経営リスクを減らすために、森馬服飾はフランスの子供服ブランドキディリスを剝離する予定です。

7月21日、浙江森馬服飾株式有限公司（以下「森馬服飾」という）は、會社の株主である森馬集団有限公司（以下「森馬集団」という）に全額出資子會社のフランスSofiza SASを売卻すると発表した。すべての資産と業(yè)務(wù)は、具體的な販売価格、取引時間などが確定していないため、今回の取引には重大な不確実性がある。

公告によると、Sofiza SASは2005年12月16日に設(shè)立され、主な株主はSemir KG Holding S.

2018年、森馬服飾は全額子會社の森馬國際グループ（香港）を通じて、Sofiza SASの株式と債権を1.1億ユーロ（約8.44億円）で買収し、Kidilizグループの全資産を買収する目的を達(dá)成し、CATIMINIとAbsorbaの二大ブランドを中國市場に導(dǎo)入することに成功した。

公開資料によると、Kidilizグループはヨーロッパの中高級子供服グループで、全世界には8つの子會社があり、11000の販売拠點(diǎn)と829の店舗を持っています。所屬は10個の子供服ブランドと今のファッションを反映した5つの授権業(yè)務(wù)ブランドを持っています。主な業(yè)務(wù)はZブランド、Absorbaブランド、Catminiブランド、Kidiliz多ブランドの集合店、授権ブランド（主要な業(yè)務(wù)はZブランドです。Kenzo Kids、Levi’s Kids、Paul Smith Juniorなど5つのブランドを含みます。他の自社ブランドの卸売業(yè)務(wù)と電子商取引業(yè)務(wù)。

聞くところによると、森馬がKidilizグループを買収したのは、既存の子供服ブランドのバラバラとの相補(bǔ)的な実現(xiàn)を目指しており、さらに子供服の版図を拡大し、グローバル化を加速させている。

ここ二年、森馬服飾は経営上、Kidilizグループ業(yè)務(wù)を統(tǒng)合し、組織人事、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)発展、文化融合など多方面から積極的に仕事を展開し、國內(nèi)國外業(yè)務(wù)の協(xié)調(diào)発展を促進(jìn)しています。しかし、ヨーロッパ経済の低迷が続いているため、Kidilizグループの主なブランドの売上高は下がり続け、店舗は年々減少しており、主要業(yè)務(wù)の損失が深刻で、赤字が拡大傾向にある。特に、全世界で新型肺炎の流行が発生した後、Kidilizグループは主にフランスとイタリア及びヨーロッパ市場全體の経済を経営しています。この業(yè)務(wù)が會社の業(yè)績に悪影響を及ぼすことを避けるため、森馬服飾はこの資産と業(yè)務(wù)を売卻する予定です。

最新の公告によると、Sofiza SASは2018年第4四半期、2019年度及び2020年1-3月の売上高はそれぞれ7.95億元、30.24億元、5.6億元で、利益総額はそれぞれ-4884萬元、-3.07億元、-1.21億元である。

森馬服飾は、子會社を売卻することで、キディlizグループの資産や業(yè)務(wù)を剝離させることができ、會社の経営リスクを低減し、業(yè)績のさらなる損失を防ぐ効果があるという。

しかし、注意が必要なのは、今回の子會社の取引相手は森馬グループということです。取引が完了した後、森馬グループは上場會社自身の子供服業(yè)務(wù)と同業(yè)競爭になります。これに対して、森馬グループは、今回の取引の目的は、會社の経営リスクを低減するために、競爭を目的としないで、森馬グループが標(biāo)的とする資産権益を持つ期間に、標(biāo)的となる資産は中國國內(nèi)で新たな経営業(yè)務(wù)を展開したり、既存の業(yè)務(wù)を拡大したりしないと約束しています。潛在的な同業(yè)他社との競爭を決する。