新たな深絵5.0、商品デジタル化管理の後半--商品情報(bào)管理から商品コンテンツの全域運(yùn)営まで

深絵製品は光雲(yún)技術(shù)として電子商取引大手企業(yè)のサービス分野のコア製品は、7年間安定して稼働している。優(yōu)れた商品詳細(xì)ページインテリジェント生成ソフトウェアとして、多くのお客様の承認(rèn)を得ています。老深絵の製品は商品詳細(xì)ページの知能生成と商品の全網(wǎng)通舗裝シーンに位置し、このシーンでは、製品の機(jī)能は磨きが細(xì)かく、更新を繰り返しているが、依然として底辺技術(shù)アーキテクチャからもたらされた固有の限界が多く、根治しにくい。

ここ2年、公域トラフィックの取得コストが高いなどの理由で、多くのブランドすべて私域陣地で力を入れた。私域はブランド企業(yè)の全域経営の重要な新たな陣地と呼ばれ、企業(yè)は卵を同じかごに入れないで、企業(yè)自身の流量ルートに屬し、リスクを防ぐ能力を強(qiáng)化する必要がある。ブランド側(cè)は多種の電子商取引チャネルプラットフォームとオフラインで出店し、全チャネルの運(yùn)営を配置するのは大勢(shì)の赴くところである。

エンタープライズ全域運(yùn)営能力は企業(yè)內(nèi)部の商品資料管理に対して、より高い協(xié)同と処理要求を提出する。例えば、商品の図文ビデオの記憶管理、素材データのラベル化、ポスター/ビデオのオンライン設(shè)計(jì)、商品內(nèi)容の多ルート配布?投入、DAMの多方面協(xié)力、任務(wù)と協(xié)力メカニズム、モバイル側(cè)の審査許可、データの洞察とフィードバック、カスタマーサービス/ガイドの製品知識(shí)ベースなどの分野では、より全面的な商品デジタル化ソリューションが必要である。これも深絵チームがここ2年間探索を続けてきた重點(diǎn)方向である。2年間にわたって、ユーザーニーズと市場(chǎng)動(dòng)態(tài)を繰り返し調(diào)査研究し、製品分野のモデリングを深く掘り下げ、技術(shù)の枠組みを繰り返し更新し、ついに深絵製品史上最も重いポンドのアップグレードをもたらした。

製品能力の大突破

新しい深絵は製品情報(bào)管理能力を商品屬性フィールドから図文/ビデオ、メイン図/活動(dòng)図、商品組み合わせ、販売促進(jìn)活動(dòng)、商品アイデア內(nèi)容の作成と配布、ハイブリッドクラウドストレージ管理、カスタマーサービスガイド製品知識(shí)ベースに延長(zhǎng)し、統(tǒng)一的な商品情報(bào)と資料管理ワークベンチを構(gòu)築する。デジタル資産管理（DAM）、インテリジェント設(shè)計(jì)センター（DC）、商品運(yùn)営戦略センターなどのモジュールを新たに追加し、商品ライフサイクル中の各階層の資料をよりグローバルな角度から管理する。タスクエンジンと協(xié)力メカニズムを結(jié)合し、電子商取引部門の各役割の仕事を連結(jié)し、商品図文資料の可視化タスク管理を?qū)g現(xiàn)し、電子商取引責(zé)任者はより全面的かつ精緻にグローバル狀態(tài)を管理し、精確な意思決定を行うことができる。

　新しい商品情報(bào)管理能力

ブランド顧客が深絵で沈殿させている製品データはますます多くなり、古いメンテナンスや注文書の更新、一括更新などの深さの需要はますます複雑になっている。ブランドショップのプラットフォームや店舗ごとに、獨(dú)立した部署や店長(zhǎng)がいます。店舗レベルの商品リンクには、常に個(gè)性的な商品情報(bào)の更新が必要です。老深絵には新しい舗裝リンクが欠けており、すでに出荷された商品屬性の修正には多くの相互作用障害がある。例えば、あるプラットフォーム店舗での製品の情報(bào)修正は、その製品の他のプラットフォームのルールによって制限されるため、通常の便利な操作機(jī)能を?qū)g現(xiàn)することは困難である。

深絵新アーキテクチャは製品管理モデルをアップグレードし、店舗レベルの出荷商品リンクモデルを開くことができる。プラットフォームレベルまたは店舗レベルの情報(bào)更新過程において、店舗商品に対してSKC/SKUを獨(dú)自に追加削除し、店舗商品に対して商品タイトル、価格、詳細(xì)ページなどを獨(dú)自に最適化することを?qū)g現(xiàn)することができる。

