高所から見下ろすと連続して6回投げて、アリの重金屬は加持します。モンスターはどうやって共有充電寶の死亡ジャングルを通り抜けますか？

4月1日夜、モンスターの充電は「EM」という証券コードでナスダックに正式に上場(chǎng)されました。會(huì)社の発行価格は8.5米ドル/ADSで、初めて1750萬株のADSを発行します。

モンスター充電は2017年に設(shè)立され、國(guó)內(nèi)シェア充電寶「一獣三電」の市場(chǎng)構(gòu)造の中で一番遅いスタートとなります。今は會(huì)社が上位になり、シェア充電の第一株となりました。市場(chǎng)の構(gòu)造から見ると、艾瑞諮詢が発表した業(yè)界報(bào)告によると、2020年のモンスター充電は34.4%のシェアで共有充電業(yè)界の第一位となり、中國(guó)最大のシェア充電事業(yè)者となった。

怪獣充電の今回のIPOでは、高所から資本、Asppex Management（HK）Ltd.と小米科技を基軸とした投資家が、合わせて1.1億ドルを予約する意向だという。高盛、花旗、華興、中銀國(guó)際は共同で引受人を擔(dān)當(dāng)します。

基礎(chǔ)投資家の中で、高所から見下ろすのはエンジェルホイールから連続して6ラウンド連続してプラスして、いっしょに怪獣に付き添って充電してIPOまで歩きます。小米科技もモンスターの充電の成長(zhǎng)をサポートし、産業(yè)生態(tài)チェーンの優(yōu)位性でモンスターの充電をサポートし、競(jìng)爭(zhēng)力のあるサプライチェーンシステムを構(gòu)築することに協(xié)力しました。

IPOの前に、上から見下ろすと、小米科技はそれぞれ怪獣充電11.7%と7.5%の株式を持っています。第二と第五の機(jī)関株主です。また、アリは16.5%の持ち株で、モンスター充電の第一機(jī)関株主となる。

高所から見下ろす、順為などの機(jī)関の連続的な多輪投資サポート

公開データによると、モンスターの充電は発売前に合わせて6回投資された。2017年4月には、怪獣の充電により、小米、高敵、順為などの數(shù)千萬元のエンジェルホイールが融資され、同年7月と11月にはAラウンドとBラウンドの融資を完了し、金額はいずれも數(shù)億元に達(dá)した。

2018年12月、モンスターの充電は3000萬ドルのB+輪融資を獲得しました。年後の2019年12月には、ソフトバンクアジア、中銀國(guó)際、ゴールドマン?サックス、雲(yún)九、高下敵、乾嘉偉ら5億円のC輪融資を充電した。會(huì)社の最近の融資は今年初めに完成したDラウンド融資で、アリ、CMCから投資され、凱雷（CGI）、高下を見下ろし、ソフトバンクアジアと投資され、融資金額は2億ドルを超え、充電領(lǐng)域を共有する?yún)g一融資記録を作った。

Dラウンド融資後、アリは16.5%で持ち株し、モンスター充電の第一機(jī)関株主となる。連続して6回投げた上から見下ろすモンスターの充電11.7%の株式を持ち、會(huì)社の第二機(jī)関株主になる。聞くところによると、モンスターの充電も現(xiàn)在披露されている唯一の「フルサイクル」によってサポートされている項(xiàng)目です。

鳥瞰モンスターとの充電の最初の接觸は2017年4月下旬で、俯瞰創(chuàng)設(shè)取締役の肖永強(qiáng)氏が初めて怪獣充電創(chuàng)始チームを見て、5月に高所からモンスターの充電に投資しました。肖永強(qiáng)は創(chuàng)始者のMars（蔡光淵）の第一印象は非常に頭が良く、製品を作って、チームを持ってすべてとても良い経験があって、學(xué)習(xí)能力は特に強(qiáng)くて、“人の群れの中で光を持っている人に屬します”と評(píng)価しています。

