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    科學技術(shù)サービス「第四方」:博士科學技術(shù)の革新生態(tài)進化論

    2020/7/30 9:53:00 0

    科學技術(shù)、サービス、第四方、博士、科學技術(shù)、イノベーション、生態(tài)、進化論

    今年7月、科學技術(shù)の成果の転化と技術(shù)移転のサービス會社の博士の科學技術(shù)は規(guī)模が億元を超えるPr-Aラウンド融資を披露しました。所得資金は會社の「博士雲(yún)」情報サービスプラットフォームの持続的な研究開発と全國の業(yè)務(wù)開拓に使われます。

    博士の科學技術(shù)は2001年に広州市政府が始めた広州博士クラブから始まりました。2004年から會社の形態(tài)を市場化に変えて運営しています。今の主な業(yè)務(wù)は科學技術(shù)革新の成果転化、プロジェクト孵化運営、産業(yè)著地と技術(shù)取引サービスが含まれています。

    今回の融資は博士科學技術(shù)會社の創(chuàng)立16年來の初めての外部融資です。技術(shù)移転をするには、この業(yè)界を理解することが一番重要です。博士の倪浩科技総裁は21世紀の経済報道記者の取材に対し、次の目標は中國資本市場の「科學技術(shù)移転第一株」であると明らかにしました。

    億元Pr-Aラウンド融資の背後に

    博士の科學技術(shù)の方面の披露の情報によって、すでに完成したPr-Aラウンドの融資の総規(guī)模は億元を過ぎて、賽伯楽グループから投資を受け取ります。もっと多くの投資者とのコミュニケーションはまだ進行中です。つまり、上場前には少なくとも一輪の大規(guī)模な融資が行われるということです。

    賽伯楽さんは中國のVC業(yè)界でとてもユニークです。そのモデルは「科學技術(shù)+資本+國際化」です。賽伯楽グループの創(chuàng)始者で會長の朱敏さんは投資家に変わる前に技術(shù)創(chuàng)業(yè)のモデルです。

    朱敏さんは80年代に國家公から米國のスタンフォード大學に留學し、シリコンバレーでネット會議とビデオ會議WebXを設(shè)立しました。

    「WebXも技術(shù)移転の事例であり、NEAの投資を得て、32億ドルの會社に成長した」朱敏さんは言います。今、中米両地の創(chuàng)業(yè)分野で活躍している科學技術(shù)の創(chuàng)業(yè)者の中で、ZOOM創(chuàng)業(yè)者の袁征、Musical.ly連合創(chuàng)始者の朱俊、聲網(wǎng)創(chuàng)始者の趙斌などは全部WebXの就業(yè)経験があります。

    2004年、朱敏はNEA投資パートナーとして正式に投資業(yè)界に入りました。NEAは當時、中國での投資を模索していました。同期のプロジェクトには中芯國際、展示ニュース、赤子などが含まれています。帰國して賽伯楽グループを創(chuàng)立した後、朱敏は正式に科學技術(shù)の成果を産業(yè)化することをメインラインとして、投出したプロジェクトは集光科學技術(shù)、連続科學技術(shù)、個推、盤石、旭航などを含みます。

    「體系化し、量産化して技術(shù)革新企業(yè)を作りたいです。知的財産権は私達の生態(tài)の中でとても重要で、私達は博士の科學技術(shù)、地方政府と共同で“知的財産権基金+成果転化基金”を作り上げることができて、共に全チェーンのサービスを推進します。朱敏は述べた。

    21世紀の経済報道記者によると、資金投資のほかに、博士技術(shù)と共同で基金投資と革新企業(yè)産業(yè)化の著地面で協(xié)力する。

    ハイテクサービスの最高點

    注目すべきは、博士の科學技術(shù)の次の資本目標は「科學技術(shù)移転第一株」であり、より広義的な「科學技術(shù)サービス第一株」ではない。

    2014年の「國務(wù)院の科學技術(shù)サービス業(yè)の発展を加速させるための若干の意見(國発〔2014〕49號)」に基づき、研究開発、技術(shù)移転、検査?測定認証、起業(yè)?孵化、知的財産権、科學技術(shù)コンサルティング、科學技術(shù)金融、科學技術(shù)普及などの専門技術(shù)サービスと総合科學技術(shù)サービスを重點的に発展させる。

