モデルチェンジスマートシューズ分野の伝統(tǒng)的な靴企業(yè)には天然の優(yōu)位性がある

3月16日、長江商學(xué)院金融?経済発展研究センターが完成した「中國産業(yè)経済2015年度報告」が北京で発表された。報告書によると、2015年の全國業(yè)界経営狀況ランキング中制靴業(yè)界下敷きにする。

偶然ではなく、以前は點対點の方式を通じて東莞の伝統(tǒng)に向かっていた製造業(yè)企業(yè)経営者は電子、紡績服、靴製造、などの業(yè)界。調(diào)査によると、回答者の7割は自社と業(yè)界の現(xiàn)在の狀況は楽観的ではなく、その中で靴製造業(yè)界が最も深刻だと答えた。製靴業(yè)界の回答者の8割近くは、所屬する靴企業(yè)の2015年の受注が減少し、減少率は業(yè)界內(nèi)で最も高かったと述べた。

一方、東莞経信部門のデータによると、2015年1～8月の紡績、服裝、靴帽子の毎月の主要営業(yè)収入はマイナス2.2%増加した。100元當たりの設(shè)備と資産による主な売上高は5.5%減少し、発生した収益は3.8%減少し、皮革、羽毛、製靴の売掛金は25日。

靴製造業(yè)界の景気が氷點下し、寒波が続くにつれて工場が増えていくことを示す兆候がある。このような窮地に直面して、靴企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップが目前に迫っている。

　　モデルチェンジスマートシューズ分野の伝統(tǒng)的な靴企業(yè)には天然の優(yōu)位性がある

「転換」という資本市場でよく登場する高周波語彙は、道理は誰でも知っているが、簡単なことではないだろうか。どれだけ優(yōu)れた伝統(tǒng)的な企業(yè)がモデルチェンジの失敗で発展の好機を逃し、滅亡に向かっているのか。血みどろの教訓(xùn)は、企業(yè)管理者に変革の前に「どこに向けて、どのように回すか」を深く考える必要があることを警告している。

深い冬の伝統(tǒng)的な製靴業(yè)には、業(yè)界が氷點下する前に手がかりを見て、早めにモデルチェンジの道を選んだ會社も少なくない。これらの企業(yè)の成功した転換も、窮地に陥った靴製造企業(yè)に道を示した。

最近、「インターネット+」の波が押し寄せてきたことに伴い、細分化された分野のウェアラブルデバイスは、風の口に立つ豚のようなものだ。メディア、投資家、起業(yè)家、テクノロジー大手を問わず、ウェアラブルデバイスには非常に興奮しているように見える。

スマートウォッチ、スマートハンドルに続き、スマートシューズも各界から人気を集め始めている。創(chuàng)業(yè)會社だけでなく、インターネット大手、伝統(tǒng)的な靴企業(yè)、さらには大手多國籍企業(yè)もスマートシューズ分野で試行錯誤を続けている。Google、Nike、Adidas、李寧、雙馳、361°。。。國內(nèi)外の企業(yè)はスマートシューズを作ろうと試みており、人體に最もフィットするこの製品の中でもう一つのビジネスチャンスを発見したいと考えている。

伝統(tǒng)的な靴企業(yè)として、自身は完全なサプライチェーンを持ち、靴作りの分野で豊富な資源を持ち、自分の欲しい靴を最速で生産することができる。間違いなく早くなり、この分野に早く切り込んだ最初の人でもある。

雙馳靴業(yè)の陳文彪理事長はこのグループの一員だ。2013年、スマートシューズが臺頭したばかりの時、陳文彪氏は勢いを借りて果敢に出撃し、インターネット遺伝子を含む子會社である雙馳スマートを設(shè)立し、もともと得意だった靴業(yè)界をスマート遺伝子に移植し、正式にモデルチェンジの第一歩を踏み出した。

雙馳靴業(yè)は中國三大靴都の一つであるプー田の本土企業(yè)であり、プー田靴業(yè)協(xié)會の會長単位でもある。20年以上成長したこの靴企業(yè)は、スニーカー製造を中心に、ディアドナ、ソコニー、ジムラーなどの海外ブランドと長期的な戦略的提攜を結(jié)んでいる。

雙馳はまず子供のスマートシューズを切り口とし、開発した最初のスマートシューズは子供の迷子防止靴である。雙馳は児童知能靴で俗っぽくない成績を収め、製品の前売り効果が良いだけでなく、自主開発設(shè)計の雙馳児童知能靴は中國工業(yè)設(shè)計アカデミー賞と呼ばれる赤星賞を受賞した。

雙馳スマートシューズ製品の整備が進むにつれ、スマートシューズも子供シリーズに限らず、老人、大人シリーズスマートシューズも発売され、これらのスマートシューズはレジャー、フィットネス、スポーツ、醫(yī)療、娯楽などの各方面をカバーしている。

