸売市場のモデルチェンジとアップグレードを助けます。

70軒の卸売り市場が復活し、一つの方策があります。

経済を片手に防疫活動をしっかりと行い、卸売市場の回復と疫病の予防とコントロールを確実に行うために、天河區は「広州市天河區卸売市場回復業務方案」を制定しました。天河區卸売市場リハビリ市のリーダーチームと専門職を設立しました。市場回復の仕事は「実體化」します。

また、省、市の疫病狀況防止コントロールの仕事要求に基づき、天河區は「天河區管轄區卸売市場回復に関する通知書」の第一版と第二版を発表しました。再発行した確認リストは各卸売市場の創立者に照合して実行し、適時に卸売市場の回復作業の流れを調整し、市場の創立者の疫病狀況防止と安全生産主體の責任を著実に実施することを重點とし、卸売市場の回復を加速させる。取り上げるべきなのは、天河區は區內の70軒の卸売市場の回復の仕事の“1回の1つの方策”の方案を制定して、全區の卸売り市場が整然としていることを導きます。

全區の24の重點卸売市場（沙河地區の服裝卸売市場を重點とする）に対して、天河區はまたパック制度を創立して、印刷発天河區の指導者は重點卸売市場責任制度を掛けて、區の指導幹部によって24の重點卸売市場を包裝して、「挨拶しない、通知しない、現場に直行する」を採用します。検査の方式は、全區の卸売り市場を押し切って復活させる仕事指導グループの各メンバーと市場の創立者の職責を確実にし、関連部門が法に基づいて協調して卸売り市場の回復過程で直面した困難を解決するよう指導し、督促します。

これ以外に、期間中に、天河區は國內外の疫病狀況と関連要求によって、微信群、現場監督検査などの方式を通じて、卸売市場の創立者に一視同仁に外國人を卸売り市場で買い物するように促して、區別がある狀況を防止します。