2020年中國の高速ファッション業界の市場現狀と発展の見通し分析

1、速いファッション業界に「遅い下り」の傾向が現れています。

ファストファッションは「顧客のファッション、流行の消費ニーズに迅速に対応する」服裝生産モデルであり、サプライチェーンを最適化することによって、服製品の生産から販売までのサイクルを短縮し、より低い価格でお客様に一定のファッション性のある服裝を提供することを目的としています。ファストファッションの主な特徴は以下の點です。

消費層から見ると、第二線都市に住んでいて、おしゃれで社交的な30歳以下の職場の男女は、速いファッションの主な消費者層である。年齢の構造から見て、90後は後半を占め、00後も徐々に上昇し、ファッション業界では無視できない新生消費者の群れとなっている。

近年、人々の消費需要の変化に伴い、ファッションブランドの魅力は徐々に低下しています。資源と人力密集型産業の発展に伴って苦境に直面しており、快速ファッションブランドは管理チームの反応が十分でないため、利潤空間が次第に圧縮され、発展速度が明らかに鈍化している。

店の數から見ると、ここ二年の中國のファストファッションの新規店舗數は減少傾向にあります。不完全な統計によると、2019年にH&M、ZARA、ユニクロ、MJstyle、良品計畫、UR、C&A、GAPを含む8つの速いファッションブランドが大陸部に218店舗（アップグレードした重裝店舗を含まない）を追加し、歴史的に低い水準を記録しました。

2、中國のファストファッション業界のブランドのシャッフルが國産ブランドに拍車をかけている。

現在、國內経済と住民収入の伸びが徐々に鈍化し、消費者は高級ブランド、高単価に対する盲目的な崇拝から脫卻し始めている。急速なファッションブームが徐々に後退するにつれて、ファストファッションブランドの事業成長が分化してきた。消費者が理性的な消費に回帰する背景において、ユニクロは消費者の高いコストパフォーマンスに対する追求に順応することに成功した。

2019年4月、「インターネット週刊」とeNet研究院が共同で発表した2019のファッションブランドランキング。このランキングは150個の即効品ファッションブランドを集計しています。その中でユニクロ、ZARA、韓都衣舎はトップ3にランクされています。上位10位はH&M、Adidas、Nike、ONLY、VERO MODA、森馬、太平鳥です。

2018年のベスト5の順位を比べると、Adidasは第二位から第五位に後退し、韓都衣舎はベスト3に割り込み、ZARAは第三位から第二位に躍進し、ユニクロとH&Mの順位は変わらない。

ランキングを見ると、何度もシャッフルしていますが、國産ブランドがランクインしているのは元の伝統衣裝ブランドや韓都衣舎のような淘汰ブランドです。UR、MJstyle、熱風などの本土のファッションブランドはH&M、Zaraとは程遠い順位です。

韓都衣舎などの淘ブランドは第三位にランクされています。我が國のアパレル業界の電気商浸透率が絶えず向上し、オンラインショッピング中継も日増しに発達しています。特に生放送は新しい流量コースとして、薇亞、陳潔kikiなどの貨物キャスターを生みました。これらのヘッドキャスターたちはC 2 Mモデルを通じて、自分で製品を開発し、上流のサプライチェーンを改造して、速いファッション業界の一定の地位を占めました。市場シェア

3、國際的な大手が閉店を迎え、ユニクロが勢いを増している。

商業不動産の爆発に伴い、國際的なファッションブランドが中國で急速に拡大している。2002年にユニクロは上海で最初の店舗をオープンしました。これから中國の速いファッション市場の幕が開けました。數年後、H&M、KM、ZARA、Forever 21など海外のファストファッションブランドも相次いで中國に進出し、10年近くにわたる「競走馬圏」の時代をスタートしました。

ここ數年來、商業不動産相場の低迷、エレクトビジネスプラットフォームの衝撃と消費のアップグレードの趨勢の影響を受けて、急速なファッションは大陸市場での拡大のペースはずっと鈍化しています。2018-2019年は海外のファッションブランドが中國で販売発展する分水嶺です。

H&MとGAPの中國での業務は明らかに下落し、18年通期の販売はそれぞれ3.0%と18.2%減少しました。Zara親會社Inditexの販売の伸びも9.2%に減速し始めました。イギリスの高街ブランドトップSHOPとNewLookは2018年に中國から撤退すると発表しました。Forever 21は19年4月に中國から撤退すると宣言しました。

2020年の疫病発生と世界経済環境の持続的な低迷は、國際的なファストファッションブランドの撤退を激化させた。2020年3月、GAP傘下のOld Navyは正式に大陸部から撤退し、ZARAの失敗したEspritをまねて5月末に全面閉店し、中國市場からの臨時撤退を宣言しました。

このような背景の下で、ユニクロは依然として年平均百の新しい店の開店スピードを維持しています。大陸部に新しく開店したのは海外のファストファッションブランドの新店數がずっと多いです。2020年5月までに、ユニクロは世界中に3600店余りを展開しています（日本國內820軒近く、中國大陸で約750箇所）。

スペインのZARAやスウェーデンのH&Mや米國のGAPなどの歐米のファッションブランドに比べて、日本発祥のユニクロは地域的な優位性が強く、文化や體型の類似がユニクロにとって中國人の體型をよりよく知ってもらい、デザインされた服も中國人の日常生活に近いです。日本人はこれまで細部を重視してきました。中國市場をよりよく開拓するために、ユニクロは中國の南方人と北方人の違いを分析して、これによって商品の買い付けと普及をよりよく行います。

