糸：落ち著いたらきっと調整します。私は昔のように少し似ています。

金九が來る前に、紡糸市場で盛んに行われている音がします。疫病の転機ですか？それとも需要が好転しましたか？某大手企業が商品を捨てる光景を思い浮かべると、なんと値上がりしますか？本當に膨張しますか？上がることができますか？何を値上がりしますか？私たち神様のお客さんはお金を買わないのではないかと心配しています。やりにくいです。

盛んな大衆の知るところによると、8月中下旬から、CVCシリーズ、C/JC 32 S/40 Sアンケートはだんだん発色があって、南部、東部沿海地區は率先して反応して、上昇の勢いは次第に他の地區に広がっています。業界のトップ企業がよく売れて、低い在庫の品種に対してオファーを上げることに伴って、200-500元/トンです。9月初めまで、多くの紡糸企業が宣伝ムードを感じています。その中で、高支紗企業は60 S以上の紡績糸のオファーを500-700元/トン上げました。

全體的に見ると、8月中旬以降、江蘇省と浙江省は一波の外で注文が集中しています。市場が急ににぎやかになりました。一部の糸會社は紡績の微利ひいては損失の苦境を考慮して、上昇止み、値上げのために販売し、在庫を加速して本物のシーズンを迎えます。紡績の価格回帰、利潤の回帰を実現します。

純綿糸、綿混紡紡糸の価格引き上げの核心要素：

1.原料の値上げ、ガーゼの下落。

綿の歴史的な急落後、4月から自分の予想を回復する道を歩みましたが、糸の価格は依然として低位に伸びています。紡績企業の運営圧力は引き続き上昇しています。その間に、疫病の発生狀況が持続的に発酵し、貯蔵を強めて供給構造を強め、貿易関係が引き続き逼迫しています。3128 Bの綿花価格は累計1500元/トンに達し、紡糸価格は1000-1200元/トンに累積的に下落しています。完全に背を向けた動きは、以前と同じ上昇と下降の動きを完全に変えた。

2.端末の需要は溫度に戻り、織工が著工して4回連続で回復した；

隆衆の統計データによると、9月3日の全國綿紡績総合起動率は52.13%近くで、前輪比は0.74ポイント上昇し、4週連続で回復した。ジェット機は平均起動率57.61%である。全體的に見ると、需要は同期に比べて差がありますが、前期よりはやや好転しています。疫病の下に現れた怪しげな相場は、業者の慎重さをさらに強め、一部の外単の早期到來は、市場の暖かさ回復の期待を與え、今は外単のさらなる、持続的な注文に注目しなければならない。國內貿易市場は季節性がありますので、注文書を返して注文します。市場の持続的な暖かさを期待します。円機については、平均起動率は46.65%である。前期の駐車工場の操業はある程度回復しています。多くの起動率は5割近くを維持しています。9-10割より高いです。少數の円機工場の注文は比較的豊富で、8月以來、フル稼働を維持しています。來週の大円機の起動率はまだ上昇空間があると予想されます。

3.紡糸の長期損失、デフレリスクが増大し、業界は利潤の回帰を望んでいる。

紡績糸の価格が下に下がり、原料が上に上がると、全く違った動きがあり、さらに紡績の利潤を圧迫します。現在、紡績企業の保本加工費は4500円前後で、例年より5000円の加工費が減少しています。現在の盤面加工費から見ると、32 Sの工費は4000元ぐらいで、多くの企業に比べて、もう利潤の空間がありません。企業は原料のコストを下げて、綿落ち率を下げて、財務のコストを下げますが、しかし実際に現れた困難は依然として大きいことを要して、依然として損失を免れることができません。多くの企業はコスト、微損の出荷で流通性を維持していますが、深く損をしたくないです。一部の地域企業では、従業員の福利厚生を最低にしたり、減給したりすることで、営業リスクを回避し、深い損失の狀態に入らないようにしています。それと同時に、混紡糸の盤面加工費も大同小異です。CVC 60/40 32 Sの保本加工費は480-5000まで下がりました。現在の市場価格は損益ラインにあり、糸の利潤の回帰にはまだ長い道があります。

総合的に見ると、海外の疫病は持続的で、世界経済の回復が遅れています。多くの國は自分の欠點を見て、深刻な対外依存性は自給を実現するのが難しいです。貿易摩擦が続いて、さらにエスカレートする勢いで、インドとの國境危機や競爭関係も激しくなっています。市場はまだ存在していますが、長期的な國內外の損傷は必然的に存在します。これに対して、外単の急速な暖かさ回復の期待が足りないです。內需環境は繁忙期に改善されますが、同様に後退を牽引する大きな利益が不足しています。また、國際原油が転覆し、ポリエステルプレートを引きずり、ICEが暴落したことで、市場の懸念が高まっています。短期の中で、紡糸市場は理性的に対応して、企業は情緒を高めて積極的に在庫に行って、更に多くのコスト面の支持と需要端の回復を獲得することを期待して、共鳴の効用の下で価格の押し上げを実現して、しっかりと成約します。