生産ラインがありません。貴人鳥の靴業はまだ続けていますか？

まもなく、あなたが買った貴人鳥の運動靴と服は、この會社が自分で作ったものではなくなります。
昨日會社は生産ラインを切り落とすことを決定しました。今後は外注加工によって靴の製品が完成し、スポーツブランドとルートのキャリアに徹底的に変身します。
このほか、実際に業務を行っていない14の支社を全部ログアウトし、さらに本の増効を下げるつもりです。これらの痛さに手を焼いたのは、赴任13日間の會社社長兼社長林思萍です。
履新してすぐに二枚の斧を作り出しました。34歳の林思萍はどうやって貴人鳥を徹底的に救い出しますか？

生産ラインを切り落とす
*ST貴人（6035555.SH）はA株の中で最初に発売されたスポーツシューズブランドです。
しかし、2018年以來、會社は流動性危機に苦しんでいます。今年、會社は半年の間に立て直して、泰富金谷などの投資者を導入することに成功しました。
しかし、このすべては、まだ始まったばかりです。
社長兼総経理の林思萍さんによると、今はすべてのものが新しく來て、また起業します。
7月の初めに再建計畫を完成した後、本社はすでにアモイ観音山から晉江陳埭鎮に移転し、會社の実務管理者である林天福創業の出世地に戻った。最近何回かの會社の重要な政策決定は全部陳埭鎮貴人鳥會社の古い工場の二階の會議室で完成しました。
最近は、會社の経営モデルと経営効率に「刃物」を使う。

7月15日、會社は公告の中で重點的に二つの大事を話しました。一つは生産ラインを切って、もう一つは実際に経営していない支社をキャンセルしました。
シマウマの消費者は、運動靴の生産はずっと會社の核心的な一環であることに気づきました。以前、會社の運動靴の製品は自社生産を主とする+一部の外注加工の仕入れパターンを採用していました。
會社の発表によると、今後會社のスポーツシューズに関する製品はすべて外注加工の購買モードを採用し、生産関係者、業務の大部分は保留しなくなり、関連資産もまた用途を計畫し直します。
生産は完全に外部協商に頼っています。また林天福創業初期に戻ります。
前世紀80年代後半に、林天福は多くの閩商と同じように、陳埭村に集まって、國際運動靴服ブランドのために代行と掲示板業務を行うことに頼って、これから家を作ります。
今息子が印刷を擔當しています。生産側に厳しい手を使って、生産経営と管理コストを下げる考えがあります。もう一つの考えは早く経営能力と**能力を向上させなければならないです。
7月14日、會社の取締役會會議は議案を通して、北京、廈門支社以外の14社の支社をキャンセルし、支社の全部の資産、債務及び人員を會社に引き継ぎます。
この14社のうち、2014年に成立した貴人鳥株式泉州臺商投資區分會社を除く13社が2018年に登録されて設立されました。
現在、會社の製品の販売はすでにディーラーによって完成されました。上記の直売業務を擔當する支社はすでに実際の営業業務がないので、林思萍の「刀下の鬼」になりました。

林思萍の難問

會社が順調に立て直し計畫を完成するのは萬里の長征の第一歩にすぎない。林思萍が言ったように、「會社の名譽、名聲を取り戻す」のは容易ではない。
*ST貴人の流動性危機が発生してから3年が経ち、ブランドは大きな打撃を受けました。また、貴人鳥ブランドのイメージは老化しています。會社の重い三四線都市市場では、各大きいスポーツ靴ブランドに押されて、蠶食されています。小売端末も大幅に縮小し、今年3月末までに1422社しか殘っていない。
今年の第一四半期、會社の営業収入は増加しましたが、依然としてマイナスです。

會社の立て直しに伴って投資者が7億元の資金を持ってきて、一時的に會社の流動性危機を緩和する可能性があります。また、會社には大きな債務圧力があり、今年3月現在、會社が1年間で満期となった非流動負債は13.02億元で、貨幣資金は2268萬元だけである。
一方、會社は対外的に主業に専念し、貴人鳥ブランドの市場影響力を早く回復すると宣言しています。一方で、生産端を切り落として、軽資産を運営しています。また、未曽有の食糧貿易分野に參入する予定です。
十數日前、會社は自主資金で5000萬元を設立し、上海米程萊貿易を設立すると発表しました。運動靴の販売以外に、食糧貿易と食品経営業務を増加しました。
外界の懸念は、泰富金谷が更生の機會を借りて入社したことで、業務が會社の運動靴服務主業を助力するだけでなく、今後も変化がある可能性があるということです。
株式の構造から見て、泰富金谷は會社の20.36%の株を持って、その他に4人の自然人が投資者の合計の持ち株比率を立て直すのは14%です。立て直しの影響で、林天福が100%持ち株する貴人鳥集団の持株は66.20%から26.48%に希釈されました。資本家の持ち株比率を立て直す合計は35%に近く、持株株主を遠ざける。