新しい深絵は、商品のために戦略ラベルシステムを追加した。ユーザーは、商品のステータスラベル、屬性ラベル、タスクラベル、データラベルなどをカスタマイズすることができます。また、企業(yè)內(nèi)の商品データセンターと相互接続し、一部の商品運(yùn)営データの狀態(tài)を新たな深絵システムに注入し、商品の狀態(tài)をタイムリーに共有することもできる。

　新しいデジタル資産管理（DAM）

デジタル資産管理（DAM）モジュールは、企業(yè)のネットワークディスクの基礎(chǔ)機(jī)能を起點(diǎn)として、電子商取引企業(yè)のために統(tǒng)一的な商品資料記憶管理センターを構(gòu)築した。DAMはハイブリッドクラウドストレージを?qū)g現(xiàn)し、アリクラウドストレージと企業(yè)イントラネットストレージディスクをサポートしている。企業(yè)がデータセキュリティに対してより高い要件を持っている場(chǎng)合は、データベースのプライベート化の導(dǎo)入をサポートし、より安全で信頼性が高くなります。また、DAMアプリケーション層のプライベート化が進(jìn)んでおり、將來的には大規(guī)模企業(yè)が獨(dú)自にモジュールを?qū)毪工毪长趣颔单荸`トすることができます。

DAMのエンタープライズイントラネットストレージ導(dǎo)入方式は、一般的なNASディスクをはるかに上回るアクセス速度を?qū)g現(xiàn)しています。NASディスクに似たディスクマッピングマウントをサポートし、パーソナルコンピュータ上のディスク操作のように、カメラマン/デザイナーの日常的な操作習(xí)慣に合っています。

DAMはホームページ端、デスクトップ端、モバイル端などの入り口を提供し、デスクトップ端はユーザーが長(zhǎng)時(shí)間（7 X 24）に大量のファイルをアップロードし、ダウンロードするのに便利で、ブレークポイントの再送信と失敗の再試行などの特性を內(nèi)蔵し、データの漏れを心配する必要はありません?？梢暬骏攻芾恧冉Y(jié)合して、データの安全に安心です。DAMデスクトップは、Photoshop、AE、PR、カットなどのツールは、デザイナーが設(shè)計(jì)原稿を迅速に修正するのに便利です。モバイル端末はまた、企業(yè)員のモバイルオフィスを提供し、いつでもどこでも商品屬性情報(bào)や図文資料を表示/レビューすることができます。

従來の企業(yè)のネットワークディスクとは異なり、新しいDAMにはより多くの撮影、修理、選択、表示、分類、図?xiàng)仕?、図?xiàng)仕鳏胜嗓胃叨趣蕶C(jī)能が內(nèi)蔵されており、豊富な権限設(shè)定とセキュリティ保護(hù)手段を提供しています。最も重要なのは、DAMが商品アイデアコンテンツのストレージインフラストラクチャとして、新たに深く描かれた「スマートデザイン」モジュールにサポート能力を提供していることです。標(biāo)準(zhǔn)化されたDOPオープンプラットフォームを持ち、企業(yè)內(nèi)のシステムと迅速に相互接続することができます。

　　インテリジェント設(shè)計(jì)、エネルギー供給のアイデアコンテンツ供給側(cè)

デザイナーは製品のセールスポイントの伝達(dá)者です。新システムはオンラインインテリジェント設(shè)計(jì)センターを構(gòu)築し、企業(yè)の設(shè)計(jì)規(guī)範(fàn)、設(shè)計(jì)素材と創(chuàng)意工夫などの資料を沈殿させ、デザイナーを大量の機(jī)械的繰り返し操作と冗長(zhǎng)非効率の部門橫斷的コミュニケーションから救うことが、本機(jī)能モジュールの初心である。1、ゼロベースのシンプルで使いやすいオンライン畫像設(shè)計(jì)ツール、ショートビデオ合成エンジン。ゼロベースの従業(yè)員も、マーケティング図のポスターを迅速に設(shè)計(jì)することができます。2、知能PSD解析ツール、一秒でPSD設(shè)計(jì)ファイルをオンライン編集可能な視覚テンプレートに変換する。3、企業(yè)の設(shè)計(jì)規(guī)範(fàn)、設(shè)計(jì)要素を沈殿させ続け、アイデアのインスピレーションを引き出し、コンテンツの生産性を解放する。

