共有事例:アディダスはどのように鉄のカーテンの封鎖を突破して成功したのか

どのようにして政策の封鎖の下で新しい市場に進出しますか?

アディダスには成功の例がある。

2018年のロシアW杯を前に、アディダスはソ連のレトロなユニホームを発売し、「USSR」(ソ連)の文字とソ連の國章が印刷されている。

このユニホームは発表されると大きな論爭を引き起こした。そのため、ツイッターで舊ソ連加盟國のリトアニアとロシア外務省の間の口水戦が起きた。リトアニア外務省はアディダスが販売した「帝國のレトロさが気持ち悪い」と非難し、ロシア外務省はソ連時代、リトアニアがスポーツ分野で得た「英雄的な成功」と答えた。「誇りに思って、リトアニアのバスケットボールスターがソ連のユニホームを著ている寫真を添えた。

世論の圧力に押されて、オンラインになって間もなく、アディダスはオンラインショップでこの商品を棚卸しししした。

過去の歴史記號が資本やブランドに流用されたことについては、立場の異なる人が異なる見方をしている。しかし、歴史書の大見出しがどのようにページ化されても、40年以上前から今まで、この「西ドイツブランド」とソロスポーツの密接な関係は中斷されていない。今日、大きなデータでロシア人の集団畫像を描けば、アディダスはそのラベルの一つに違いない。

縁は心がないように見える贈り物から始まった。1952年、アドルフ?ダスラー(Adolf Adi Dassler)が西ドイツでアディダス社を設立して3年後、チェコスロバキアの長距離競走選手エミル?ザトペック(Emi Zatopek)はアディダスのスニーカーを履いてヘルシンキオリンピックで3つのオリンピック金メダルを獲得した。この靴はアディダスがザトペックに無料で贈ったもので、當時のアマチュアスポーツのルールはブランドが選手にもっと多くの資金支援を與えることを許さなかった。オリンピックの舞臺を借りて、今回の「スポンサー」はアディダスに一定の認知度を得た。

アドルフ?ダスラーの兄ルドルフ(Rudolf Dassler)が設立したプーマ社も同様の戦略を取った。1966年の歐州陸上選手権では、彪馬は靴だけでなく、金で東ドイツの陸上選手2人を誘惑した。東ドイツの役人は彪馬を反面の例として、西洋資本主義會社の「賄賂行為」を非難した。

1970年代、アディダスの東歐での活動は加速し始めた。東歐の選手や役人たちは西ドイツの専門試合の製品の質を楽しんでおり、地元政府もアディダスのスポンサーを通じて外貨収入を得ることを望んでいる。ルーマニアのテニススター、イリエ?ナスタセ(Ilie Nastase)は、アディダスが當時後援した最も有名な東歐選手の一人だ。イリエはATPが正式な世界ランキングを持って以來、世界ランキング1位の選手で、米國のライバルスタン?スミス(Stan Smith)と同じように70年代にアディダスに世界に押し上げられた。

この時、アディダスの野望は東歐の個人選手を後援するだけでなく、各スポーツ協會との協力も始まった。1976年、アディダスはソ連のサッカー、ハンドボール、陸上競技、アイスホッケー選手と契約を結んだ。

1980年モスクワ夏季オリンピックは米ソの2つの超大國ゲームのもう一つの舞臺となった。緊張した対峙の中で、アディダスはソ連でのブランドの知名度をかつてない高さに押し上げた。

ソ連は1979年にアフガニスタンに出兵し占領し、國際社會の強い不満を引き起こした。當時のジミー?カーター米大統領は、モスクワ五輪をボイコットし、盟友に圧力をかけた。65カ國がこのオリンピックをボイコットし、一部の西側諸國、例えばイギリス、フランス、イタリアはボイコットに參加しなかったが、派遣された選手の數は大幅に減少した。

ほとんどのアディダスのスポンサー國がモスクワオリンピックに參加しないと発表し、アディダスは困難を犯した。最も安定した參加國はもちろん主催國のソ連で、アディダスは戦うことにした。

ソ連時代には、西洋製の商品を手に入れることはほとんど不可能だった。國際情勢のため、ソ連が國際會社を誘致するのは非常に難しい。また、ソ連の現地工場で製造された代替品の品質は要求に達していない。1975年、ソ連軽工業部がロシア製のデニムを生産しようとした結果、ソ連の技術と生産は西洋の品質と技術とは比べものにならないことが分かった。明らかに、専門のランニングシューズを生産するのはもっと難しい。

ソ連側はアディダスの提案は考えられると思うが、いくつかの條件もある。

まず、アディダスはそのシンボル的な3本の鉄棒を変え、標識のない服を生産しなければならない。そうすれば、西ドイツブランドはソ連選手の試合の映像には現れない。當時のイデオロギーの敵対感情がどれほど深刻だったかは、「アディダスを著た人は明日祖國を売る」という言葉から明らかになった。次に、アディダスのスニーカーの3本の棒はすべて「M」に修正され、開催國のモスクワを代表しなければならない。また、アディダスはソ連本土でオリンピックに供給される裝備を生産しなければならない。

閉會式後、アディダスはソ連國內に靴類生産施設の大部分を殘した。ソ連は殘された資産や設備を動かさないと約束したが、オリンピックの炎が消えた瞬間、これらの生産設備は予想外に稼働した。

結局、これは世界が「終末の瀬戸際」に滑った80年代初め--アフガニスタン戦爭が炎上し、ソ連の勢いの大きい「西側-81」軍事演習が西歐全體を戦慄させたもので、アディダスは商標侵害を訴えようとしても苦情は出ないだろう。

數週間後、低幫、三本の鉄棒、白と青のスニーカーが生産され、市場に投入された。これらの「偽アディ」と真アディの違いは、後幫の6文字が「Mockba」(モスクワ)に変わったことだ。

いずれにしても、アディダスというブランドはソ連人の中で火をつけた。

消費主義が侵入する前のロシアでは、海賊版の西側テレビ番組、映畫、スポーツ放送の影響で、庶民も「外國は國産より良い」段階を経験した。外國ブランドは象徴的な力を持っており、李維斯ジーンズやアディダスのスニーカーのように長期的に高い需要狀態にある。

ソ連の加盟共和國では、「偽アデ?！工螝s史がこのブランドに夢中になっていた。オリンピックの後、南部のコカソ地域には偽のアディの訓練靴を生産する工場があった。1990年代になると、新しい資本主義市場は突然トルコと中國で生産されたスポーツウェア、ジーンズ、皮具を大量に流入し、安価な価格で消費の敷居を下げ、アディダスのスポーツジャケットはロシア人のたんすの中の必須品となり、上のアルファベットが「アビバス」につづられたとしても。

ベルリンの壁が崩壊し、ソ連が解體された後、アディダスの巨大な優位性が率先して現れた。他の國際ブランドがこれらの國に進出しようとしたとき、アディダスは長年の政府関係と市場業務の経験、そして深い大衆基礎を持っていた。

モスクワオリンピックから40年が経ち、今日のロシアのスポーツ裝備市場では、アディダスがリーダーであり、子會社は2005年から3位に躍進している。2012年、アディダスCEOのヘルバート?ヘナー氏は、ロシアが北米と中國と並ぶ會社の発展が最も速い市場だと述べたことがある。アディダス2019年の財務報告書によると、ブランドのロシア市場での売上高は依然として2桁の成長を維持している。

今、國際関係情勢は依然として國際ブランドのロシアでの発展に影響を與える最大の不確定要素である。しかし、このようなアディダス文化現象は、ロシアで2番目の代替品を見つけることが難しいことが明らかになった。