最近発表された半年報の米邦服飾品の連続赤字

あなたはどのくらいメトスボンベイを買っていないのか、美邦の服はどんなに寂しかったのか。

今年上半期、同社の売上高規模は10億元未満に縮小し、谷底に落ち、巨額の損失はさらに悲慘だった。

同時に、會社は従業員の給料を半年も滯納していることが明らかになり、キャッシュフローの緊張度が明らかになった。

かつての「中國カジュアル服の王」はまだ救われているのだろうか。

に損害を與える

ひどい！中國***のカジュアル衣料品ブランドだった米州アパレルは、今やどん底に落ち込んでいる。今年上半期、同社の売上高規模は10億元未満に縮小した。

最近発表された半年報によると、今年6カ月前、同社の営業収入は前年同期比47.49%減の7億2300萬元、帰母純利益は前年同期比501.37%減の6億8900萬元だった。

會社は業績が落ち込んだ原因を主に疫病のせいにしている。今年上半期、上海は疫病封じ込め規制のため、上海の物流本部にあり、2カ月間、オフラインの店舗やオンライン通販に正常に出荷できなかった。この間、一部の加盟企業の業績が芳しくなく、返済に期限超過と売掛金の帳簿期間延長が発生し、會社は売掛金損失を2億1500萬元計上した。また、報告期間中、會社は立地が不合理な直営店を閉鎖し続け、高額な閉店コストを支出した。

コロナ禍は確かに會社の実際の経営に影響を與えるだろうが、根本的には、やはり會社自身に問題が起きている。2019年から2021年にかけて、米邦アパレルは3年連続で売上高が大幅に低下し、帰母純利益は連続で赤字となり、合計損失は21億元を超えた。

かつて、美邦服飾（002269.SZ）は目隠しをして暴走し、大金を投じて全國各地の良質商圏で店頭を奪い、大きな店を開くことを惜しまなかったため、賃貸料や人材などの支出が高止まりし、運営効率が低下した。

2019年-2021年、會社の平均賃貸販売比率は約38%、業界の平均値は15%-20%だった。平均賃金販売比率は16%で、業界平均の約倍である。平均売上高比は21%で、業界平均より約10ポイント高かった。

大きくて適當でない構造を変え、會社の利益水準を改善するために、美邦アパレルは店舗規模を圧縮し続け、以上の3年間でそれぞれ785店、683店、403店を閉店し、今年上半期、會社は394店を閉店し続け、期末店舗総數は1249店（直営店56店）にとどまった。

10年河東、10年河西。***時期には、米邦アパレルの全國店舗數は5000店を超えていたが、2011年には同社の売上規模は***100億元近くに達した。

賃金未払い

周成建はかつて美國の服飾を頼りにして、中國のアパレル業界の第一の富に登頂したことがある。今では従業員の給料も出ないほどになっているとは、誰もが想像できるだろう。

米州の従業員がソーシャルプラットフォームを通じて材料を報告した疑いがあり、今年3月から米州服飾人的資源センターは給與の支給を延期する通知を連続して発表しているが、いつ正常に戻ったのか、スケジュールは明らかにされていない。

今年6月から、各インターネットプラットフォームでは、米國のアパレル従業員が會社の賃金未払いを反映している疑いが相次いでいる。その後、問題は解決されるどころか、ますます激しくなる勢いだ。さらに、複數の従業員が橫斷幕を掲げ、給料を公開している。

権威あるメディアは取材を通じて、米州のアパレルが従業員の給料を滯納していることを明らかにした。すでに複數の従業員がおり、労働仲裁機構に仲裁を申請している。

これは米州のアパレル***が賃金を滯納しているわけではなく、2020年にも2021年中になって、滯納している賃金を補填するような狀況があったことが分かった。

今回、美邦服は従業員にウィジェットを通じて商品を「購入」するように要求する販売任務まで內発した。一人當たりの指標は1500元で、任務達成は口銭を受け取ることができるだけでなく、売上純額の50%を使って、自分の給料を支払うことができる。

今月、米州の賃金未払い問題は権威あるメディアの注目を集めたが、會社はこれについて正面から対応しなかった。會社は給料が大幅に不足していますか。未払い賃金の総額はいくらですか。外部からはわからない。

しかし、會社が発表した半年報からは、一抹の手がかりが見えてきた。

今年上半期、美邦アパレルは閉店を続け、従業員數は期首數より大幅に減少したはずだが、會社の従業員報酬は年初の0.76億元から6月末の1.31億元に増加した。同時に、會社が従業員に支払う現金と従業員に支払う現金は、昨年上半期の3億1300萬元から今年上半期の1億5100萬元に急減した。

うりもの

米邦のアパレルがお金に困っているのは紛れもない事実だ。

今年6月末現在、會社は貨幣資金1億6900萬元を保有し、同期の短期借入金は11億2100萬元に達した。

2021年から、會社は傘下の資産を集中的に売卻して救命資金に換える。

同年3月、同社は傘下の模共実業***の株式を4億4800萬元でバッカス酒業に譲渡した。この子會社の主な資産は、上海市浦東新區康橋東路799號にある不動産で、総建築面積は3萬8000㎡を超えている。周成建が過去に大金を投じて作った服飾博物館がここにある。

続いて、同社は保有する華瑞銀行の株式10.10%の重大資産の売卻を開始した。

華瑞銀行は2014年に設立が承認され、全國***が試行している5つの民間銀行の1つである。もともとは復星グループと均瑤グループが共同で始めた。その間、郭広昌は脫退し、馬雲を手に取り、ネット商銀行を設立した。

當時、米邦のアパレルブームが盛んで、この機會をつかんで、復星グループの代わりに4億5000萬元を出資し、華瑞銀行の15%の株式を持つ共同発起人と第2位の株主になった。ここ數年、華瑞銀行は毎年數千萬元の投資を米州のアパレルに貢獻することができる。

それでも、會社はこの良質な資産を販売して棚に並べてはいけない。結局、生きてこそ希望がある。

華瑞銀行の10.10%の株式の評価値は4億2400萬元で、買収先は凱泉ポンプ業--華瑞銀行の発起株主の一人で、同銀行の8.15%の株式を保有し、上位5大株主である。取引が完了すると、凱泉ポンプ業は華瑞銀行の第2位の株主になる。

この取引は1年以上にわたって行われており、関係主管部門の承認を待っている。

毎年の損失に資産売卻を加え、今年6月末までに米邦のアパレル純資産は3億4700萬元にとどまった。