商品マスタ図/ポスター図の一括レイアウト生成と編集能力、デザイナー効率を大幅に向上

　　商品內(nèi)容の運(yùn)営

各大伝統(tǒng)的な図文電子商取引プラットフォームの流量が次第に頭打ちになるにつれて、電子商取引プラットフォームの流量コストはますます高くなり、お金を稼ぐかどうか、ますます損をする現(xiàn)象が現(xiàn)れた。生中継電子商取引はちょうどバトンを手に入れ、震える音、速い手、寶を洗う上で日中のように、風(fēng)が雲(yún)のように伝統(tǒng)的な電子商取引市場(chǎng)を橫切って、一波が一波に勝る戦績(jī)を作った。

頭部スターキャスターはメイクや服飾の分野で風(fēng)雲(yún)を叱咤し、中腰部のキャスターは得意分野で特定の人を把握している。電子商取引キャスターは必ず中心化した群雄割拠構(gòu)造に向かうだろう。さまざまな専門コンテンツキャスターがそれぞれ神通力を発揮し、面白くて役に立つ干物を創(chuàng)造する。ブランド店のキャスターは企業(yè)の資源に背を向け、専門的な説明をし、全面的に生き生きと現(xiàn)れ、クーポンも手渡された。

生放送と店放送の形式は少量のユーザー相互作用があるが、依然として一方向情報(bào)出力が主である。それらのユーザーが繰り返し考えている様々な草の文章と評(píng)価分析內(nèi)容は、別の商品內(nèi)容が運(yùn)営されている戦場(chǎng)であり、小紅書、微博、寶を洗ってぶらぶらして、稱賛と知乎のホームグラウンドである。KOLの分かち合いから荷物を持ち、爆発的な金を作り、KOCの舗裝量が拡散し、草を植え続けて流れを?qū)毪?、さらにブランド?cè)まで製品図文ビデオを最適化し続け、製品戦略を調(diào)整し続けている。この一連のプロセスには、すでに多くのブランドの必須アクションがあります。

図文電子商取引、生中継電子商取引、興味電子商取引、コンテンツ電子商取引は、現(xiàn)在、全チャネルが消費(fèi)者に接觸し、ブランド側(cè)の必須動(dòng)作となっている。國(guó)潮の新ブランドは、一波一波、破竹の勢(shì)いだ。新世代の若者は、デジタルデバイスに囲まれて育ち、より多くの情報(bào)源、より強(qiáng)い判斷力を持っています。彼らは深夜に「買って買って」と大聲で叫ぶキャスターをじっと見つめていて、また各種の専門フィットネス、ゲーム、音楽、美食の達(dá)人のファンで、また小さな赤い本を手に取って左右を見て、各種の製品パラメータを比較分析することができます。

ますます高価になる流量資源、賢いユーザー、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)に適応するためには、商品の全域コンテンツ運(yùn)営システムを構(gòu)築する必要がある。ブランド企業(yè)が商品畫像、文案、短文、商品ショートビデオ、およびKOLと運(yùn)営データを沈殿させ、運(yùn)営戦略と計(jì)畫面から商品內(nèi)容を管理、創(chuàng)作、配布するのを支援する。これは新しく深く描かれたDAM+マーケティング自動(dòng)化ツールの使命であり、ブランド企業(yè)が全チャネルの商品コンテンツの出力とタッチアップを?qū)g現(xiàn)することができるようになっています。

　　エンタープライズ製品知識(shí)ベース

企畫製品と発売された商品については、商品の材質(zhì)成分と生地裏材、図文ビデオバージョンと注釈、商品販促活動(dòng)有効開始停止情報(bào)、商品販促活動(dòng)の価格変化情報(bào)、商品マスタまたはショートビデオのユーザーフローデータ、商品組み合わせ販促景品など、バージョンの多い複雑な商品屬性情報(bào)と管理狀態(tài)が存在する。このように、情報(bào)データは複雑で繊細(xì)です。部門を越えたり、チームを超えて協(xié)力したりすると、さまざまな數(shù)値がずれてしまい、繰り返しコミュニケーションの再確認(rèn)に陥ってしまい、精力を消耗してしまいます。

