紅百日後の鴻星爾克は焦慮します。

本文は授権して転載します：亜鉛の財政経済の作者：陳伊婷

揺らぐ國産靴服飾企業から、注目の「旬の鶏」まで、鴻星爾克は一日しかかかりませんでした。しかし、爆発の百日後、鴻星爾克は別の焦りに陥った。

10月29日、鴻星爾克発微博は陳小春と共同で國風大作「一人の下」を撮影すると発表した。これも二十年ぶりです。鴻星爾克は二回目に陳小春にサインしました。これは良い連動で、熱もちょうどいいし、気持ちもいいですが、このミニブログの下にはあまり音がしません。

一方、鴻星爾克の注目度は大幅に低下しており、「野性消費」を叫ぶネットユーザーは姿を消している。鴻星爾克旗艦店の震動データによると、30日間のファンの増量は-29萬で、ほぼ毎日1萬人のパウダーが落ちています。

今年7月、鴻星爾克は自身の損失のもとで、黙々として河南水害のために5000萬元の物資を寄付して、大量の討論を誘発しました。心を痛めて愛國の2種類の情緒と織りなして、上のネット友達は鴻星爾克の生放送の間に突入して、寶を洗う店、線の下で店を洗って野性の消費を行って、鴻星爾克CEOの呉栄照を驚かして、連夜共有の自転車に乗って生放送の間にネット友達に理性的に消費するように勧めます。

呉栄照から自転車で生放送まで、毎日一萬円の粉を落としました。鴻星爾克も三ヶ月しかかかりませんでした。二回赤い陳小春にサインしても、気持ちで企業を支えることができません。

國産品が初めて爆発する

実は、鴻星爾克もかつて光り輝く時間がありました。

前世紀の80年代、福建地區の対外開放の便利さを借りて、晉江人は國際運動靴ブランドの代行業務を始めました。この過程で、晉江人は徐々に核心の製靴技術を身につけ、代行業者は家々に入り、靴類産業チェーンを形成しました。

しかし、このような低端競爭は長く続かず、晉江の人々の心の底に響いた。「ナイキやエディの技術があるのに、何で彼らに代わってわずかな収入を得ることができますか？」

そこで、晉江靴企業の自主ブランド意識が目覚めました。1990年から2000年にかけて、晉江は一気に百軒の自主ブランド靴企業を生み出しました。

2000年、呉栄光は父と共に鴻星爾克を創設し、晉江創業ブームの終電車に乗り、すぐさま「テレビ広告＋スター推薦」の宣伝ブームに追いついた。その時の安踏はオリンピックのチャンピオンの孔令輝に署名して、その営収を10倍倍にして、3億元を突破しました。他のブランドは続々と真似して、特にニコラスツェーにお願いします。貴重な鳥は劉徳華にお願いします。デルは周杰倫にお願いします。

2001年、名の知られていない鴻星爾克は“山鶏哥”陳小春にブランドの代弁に來てもらいました。當時、陳小春は「古い惑星」「ロイヤル?トランプ」「神様助けてください」「計算します。ひどいです。」などの作品によって、大きな川の南北に赤く遍歴しました。クールで反逆的な陳小春は、若者のトレンドのバロメーターとなり、鴻星爾克も當時の「おしゃれ靴」に姿を変えて、ブランドの知名度を一躍上げました。

スターによる推薦を依頼する以外に、関連分野を配置し、自分の位置付けを強化するために、スポーツ試合を支援することも兵家の爭點となりました。1991年にピケさんは八一バスケットボールチームの優勝を助けました。それから國産のバスケットボール靴の前衛となりました。2007年、鴻星爾克はテニスの領域を選んで、多くのトップクラスの試合を賛助して、一度「中國テニス服飾第一ブランド」に昇格しました。スポーツを支援する商業価値は明らかで、2006年の鴻星爾克の営収はまだ14億元で、2007年に20億元に達します。

代弁者とテレビ広告に頼って、鴻星爾克の「To be No.1」のスローガンはほとんど知られています。

2004年、鴻星爾克の営業収入は6.7億元に達して、その時の安踏の2倍です。2005年、鴻星爾克はシンガポールで成功的に上場し、株価は1.20億株、一株當たりの発行価格は0.40萬円で、全部で4800萬元の資金を募集し、人民元に換算して約2億元で、國內で最初に海外に上場するスポーツブランドになりました。その後、安踏、361°、反克などのブランドも相次いで香港に上場しました。

2008年になって、オリンピックの刺激の下で、中國のスポーツ用品の業界の規模は1039億に達して、鴻星爾克は7000軒の店まで拡張して、阿迪より3000軒多くなります。スポーツブランドたちは目の前の繁栄に目を奪われ、店を盲目的に拡張し、在庫を作って、次の大崩壊のために種を埋めました。

前世紀の八九十年代、國産品の臺頭の重要な原因の一つは、當時の市場と消費者にとって、観念はますます前衛的になり、審美の程度も絶えず開放されていますが、市場上ではほとんどこのような國産品ブランドしか選べません。選択肢があると、消費者は足で投票します。

ナイキアディの侵入

2008年、アディダスは13億元の入札で李寧を打ち負かして、北京オリンピックの賛助権を取って、國産品達に重い一撃を與えました。

その頃、59歳の「高齢」のアディダスは、中國で11年ぶりに世界一のスポーツ用品メーカーとして、ナイキが中國に進出したのは28年前のことでした。先に市場に入ってナイキ、アディに先天的な優位を持ってきました。ファン、市場、製品技術、マーケティングシステムなどは當時の國産品より成熟しています。阿迪は成熟したマーケティング経験をもって、在庫滯積の問題を予判し、2008年末にアディダスも「在庫一掃特別行動グループ」を設立しました。

