馮光：文化が新しいブランドをリードする――2020中國服裝大會年度の観點

2020中國服裝大會年度観點3：文化リーダー新ブランド

密扇ブランドの創始者、CEOの馮光

この前、私はゲストとして杭州のフォーラムに參加しました。その中の一人のゲストは杭州の地下流量の王です。彼は控えめですが、実際には多くの流量とブランドを運営しています。彼の話はとても興味があります。彼は私がこんなに多くの流量の商売をしたにもかかわらず、ブランドを作りたいと言っています。あなたの下には多くのブランドがあるのではないですか？そのブランドは「ブランド」としか呼べないと彼は言っています。彼が作っているブランドは文化遺伝子と文化カーネルのブランドです。

ブランドを作るここ數年來、ブランドは一體何ですか？と思いますブランドは流量で、しかし、ブランドは流量だけではなく、ブランドは通貨、ブランドはIPです。ブランドは宗教とも言える。

以前は、アップルのマウスはボタン一つしかないので、このデザインは非常に人間性に反すると言えますが、すべてのアップルユーザーはこれがユニークな不思議なペンだと思います。デザインは非常に科學的で、アップルもダブルボタンマウスを作った後、みんなはもうこのように言わなくなりました。アップルファンのブランド志向がうかがえる。

ブランドは四つのレベルに分けられます。無界、高粘度、共創と享楽。

まずは境界がない。最初にブランドを作った時、業界でよく言われていました。中國のアパレルブランドは非常に細かく分けられています。デパートの中には別の階があります。実はこの概念は海外で生活していた時にはこのような言い方に觸れたことがありませんでした。無境界で、明確な境界線がなくて、特に年齢と消費の方面の上で。

まだあります粘著性が高いを選択しますこれは分かりやすいです。データの観點から言えば、非常に高い買い戻し率です。特に疫病の時期に、今年は販売面で疫病が発生しました。私たちにとって、成長をもたらしました。2020年2月にニューヨークファッションウィークで4大ファッションウィークの最後の発表をしました。オンラインでファンのスタイルを予約する時、私達のモデルは50%の予約金を払うなど3ヶ月間でしたが、実際には多くのファンがこの方式を選びました。

まだ共傷があります。とても面白い例があります。私達は海外のファンがいます。彼は私達のブランドが大好きで、私達のブランドのためにたくさんの挿絵を描きました。最終的にこの挿絵は私達の服裝の中の要素になりました。多くの歌手が密扇をテーマにして歌を書いていますが、実はファンは共創的な面でコンテンツがあり、遺伝子があるプラットフォームを提供しています。

ブランドの究極は流量です。実は、こちらにはたくさんのミニブログの上の秘扇子に関するスクリーンショットがあります。私達の大部分のKOLのバイヤーショーは私達が生んだ內容ではありません。私達は彼らのためにお金を払う必要はありません。つまり、優れた內容を持つブランド文化遺伝子のブランドは非常に多くの自発性の伝播を得られます。

ブランドの極致は通貨です。なぜですか？私たちは毎回の発表の背後に協力を支援しています。この原因は密扇が強いブランドの遺伝子を持っているからです。この遺伝子を通じて、私たちは多くの協力者と連攜して、私たちが推進したいこのような文化を推進します。ベルギーとの協力はここから來ました。

最後に、ブランドはIPです。なぜかというと、多くのブランドが密扇とのクロスボーダー提攜を選択しています。このようなクロスボーダーの連攜を通じて、文化に対する私達のこのような理解を提攜先に付著させています。だから、ファーウェイと腕時計を提攜したことがあります。攜帯ケースとハンドバッグも提攜しました。30の発表を光栄に思います。上海ファッションウィークで概念発表を行います。ロレアルの下のマスクとクロスカルチャーの結合を行います。世界最大のキャンディブランドと中國文化に基づく創意概念を作って、旅行企業と旅行箱の開発を含めて、テーマは鄭和下西洋から來たテーマです。喜茶と作った江湖茶樓の概念を含め、喜茶の全國の好ましい店の中でフラッシュストアの露出が行われました。

まとめてみますと、ブランドの構築は実は先ほどの短い共有からブランドの文化構築に必要な要素がいくつかあると思います。第一點、意見のリーダーを持つ優秀な設計者です。二番目の點、持続的で獨特な文化輸出を持っています。第三點、高年度の忠実なファンを集めたいです。あなたの信徒があってこそ、このような文化の発展とより多くの元化ができます。最後の點國際的な強識の差を持つデザイン美學言語體系です。（2020中國服裝大會の現場速記に基づいて整理し、本人の審査を経ていない）