2014-2019年度には、ユニクロ親會社ファーストリテイリンググループの売上高は持続的に伸びています。2019年度には、ファーストリテイリンググループが売上高2.29兆円を実現し、同7.51%増となった。疫病の影響を受けて、5月31日現在、ファーストリテイリンググループは2020年度の前月の9ヶ月間で、総合営業収入は15449兆円で、同15.2%下落し、営業利益は46.6%下落し、1323億円となりました。

地域別に見ると、ユニクロの國際市場収入は2018年度にユニクロ日本の市場収入を上回った後、2019年度には格差がさらに拡大し、ユニクロの國際収入は1兆円を突破し、10260億円に達した。2020年度には、大中華圏の収入と利益は5月にすでに増加傾向にあり、強力なスピードで回復しています。

ファーストリテイリングによると、2022年度までに、大中華市場の売上高は1兆円を突破する見込みで、2019年度の約331億円から約650億円に増加するという。

ユニクロの急速な成功は現在の中國消費市場の発展段階と密接に関連しています。國內経済と住民の収入の伸びが徐々に鈍化するにつれて、消費者はハイエンドブランド、高単価の盲目的な崇拝から脫卻し始めました。消費者は理性的な消費に戻り、高い価格性能比製品の追求に順応することに成功した消費會社は鞭を外しやすいです。

また、ブランド提攜を通じて若い消費者グループをしっかりつかみ、科學技術の賦能を重視するなど、ユニクロがファッション業界の大手に次々と疲弊している狀況の下で、勢いの上昇の重要な原因です。

4、國內ブランドの異軍が臺頭し、將來的には黃金十年を迎えるかもしれない。

海外のファストファッションブランドが中國市場からの撤退を加速していると同時に、國産のファストファッションブランドはますます多くの消費者の愛顧を受けている。中國の消費がエスカレートするにつれて、本土ブランドの市場影響力は徐々に釈放されています。加えて、成熟した巨大な本土のサプライチェーンもあります。この二年間、本土の速いファッションブランドとネットの赤いブランドも続々とネットのルートによって上昇しています。具體的な表現は主に以下の點があります。

まず、國産のブランドが絶えず上昇して、だんだん速いファッション市場で一定の市場シェアを占有します。2018年に天貓國潮行動は太平鳥、李寧、CLOT、JNBY、AngelChenなどを攜えてニューヨークファッションウィークに登場し、「國潮」の発展はますます業界の注目を集めており、多くの國內ブランドは「中國デザイン」を重視し始め、連名協力などを通じて中國の文化遺伝子を國際化の若者化の表現環境に溶け込ませている。

阿里研究院の「2020中國消費ブランド発展報告」によると、2019年オンライン中國ブランド市のシェアは72%に達し、快速消財の中で、ここ2年で中國ブランドは4/5の細分品類を超える外資ブランドの市場シェアを奪った。

その次に、マーケティングの方式の上で、電気商の生放送、C 2 MとMCN概念の興隆に従って、速いファッションの消費の主力軍の若い群體としても更に新しいものを受け入れることが好きで、例えば寶を洗って、震える音の上の生放送は商品などを持って、本土の速いファッション種類の企業のオンライン上の率先して配置も業界の販売のルートの構造性の最適化に推し進ります。例えば、安踏、李寧、特歩などのスポーツブランドはフィットネス動作教學文案ビデオ、生中継訓練課、オンライン運動挑戦などの方式を通じて消費者の注目を集め、フィットネス裝備を添付してオンラインリンクを買う。

「騰訊データ実験室：2018服裝消費者洞察白書」によると、一二、三線都市の2000近いサンプルに対する統計データによると、國內の服裝の情報取得レベルでは、オンラインでの取得はすでにオフラインを超えており、56%を占めている。

最後に、速いファッション業界の消費者の好みの変化も國産ブランドの突起の一つの重要な原因です。國家統計局のデータによると、2019年に中國のZ世代數はすでに2.26億を突破し、人口総數の16%を占めています。マッキンゼーの2019年のファッション業界報告によると、Z世代はファッション業界に3.5%から4.5%のスピードを提供し続けます。

中國市場の消費力と影響力が中國の若いグループとの文化的自信を高めつつあり、インターネットと共に発展してきたZ世代は海外ブランドを盲目的に追求するのではなく、良質の國産品を支持することによって、國産快ファッションブランドの競爭力は絶えず向上しています。

華揚聯衆、華揚ファッションと新浪微博が共同で発表した関連調査によると、わずか15%のZ世代の人達は過去1年間でファーストファッションブランドを買ったことがありません。Z世代はファッション商品の中で好みのランキングの中で、ファッションブランド、軽豪華ブランドと快速ファッションブランドは上位3位にランクされ、國民ブランドは17.7%で第4位にランクされています。「気軽でストレスのないショッピング體験」はZ世代が選ぶ「クイックファッション」のポイントです。

疫病の影響で、重點配置ラインの下で店舗の多くのファッションブランドが大きな損失を受けました。電気商取引ルートに依存している本土のネット紅速ファッションブランドの優位性もさらに強調されています。國潮の上昇に伴って、消費主力集団が日増しに若年化と消費傾向の交替に伴い、本土のファッションブランドは広大な成長空間を迎えています。