その後、敵を見下ろして怪獣に充電して連続的に何回も投資しました。特に2018年市場(chǎng)全體が業(yè)界に対して悲観的な時(shí)には、上から見下ろして依然として內(nèi)部ラウンドリーダーをして投げて、當(dāng)時(shí)の業(yè)界で唯一お金をもらった會(huì)社になりました。キーターンの投資サポートに加えて、上から見下ろす2018年には、米グループの元COO甘（干し嘉偉）が會(huì)社に紹介された。後者は個(gè)人投資先として、モンスター充電の融資にも參加します。

今回の怪獣充電の発売について、肖永強(qiáng)氏は「怪獣充電はとても活気のある會(huì)社です。これを一つの言葉で表現(xiàn)すれば、非常energeticです。良質(zhì)なサービスでユーザーに絶えないエネルギーをもたらすように努力しています。一方、ESGでは、モンスターの充電に代表される共有充電寶の普及が、個(gè)人の充電寶の無駄を大幅に低減し、資源利用率を著実に向上させるとともに、社會(huì)全體の炭素削減にも貢獻(xiàn)しています。

「革新を堅(jiān)固にサポートする投資機(jī)関として、俯瞰的にエンジェルホイールから6回連続で投資し、IPO段階でも継続的にコードアップし、長(zhǎng)期的にモンスターの充電成長(zhǎng)に伴っています。IPOは新しい旅程です。Marsの案內(nèi)で、怪獣の充電は常に革新的で友好的で、長(zhǎng)期的にユーザーの価値を創(chuàng)造することができると期待しています。肖永強(qiáng)説

また注意すべきは、順為資本が連続して五輪投資モンスターを充電し、8.8%の持ち株でモンスター充電の第三機(jī)関株主になることです。モンスター充電の上場(chǎng)について、資本提攜者の程天氏は、資本のために、創(chuàng)始チームと手を攜えて同行することができ、アワ株式會(huì)社などの株主と協(xié)力し、エンジェルホイールから會(huì)社の成長(zhǎng)に參加し、多次元のサポートモンスターの充電の発展を提供すると述べました。

「私たちは人材ネットワーク、業(yè)界経験、資本及び資源の助力を通じて、サプライチェーン、製品、人材及び運(yùn)営など各方面でモンスター充電チームに協(xié)力して業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)しています。発売は全く新しいスタート地點(diǎn)で、今回のIPOはモンスターに充電してブランドと資金面で大きな力を與えることができます。彼は言った。

2020年の売上高は前年同期比38.9%増で、黒字を達(dá)成しました。

艾瑞諮詢が発表した業(yè)界報(bào)告によると、2020年のモンスター充電は34.4%のシェアでシェア充電業(yè)界の1位となり、中國(guó)最大のシェア充電事業(yè)者となった。また、2020年末までに、モンスターの充電は66.4萬ポイントを超えるシェア充電ネットワークを構(gòu)築し、合計(jì)500萬個(gè)以上の充電可能バッテリーを投入し、累計(jì)登録ユーザーは2.19億人で、2019年末より7000萬人ぐらい増加しました。

後から來たモンスターとして充電するには、どうやって「一獣三電」の競(jìng)爭(zhēng)に勝ち殘っていますか？モンスターの充電初期投資先のブルーライドの管理パートナーである朱天宇は21世紀(jì)の経済報(bào)道に対し、充電寶の共有運(yùn)営について、POIの數(shù)と充電可能な寶の數(shù)は業(yè)務(wù)拡張とカバーの二つの重要な指標(biāo)であると分析しています。

