疫病は伝統的な服裝市場の苦境をどのように自救するかを招いた。

疫病の影響で、世界のアパレル業界は衝撃を受け、実體アパレル小売だけでなく、ネットアパレル小売も物流などの原因で損失が大きい。國際的な贅沢なブランドの服裝にしても、速いファッションブランドにしても、苦境に陥り、各企業は各ルートの技を発揮して自救している。

最近、杭州國際服裝城、華杭州意法軽紡城、貿易靴業服裝城、九天環北服裝城、四季青服裝服裝大市場(男性服センター)などの服裝市場を訪問した。

服裝産業チェーン內の従事者として、疫病の影響はさらに深く體得されている。中國服裝科創研究院は一部の従業員を取材し、以下は取材內容である。

1、今回の疫病はあなたにどんな影響がありますか。

私達の卸売市場にとって致命的な打撃のようで、今回の疫病は私達の春夏の金の深刻な売れ殘りを招いて、卸売の業界にとって打つのは時間の戦いで、今回の疫病は私達の黃金の時期を飲んで、私達の春夏の金の期日通りに販売することができません。昨年の同時期に比べて、全體の売上高は少なくとも50%減少した。同時に、私たちも夏の製品生産の遅れに直面しており、工場は期日通りに完成できず、今回の疫病は春夏の2季の影響が最も深刻だ。

2、企業はどのような対策を取っていますか。

私たちは今回の疫病に対してもいくつかの販売行動を行い、既存のお客様に対して微信一対一のサービスを実行し、新製品の畫像を前売りし、私たちが著工して商品を配布するまで、全力を盡くして損失を最小限に抑えます。

3、未來の展望と予想?

2022年秋冬の展望については、現段階の経験から総括し、それによって販売戦略を変え、第三者プラットフォームの販売ルートを発展させ、業務量を拡大し、商品をタイムリーに更新する。

1、今回の疫病はあなた(あるいは企業)にどんな影響がありますか?

ブランド側は四半期に新製品の更新を延期し、売上高が急激に低下し、大量の在庫が蓄積し、注文が遅延し、キャッシュフローが緊張している。

2、知っている相場はどうですか。

卸売市場は4月-6月の金の販売時間を逃し、春の在庫の蓄積が深刻で、もし疫病ができるだけ早くコントロールできなければ、支えにくい。特に春夏を主な販売季節とする卸売市場のように、ファイルの賃貸料が高く、資金チェーンの不足は秋冬の購買と販売に影響を與え続け、生存するだろう。

3.企業はどのような対策をとりますか。

できるだけ上流の現物原材料を探して、柔軟な生産ラインを調整して、出荷周期を短縮します。フレキシブル生産をしっかりと行い、早く出荷します。自営ネット上の電子商取引や生放送帯貨などの販売と在庫解消ルート。

1、今回の疫病はあなた(あるいは企業)にどんな影響がありますか?

私たちのお客様にとって、現在最も厄介な問題は、もともと4月の注文が延期に直面していることです。

2、現段階ではどのように製版サンプリングと販売を行いますか。

疫病の影響で、注文に損失がありましたが、前の古いお客様が蓄積していました。私たちは注文を心配していません。物流が止まったので、短期的に出荷できない注文もあります。

3、企業はどのような対応を取っていますか。

2022春夏のサンプルはすでに続々と完成しましたが、今は上海の疫病が深刻なため、上海の注文も物流のため、出荷できません。疫病が早く行って、みんなが正常に稼働することを期待するしかありません。

4、將來の研究開発新製品の調整。

大きな方向は変わらないが、具體的には疫病が全體に與える影響を見なければならない。

あるファッションの逸品店の周さん

1、今回の疫病はあなたにどんな影響がありますか。

今回の疫病に対して、私は完全に買い手店に転換しなかったことをとても喜んでいます。(デザイナーブランドは半年前に注文する必要があるため、プレッシャーが大きい)

現在の最大の影響は、オンラインマーケティングのレイアウトが不足し、販売が低下し、家賃の圧力も特に大きいことだ。

今度の疫病の後、私は教訓を吸収して、オンラインとオフラインを完備して、できるだけ同期して行います。

2、將來の店舗経営はどのような計畫がありますか。

現在、國內のデザイナーブランドは一般的に価格が高く、私の期待はこの2年間で徐々に海外のshowroom協力に転化し、より多くの海外の小衆ブランドに觸れることができることだ。

3、現在の疫病の発展情勢に直面して、あなたはどんな対策をとりますか?

今回の疫病の影響で、直接夏服に入るつもりです。私は今主に微信でコミュニケーションして、彼らの友達の輪を見て直接注文します。

危険を機にする転換はちょうどその時だ。巨大な衝撃波の前で「橫になる」ことを選んだ人もいれば、危険からチャンスを見た人もいた。われわれは疫病の中で遠見のある企業がデジタル化の転換を完成した優秀なケースを十分に參考にし、疫病の中でサービスの品質を維持し、向上させ、それによって不確実性に満ちた特殊な時期に競爭優位性を確立しなければならない。