疫病後のLVMHグループはブランド統(tǒng)合のスピードを上げました。

? ? ? 當(dāng)仁譲らない贅沢品グループのボスとして、LVMHは一方では買収によって直接に**をもたらすことができる「大魚」を取得します。を選択します一方で、不人気な「小魚」を見捨てることは決してしない。

今年2月には、グループは北米のポップスとの提攜を放棄したと発表しました。このブランドはLVMHグループが30年以上前に設(shè)立した新しいブランドですが、今は業(yè)績のプレッシャーと疫病の影響で、すべての仕事を停止しました。しかし、聲明によると、FENTYは一時停止しただけという。Fentyの全シリーズのブランドはまた美化粧と下著を含んで、今年またスキンケアラインを新たに増加して、これらは依然としてLVMHグループからの投資を受け入れます。今までFentyは依然としてスターファッションブランドの中で最も成功しています。

贅沢なブランドをやめます?FENTYはまだ氷山の一角です。?グループはまた、シャツのブランドThomas Pinkの運営を停止し、新たな買い手を求めています。

また、LVMHは昨年も頻繁にブランドのデザイナーを変えています。その中にGvenchy、Berluti、Kenzoが含まれています。

しかし、このグループは3年前からブランドのデザイナーを大量に変えています。例えば2018年にLouis Vuittonメンズ?シリーズのデザイナーを変更し、ストリート?ブランドOff-Whiteの主催者であるVirgil AblohがKim Jonesに代わり、同年にはCELINEデザイナーを変え、Hedi SlimaneからPhone Philloに取って代わった。

Hedi Slimaneは就任後のCELINEでは、はじめにワーテルローに遭遇したばかりで、業(yè)績が上昇せず、逆に下がり始めました。を選択しますグループは依然としてハーディSlimaneのビジネスビジョンを見ていると述べた。

Kim Jonesは、傘下のDiorに代わって男裝シリーズを擔(dān)當(dāng)しており、Kim Jonesは昨年、グループ傘下のもう一つの贅沢ブランドFendiのアートディレクターを務(wù)めた。

また、GinvenchyのデザインディレクターのMatthew Williamsも去年正式にこのグループに加入しました。を選択しますGvenchyの復(fù)興はまだ見ています。

設(shè)計を立て直した後、LVMHグループは2018年に同10%の収入増加を記録し、多くのブランドは二桁の成長を記録しました。

デザイナーの調(diào)整以外に、グループは組織構(gòu)造上、人員の配置を調(diào)整しました。LVMHグループの創(chuàng)始者である三公子Alexandre Anaultは、ティファニーの執(zhí)行副総裁に任命され、製品とメディア部門の管理を擔(dān)當(dāng)しています。昨年の疫病発生後、LVMHグループの収入は下落したが、大ブランドの効果は明らかであり、消費者のお金はすべてエルメス、LV、Diorなどの大ブランドに流入した。?今年の第一四半期に、?グループの売上高はすでに疫病前の水準(zhǔn)に追い打ちをかけており、主にDiorとLVがグループファッションと皮具の販売を推進(jìn)している。

同じ昨年の疫病の狀況では、グループはまた、米國のジュエリーブランドTiffanyの買収を完了したLVMHグループのハードウエア上の欠陥をカバーし、同時に他の高級品大手のアレクサンドグループとひそかに挑戦した。対照的に、この贅沢品グループの戦いでは、クラウドグループは昨年の損失が大きいため、トップブランドのGucciは業(yè)績を引きずり、売上高は23%下落した。LVMHグループも株式の利益率の***の集団になって、その株式益回りは36倍に達(dá)して、はるかに雲(yún)のグループの28倍を上回ります。

LVMHグループは新しい科學(xué)技術(shù)分野でも迅速に手を出しています。以前、LVMHはPradaと歴代グループと提攜してブロックチェーン財団を設(shè)立しました。疫病の発生は、當(dāng)該集団の収入に大きな影響を與えたが、改革を推進(jìn)する觸媒となった。現(xiàn)代のぜいたく品業(yè)界にとって、時代精神を把握してこそ、ビジネスの突破が可能です。