    倪浩は今年7月のインタビューで21世紀の経済報道記者に対して、科學技術(shù)サービス分野の現(xiàn)狀は小、散、単點、受動的であり、科學技術(shù)サービス業(yè)の進出のハードルは低いが、進級の難しさは非常に大きいと伝えました。

    「汎技術(shù)サービスをすることと技術(shù)移転に専念することは、両者の難易度の差が10倍以上ある」倪浩によると、技術(shù)移転をする堀は隠蔽的で、業(yè)界に対する認知度が特に高いです。そのため、技術(shù)移転の最高點を占領(lǐng)してこそ、科學技術(shù)サービス全體を構(gòu)築することができます。

    融資が完了した後、博士の科學技術(shù)は迅速に二大措置を打ち出しました。融資披露當日に、博士の科學技術(shù)の情報サービスプラットフォーム「博士雲(yún)」が正式にオンラインしました。翌日、チームは上海で提攜先に新一期の「革新パートナー」計畫を発表しました。

    記者の了解によると、博士の科學技術(shù)はすでに十分な業(yè)務(wù)収入保障を?qū)g現(xiàn)しており、過去10年余りの間に、自社の業(yè)務(wù)収入で約6700萬元をプラットフォームのツール開発に投入した。今回の會社が外部融資をスタートさせた原因は、博士雲(yún)のプラットフォームに資金と資源をもっと投入する必要があるからです。

    生態(tài)を革新する「第四方」

    外界から見れば、過去16年間の発展はちょっと遅いです。倪浩は停止しました。私たちはすでに、最も困難な積み立てを完成しました。次は快速道路に入ります。」

    博士の科學技術(shù)チームが描く革新的な生態(tài)の中で、政府、企業(yè)、高校、人材、金融資本は互いに革新的な要素と革新的な資源の供給者と需要側(cè)であり、生態(tài)內(nèi)には第三者のサービス機構(gòu)があります。科學技術(shù)成果転化サービス機構(gòu)、第三者の技術(shù)マネージャー、専門科學技術(shù)サービス機構(gòu)と第三者の情報プラットフォームを含みます。

    この生態(tài)の中で、博士の科學技術(shù)は「第四者」として、博士クラウドプラットフォームを通じて資源の集中運営、需給情報の審査発表、ドッキング活動組織、人材育成、科學技術(shù)顧問サービス、産業(yè)化追跡サービス、基金運営の機能を搭載しています。

    「科學技術(shù)」という革新的な要素をめぐって展開されている生態(tài)構(gòu)造が一応成型すると同時に、博士の科學技術(shù)は引き続き「革新的パートナー」というモードで地域拡張を展開しています。

    その前に、博士の科學技術(shù)は全國で主に自社のチームで32社の分子會社を創(chuàng)立して、正式に運営を受けて、參與する地區(qū)の技術(shù)市場は20余りあります。「イノベーションパートナー」モードでは、スピードを上げて會社の各エリアでの業(yè)務(wù)拡張を行います。

    博士の技術(shù)常務(wù)副総裁のダレナ氏は記者団に対し、博士クラウドプラットフォームを含む製品とサービス體系は地元の資源を持つ革新的なパートナーにプラットフォーム、ツール、方法論のサポートを提供すると述べた。後のシーン展開のための方策決定の參考にする。

    「エコ成、取引自成」倪浩は科學研究の成果転化の流れを借りて、博士の科學技術(shù)はすでにテスト、中間テストを完成しました。正式に規(guī)模化量産に入りました。

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