だからこそ、新しい深絵アーキテクチャは、新しい製品知識(shí)ベース機(jī)能を提供し、リード貓SCM、新物雲(yún)SCM、高速麥スマートカスタマーサービス、綾雲(yún)モバイル端末などのシステムに接続されている。企業(yè)のために部門を超えた商品動(dòng)態(tài)情報(bào)を構(gòu)築し、製品企畫、商品運(yùn)営、カスタマーサービス、デザイナー、店舗間をタイムリーに流動(dòng)させ、企業(yè)がより便利なチーム間協(xié)力を?qū)g現(xiàn)できるようにする。

　　商品活動(dòng)の投入管理

商品運(yùn)営の最も重要なシーンは、販促活動(dòng)の管理です。商品運(yùn)営責(zé)任者は商品の販売促進(jìn)方案を計(jì)畫し、利益を測(cè)定し、計(jì)畫を立て、販売促進(jìn)価格を決定し、それからデザイナーを調(diào)整して図を出し、最後に電子商取引プラットフォームでの投入を行う。全體の一環(huán)は多くのグループ、各種の情報(bào)伝達(dá)、緊急任務(wù)の介在に関連し、電子商取引チーム全體の協(xié)力に依存している。大促區(qū)間のたびにビジネスチャンスが大きく、時(shí)間が迫っているため、緊張して慌てるのは避けられない。

新しい深絵は數(shù)十の電子商取引プラットフォームを通じており、スマートデザインセンターを使用して、商品活動(dòng)のメイン図を大量に作成し、投入することができる。新しい深絵は安定的で効率的なデュアルモード活動(dòng)投入エンジンを採(cǎi)用し、顧客內(nèi)部にRPAを配置する必要はなく、各電子商取引プラットフォーム/コンテンツプラットフォームを迅速にオンにし、ワンクリックでプッシュすることもできる。

　　完全なタスクメカニズム/協(xié)力メカニズム/権限制御

新しい深絵はチームの協(xié)力の痛みに著目し、さまざまな作業(yè)シーンにオンラインタスク、協(xié)力狀態(tài)、および完全な権限制御システムを配置した。

內(nèi)部チーム協(xié)力：DAM空間とディレクトリ権限管理、素材権限管理、完全なアカウント管理と柔軟な承認(rèn)ワークフロー、完全な商品狀態(tài)管理、商品の上下棚の権限管理、

外部チームの協(xié)力：素材の內(nèi)容を一括共有し、権限を設(shè)定し、リンクを生成し、パスワードを持って配布し、痕跡を殘すことをプレビューし、ダウンロードする、各種類の創(chuàng)意文書はオンラインプレビューし、素材審査狀態(tài)をマークする。

商品狀態(tài)管理：素材パック狀態(tài)ラベル管理、商品狀態(tài)ラベル管理、商品データ導(dǎo)出タスク管理、修図ピックタスク管理などは一連のタスク連攜と権限制御メカニズムに基づいて、企業(yè)內(nèi)部協(xié)力と外部協(xié)力のために護(hù)衛(wèi)する。

　新しいマイクロサービスバックエンドアーキテクチャ

　　新しいデータオープンプラットフォーム、PIM-DOP

新しい深絵のオープンプラットフォームは、企業(yè)のさらなるビジネスシステム統(tǒng)合を容易にするために、新しい深絵の底辺にあるさまざまなマイクロサービス能力を、オープンプラットフォームの形で、外にサービスを提供します。製品/商品データAPI、製品知識(shí)ベースAPI、畫像エディタ呼び出しAPI、畫像AI識(shí)別API、検索エンジンAPI、商品に新たにAPIをリリースするなど多くの能力を提供している。これらの基礎(chǔ)能力に基づいて、電子商取引プラットフォーム、ブランドモール、微信ウィジェット、SCM、OMS、データセンター、スマートカスタマーサービス、モバイルAPPなどの業(yè)務(wù)システムと接続することができる。

深絵製品の戦略をアップグレードし、より強(qiáng)力な商品デジタル化管理プラットフォームに堅(jiān)固な基礎(chǔ)を提供した。100人近くの中小規(guī)模のお客様が継続的に使用し、提案する中で、私たちは絶えず改善を繰り返し、2萬5000マイルの長(zhǎng)征の道を歩んできたように、ついに今日という歴史的な転換點(diǎn)を迎えました。

次に、深絵大のお客様のために新しいシステムのベールを脫いでいきます。最初の3カ月間で50の大手顧客が融合する。ブランド企業(yè)の大顧客が深絵客成サービスチームと積極的に連絡(luò)し、商品情報(bào)管理のデジタル化転換後半の旅を共同でスタートさせることを切に願(yuàn)います！