靴企業の注目：アディダスのスピンオフ鋭いステップのエントリプログラム

アディダスは正式にスピンオフの手順を開始することを決めました。シャープな事業も2021年第1四半期から停止します。

ヨーロッパ現地時間の2月16日、アディダスグループは鋭利ブランドの「戦略選択評価」を完成したと発表しました。鋭利ブランドに対する資産分離プログラムを正式に開始しました。今後はアディダスブランドのグローバルスポーツ用品業界での市場地位をさらに高めるために集中する計畫です。2021年の第1四半期から、會社の財務諸表において、鋭利なステップが経営終了項目に組み入れられます。アディダスによると、疫病による市場の変動は、會社のより高い不良債権の限度額、在庫の増加、自営店とシャープなブランドの損失を招いたという。

ロイターはニュース関係者の話として、現在の急進評価は10億ユーロを超えています。ドイツのメディアは以前、この見積もり額は20億元を超えていると述べました。アディダスの最高経営責任者ロヒード（Kasper Rorsted）は、グループが犯した最も高価な過ちの一つだと述べています。慎重に検討した結果、アディダスとリーディングは2つの獨立したブランドとして、それぞれの成長潛在力を発揮することができると思います。

外媒Business Insiderの統計によると、買収以來、鋭利なブランドがアディダスグループに貢獻した収益は徐々に減少しており、2007年のアディダス小売総額の4分の1は鋭利なステップから來ているが、2020年の第二四半期にはアディダスの総売上高の6.4%にとどまっている。買収されてから十數年、急進してきた境遇は落ち目といえる。

ある業界関係者は、アディダス本社の高層はアディダスとリーボットの二つのブランドのそれぞれの目標市場に分けられていないと考えています。一度ぼやけたり、クロスゾーンに遭遇すると、彼らはいつもアディダスを選択して、これはまた、數年間、鋭利なステップを放棄する必要があります。

2014年、LOGOを急ピッチで変え、フィットネス市場の主力を開始しました。外界から見れば、アディダスとの直接対決を避けるために、新たな道を切り開く。しかし、このフィットネスコースは歩きにくいです。米國本土にはすでにUnder Armouが臺頭していて、強い風が吹いています。たとえ中國のような新興市場であっても、鋭足は目標の顧客の第一選択になりません。また、この年には、買収のニュースが最初に伝えられましたが、アディダスに否定されました。?