怪獣充電チームははっきりしています。自分で後から上に立つためには、必ず會(huì)社の経済モデルを最適化しなければなりません。チームは一貫して強(qiáng)調(diào)しています。高周波、確かに誰かが使っている、帳簿で計(jì)算されたポイントを正確に見つけて、各ポイント（POI）は真実の収入に貢獻(xiàn)して、お客様のグループ関係の維持と精密化の運(yùn)営をしなければなりません。対照的に、他の充電寶プロジェクトは當(dāng)時(shí)より多くの資源と精力を拡張、布點(diǎn)に投入しました。高挙高打に見えますが、実はちょっと盲目的です。多くの點(diǎn)を配置している會(huì)社がありますが、実際の収入と固定コストの間では計(jì)算できません。

全體の業(yè)績(jī)を見ると、モンスターの充電は高度成長(zhǎng)期にあり、黒字化している。會(huì)社の株式募集書によると、2019年、2020年の売上高はそれぞれ20.22億元、28.09億元で、売上高は同38.9%伸びた。また、モンスターの充電は急速に拡大しながら利益を得ています。2019年、モンスターの充電の純利益は1.666億元で、正味金利は8.2%だった。2020年、怪獣の充電は7540萬元（1160萬ドル）の純利益を得て、正味金利は2.7%です。

非米ゼネラル會(huì)計(jì)基準(zhǔn)の下で、2019年と2020年に、怪獣の充電後の純利益はそれぞれ2.666億元と1.126億元（1730萬ドル）である。注目すべきは、2020年下半期において、モンスターの充電収入は18.51億元に達(dá)し、前年同期比38%増のnon-GAAPの純利益は2.05億元で、同期比56%増となり、疫病の影響下での反動(dòng)が回復(fù)したことである。

実は「一獣三電」の競(jìng)爭(zhēng)以外に、現(xiàn)在のシェア充電業(yè)界は依然として米國(guó)チームからの競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。米グループは、商業(yè)資源とチャネル運(yùn)営において天然の優(yōu)位性を有しており、米グループが2020年Q 3四半期の財(cái)政報(bào)告によると、米グループの活発な取引先數(shù)は650萬人で、年間取引ユーザー數(shù)は4.8億人となり、過去最高を更新した。充電器の消費(fèi)シーンの50%は飲食、30%はレジャー娯楽から來ています。米グループの入局は、一時(shí)はシェア充電業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激しくなりました。

これに対し、朱天宇氏は、実際にモンスターの充電に挑戦したことがあるのは、大規(guī)模な入場(chǎng)よりも利益に影響を與えた疫病だと考えています。大手との競(jìng)爭(zhēng)は、今では「戦わずして退く」ということになります。巨頭の立場(chǎng)に立っても軽重緩急を考慮しなければならないからです。やりたい業(yè)務(wù)が多く、戦略的な思考もしましたが、資源は無限ではなく、大手でも優(yōu)先度の高い業(yè)務(wù)に資源を集中しなければなりません。現(xiàn)段階では、米國(guó)の優(yōu)先度が最も高い業(yè)務(wù)は明らかに共有充電ではない。

モンスターの充電にとっては、生活消費(fèi)、レジャー、醫(yī)療サービス、交通機(jī)関などの生活シーンでの共有充電ネットワークが構(gòu)築されていますが、その次の発展目標(biāo)は何ですか？

業(yè)界関係者が記者に対して分析しているところによると、大量のユーザーと取引先が共同で構(gòu)築した新たな消費(fèi)ネットワークは、モノのインターネット、ビッグデータ技術(shù)のサポートの下で、モンスターの充電に協(xié)力して科學(xué)技術(shù)消費(fèi)の新たな境界を探り続けるという。怪獣の充電內(nèi)部に孵化した新鋭白酒ブランド「開歓」が今年初めて登場(chǎng)し、オンラインで同時(shí)発売されました。放歓を例にとると、モンスターの充電の次のステップの成長(zhǎng)ロジックを覗き込むことができます。充電サービスのネットワーク効果とチャネル利點(diǎn)を共有し、他のクラスのチャネル多重化を?qū)g現(xiàn)し、共有充電ネットワークと消費(fèi)ネットワークとのドッキングを完了する。

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