ブランド建設：生産量から設計への転換服裝企業の知恵を試す

??はこのほど開催された2023中國國際服裝服飾博覧會（秋）で、多くの単項優勝企業が登場した。主催者側は特に業界が単品に専念するサプライチェーン企業を選んだ。これらの企業の中には柔軟性の製造に焦點を當てたり、シャツ、カシミヤコート、アウトドア日焼け止めなどの分野で數十年深く耕したり、特別な新を特色としたり、これらの企業とアパレルブランド、デザイナーブランドのために精密な連攜を提供し、業界の市場開拓を助け、協同革新発展の道を歩むことができる。

??我が國はアパレル産業の生産と消費大國である。天眼調査のデータによると、我が國に現存するアパレル製造関連企業は154.7萬社余りで、そのうち今年1月~ 8月に登録企業は20.8萬社余り増加し、前年同期比31.6%増加した。

??実は、我が國のアパレル業界も挑戦に直面している。一方、生産コストの上昇に伴い、一部のミドル?ローエンドのアパレル製造業は海外に移転している一方、「新小売」の消費の高度化、95後から00後にかけて消費者が成長していることに伴い、そのアパレル消費理念と消費意識は過去の消費者集団とは異なり、市場需要は変化している。消費者が求めているのは、服の數の豊富さではなく、服の質の上質さ、デザインのファッションの斬新さだ。

??我が國の多くのアパレル企業は、最初は代加工の形式で発展してきたが、その後次第に自分のブランドができて、一定の生産能力を備えて、経営の方向性は生産量を主としている。これは、膨大な市場と変化する四季に直面して、生産量がタイムリーに追いついてこそ市場を占めることができ、海外市場に進出してもこのようなやり方だからだ。しかし、このようなモデルは変化しており、衣料品の端末消費ルートはすでに店舗からオンラインになり、消費者の個性化、多元化に対する衣料品消費需要は日増しに上昇しており、これは切実な需要であり、衣料品業界は適時に経営の方向性を調整し、生産量を主としてから利益率の高い設計を主として転換する。

??生産企業にとって、過去の大規模なパイプライン生産から段階的なカスタマイズ生産まで、企業理念を調整する必要があるだけでなく、製品を中心に顧客を中心に移転する必要があり、さらにデジタル化方式を通じて生産効率を高め、製造とサービスを融合させなければならない。この過程で、どのように設計チームを構築し、製品にどのような設計理念を注入し、どのように同業者との同質化競爭を回避するかは、経営者の知恵が試されている。

??また、アパレル業界は上下流の関連企業との連動に関連しており、どのように工業インターネットプラットフォームをうまく利用し、関連技術と情報の正確な連攜と有効な共有を実現するかも考える価値がある。もちろん、地域によっては企業が異なり、その製品が直面するターゲット消費者層には違いがあり、具體的なモデルチェンジとアップグレード戦略の上ではやはり具體的な問題を具體的に分析しなければならない。

??もう一つ見逃せないのは、最初に加工製品を代行して海に出てから、今では本土ブランドのアパレル製品を輸出し始め、國內アパレル企業も海外市場で、量から質への転換を完成し、海外の中高級アパレル市場でのシェアを徐々に拡大しなければならない。その過程で、海外の消費者が納得できる本土の特色をデザイン理念にどのように融合させ、これらの特色を実際の生産に実踐するかは、國際市場競爭における差別化競爭力でもある。（趙昂記者）

??（出所：労働者日報）