プー田では、靴を生産する企業(yè)は何千もあり、製造の実力は言うまでもないが、今ではこれらの伝統(tǒng)的な靴企業(yè)はモデルチェンジの問題に直面してさまようようようように見える。プー田靴業(yè)協(xié)會會長の陳文彪氏は、自身がスマートシューズ分野の成功に向けて転換の第一歩を踏み出しただけでなく、自身の経験を通じて他の靴企業(yè)の転換を積極的に導(dǎo)いた。これに基づいて、雙馳はスマートシューズ孵化プラットフォームも開発した。

スマートシューズ孵化プラットフォームは現(xiàn)在、プー田靴業(yè)協(xié)會が背後に支えており、雙馳企業(yè)や上海、深セン、福州からのソフトウェアチームのサポートは、靴企業(yè)をスマート化の方向に発展させ、多くの中小靴企業(yè)の対外貿(mào)易受注への依存から脫卻し、靴企業(yè)の科學(xué)技術(shù)競爭力を高めることを主な目的としている。

伝統(tǒng)的な靴企業(yè)として、モデルチェンジスマートシューズは天然のサプライチェーンと販売ルートの優(yōu)位性を持っている。雙馳企業(yè)を例に、現(xiàn)在、その生産ラインは年間約1300を生産している萬足の非スマートシューズの大部分は海外ブランドのOEM注文だ。スマート製品の探索期には、自社ブランドの製品ラインを開発するほか、雙馳は同時にいくつかのインターネット會社と協(xié)力する方式を採用し、製造業(yè)の強みである靴のデザインと部品の提案を、インターネット會社の強みであるソフトウェア開発と結(jié)合し、製品生産後は共同運営で推進する。

販売ルートの面では、伝統(tǒng)的な靴企業(yè)のルート資源の優(yōu)位性は數(shù)量が多いだけでなく、階層が豊富である。例えば、オンラインの淘寶クラウドファンディング、公式プラットフォーム、第三者電子商取引プラットフォーム、オフラインの小売パートナーなど。このほかにもいくつかのキャリアチャネルがあり、學(xué)校通信業(yè)務(wù)を通じて、例えば子供が學(xué)校のドアに入ったら自動的に親にメールを送るなどの機能を提供することができる。

　　億級市場で開発が待たれるスマートシューズの次の突破口

業(yè)界関係者によると、伝統(tǒng)的な製靴業(yè)はすでに飽和狀態(tài)にあり、靴企業(yè)は現(xiàn)在新たな成長點を模索している?！弗ぅ螗咯`ネット」概念の浸透に伴い、スマートウェアは靴業(yè)界の次の突破口になる見込みだ。

ドイツラインTUV大中華區(qū)電子電気製品サービス部技術(shù)支援?研究開発副社長の楊佳劼氏は、スマートウェアラブル産業(yè)にとって、2007-2015年は探索段階に屬し、ソフトウェアプラットフォーム、データベースなどはまだ成熟していない、2016-2018年は市場の開始期であり、ビッグデータと生態(tài)圏の成長に伴い、スマートウェアラブル製品の使用がより便利になる、一方、2019-2021年は急速な発展期になると予想され、その後市場は安定していく可能性がある?，F(xiàn)在、全體のスマート著用の正の位置と市場の起動期は、企業(yè)の介入の好機である。

関連市場調(diào)査機関のデータによると、2013年のウェアラブル機器の世界出荷臺數(shù)は970萬臺だったが、2014年は2200萬臺に達し、2018年には1億3500萬臺前後に達する見込みだ。スマートシューズ分野では、権威ある市場研究機関が発表した「2014-2017年中國家庭安全市場調(diào)査報告」によると、中國は個人向け位置づけ製品の急速な上昇の井噴時代を迎える。スマートポジショニングシューズの販売臺數(shù)は年間130%増加する見込みで、2017年までに市場規(guī)模は延べ5000億人に達する見通しだ。業(yè)界関係者は「もともとどのようなウェアラブル製品があり、將來どのようなウェアラブルデバイスがあるのか、このケーキの大きさは想像できる」と話している。

ウェアラブル業(yè)界の市場の見通しは広く、國の大きな肯定と支持を得ている。2015年12月14日、工業(yè)?情報化部は『工業(yè)?情報化部の「インターネット+」行動の積極的推進に関する國務(wù)院の指導(dǎo)意見』の貫徹?実行に関する行動計畫（2015-2018年）を印刷、配布し、意見は全體目標と七大行動計畫を提出し、その中に『スマートハードウェア革新発展行動計畫』を制定し、スマート製造裝備と製品を大いに発展させた。