一方、オリンピック期間中に盲目的に拡張して持ってきた在庫の滯積は、鴻星爾克を含む多くの國産ブランドを牽引しました。加えて、過度の拡張、不正な場所の選定、ずさんな管理などの問題は、2008年の金融危機の後、中國の商品は非常に深刻な在庫危機に陥った。晉江が生産停止しても、在庫の靴はまだ3年売れるという予測がありました。

李寧、安踏達は腕を切って生計を求め、大量の販売店を閉鎖した。鴻星爾克はその道に反対して、売れ行きのよくない販売店の店を閉めるどころか、かえって8億元の資金を提供して、表面の風光を維持します。2011年、鴻星爾克はこの8億を売上高に算入し、さらに財務偽造を引き起こして、株価は2.9億ドルに留まり、18.8億人民元に達した。

國産ブランドの市場占有率は國産ブランドの市場占有率と六四回の局面を形成しました。ナイキアディ自身の製品技術とNBAのスターの支持などのブランドプレミアムを加えて、國內で「ナイキアディではない」という風潮が形成されました。ナイキの靴は色だけ変えても、靴のファンは疲れずに靴を炒めるだけです。

本當に在庫危機から出てきて、ブランドの自己価値を実現する國産品は、安踏と李寧だけです。
安踏さんはイタリアのブランドを買収した斐楽さんを通じて、在庫危機から脫卻しました。今年6月29日、安踏スポーツの総市場価値は5023億香港元に達してアディダスを上回って、全世界の市場価値の第二の大きいスポーツブランドになります。李寧は國潮の東風を借りて、2018年ニューヨークファッションウィークにデビューして、一挙に國品ブームの代表になりました。2018年、李寧の売上高は初めて百億大臺を突破し、前年比18.44%増となり、その後も引き続き成長態勢を維持している。
長い間、ナイキ、アルディなどの舶來品の圧迫を受けて、國産スポーツブランドは健康的な発展が得られませんでした。李寧、安踏以外に、鴻星爾克、貴人鳥などのブランドはがっかりして三四線都市に走り、薄利多売で余命をつないでいます。

國産品は第二春を迎えますか？

今年4月に発生した新疆綿事件はナイキ、アディなどの外國ブランドに大きな打撃を與えました。ナイキ社長によると、中國人はもう世界ブランドに偏愛していないということです。しかし、この愛國の波を利用して、第二の春の國産品を迎えるのは、李寧、安踏だけです。

7月には、河南省の救済は再び國産品の買い付けブームを引き起こしました。今回は貴人鳥、鴻星爾克などの破産寸前のブランドが再び大衆の視野に戻ります。気持ちのこの火、全體の鴻星爾克を燃やしました。これは千載一遇のチャンスです。鴻星爾克はこれを利用して美しい寢返りを打つことができます。消費者のブランドに対する認識を変えます。

月2 wの銀魂の連名靴

実際には、鴻星爾克も『一人の下で』、河南博物院、清明上河園などのIPとの連名モデルを発売しました。鴻星爾克天貓旗艦店で一番売れている連名は銀魂の婦人靴です。2萬人が買いました。他の連名商品は1000-8000で販売しています。また飛瓜のデータによると、鴻星爾克は一ヶ月近くの55回の生放送の売上高は1294.1萬元で、李寧は一ヶ月の63回の生放送の売上高は8158.5萬元に達して、鴻星爾克は一ヶ月近くの売上高は李寧の1/6だけです。

30日間で29萬円を落とすということは、鴻星爾克のこれらの努力が足りないということを意味しています。多くの人が力を出したいと言っていますが、店全體を回ってみても買いたいものが見つからないです。それらのお世辭の多くは、「質がよくて、10年も経っても著られない」ということですが、デザインの美しさを誇っているものは少ないです。鴻星爾克制品自體から見る限りでは、魅力に欠けるところも致命的です。

ナイキは全世界を征服することができて、多いスポーツスターの加持を除いて、また背後のあの強大なデザイナー達のおかげでなければなりません。

デザイナーの張伝禧のHyperdunkとKDシリーズの作品はその名聲を大いに騒がせます。クラシカルなAir Jordanシリーズは、デザイナーのTinker Hatfieldによるものです。デザイナーの奇思妙は消費者の認可を得たいと思います。ナイキ傘下の製品は絶えません。2014年、阿迪は重金屬を使ってナイキの3大デザイナーを掘り出して、ナイキは第1時間に阿迪を起訴して、そしてその“竊盜”を指して怒って、デザイナーはすでに2つの會社の核心の役になりました。

これを開発するための製品の投入は、ナイキとエディが5～10%に維持されています。対照的に、鴻星爾克は2008年に在庫危機のために研究開発に1000萬元を投入し、営収の0.3%だけを占め、2015年には4.8%を占めることを重視し、2016年にはまた2.7%に落ち込み、2017年から鴻星爾克はこの指標を公表しなくなりました。

製品のデザインも國産の運動靴の普遍的な痛みの點で、きれいな靴型が探し出せないで、多くのブランドは模倣を選びます。森の馬2019新型韓國版のカジュアルシューズはアディのyeezy 500と同じです。安踏はAJ 1からAJ 6に寫ることを指します。鴻星爾克の「奇弾」シリーズもピケの「狀態がきわめて2.0」を盜作したとされています。

結局、鴻星爾克の爆発は偶然の輿情事件で、気持ちは觸媒だけで、製品は硬い道理です。また「山鶏哥」陳小春に來ても、心のこもった食事は長く食べられないかもしれません。