「安心して私がいる?子供を連れて未來がある」2023地域ブランド（溫嶺童靴）発展大會が盛大に開催

「天下の履物は、十にその一がある」という言葉は溫嶺靴だ。1970年代にスタートした浙江省の溫嶺製靴業は、40年余りの発展過程の中で、溫嶺靴業は持続的な技術伝承、技術革新を経て、子供靴の品質にも天地を覆す変化が発生し、設計、生産、販売を一體化した「靴業王國」を形成し、生産額は300億元を超えた。溫嶺童靴はさらにこの「王國」のスターであり、1200社の童靴生産企業は約120億元の年間生産額を創出し、年間生産量は3億5000萬足以上に達し、溫嶺のために「中國童靴の郷」の美稱を勝ち取った。　

12月4日、浙江省溫嶺の「十鎖百場萬企業」靴産業チェーン「安心有我?攜童未來」2023區域ブランド（溫嶺童靴）発展大會が盛大に開催された。大會は中國皮革製靴研究院、中國皮革協會、溫嶺市人民政府が主催し、中國皮革製靴研究院ブランドセンター、溫嶺市経済?情報化局が引き受け、皮革?製靴業界生産力促進センター、マーケティング國際協會（SMEI）、浙江省皮革業界協會が支持した。

活動現場、中國保利集団有限公司総経理補佐、中國軽工業集団有限公司黨委員會書記、理事長安勝傑、中國皮革製靴研究院院長段力民、中國皮革協會副秘書長路華、浙江省臺州市溫嶺市委員會常務委員、組織部長林広、四川大學軽工業科學?工學院元院長、教育部高等學校軽工業教育指委員會秘書長何節、中軽検査認証（溫嶺）有限公司総経理談敦旭、中國皮革製靴研究院ブランドセンター主任李娟、中靴院ブランドセンター首席ブランド専門家、マーケティング國際協會（SMEI）中國區CEO張復蘭、中靴院ブランドマーケティング実戦専門家、マーケティング國際協會（SMEI）中國區秘書長高春利、中靴院ブランド育成専門家、葉茂中衝突戦略研究院元院長苗慶顕、デジタルマーケティングとユーザー成長専門家王超、北京大學電子政務研究院副院長、デジタル評判実験室創始者楊明剛、および政府、専門協會、有名専門家、優秀ブランド責任者、メディア代表ら計300人余りが一堂に會し、溫嶺童靴エリアブランドの質の高い発展を共同で検討した。

浙江省臺州市溫嶺市委員會常務委員、組織部長の林広氏は挨拶し、「四大伝統的支柱産業の一つとして、溫嶺靴業は良好な産業基盤、完備したサプライチェーンと知能製造レベルを持っている」と述べた。ここ數年來、溫嶺市委員會市政府は一貫してブランド建設を伝統的な靴産業のモデルチェンジとグレードアップを加速させる重要な支えとし、ピケと手を攜えてスマート靴生産基地を設立し、中國皮革製靴研究院溫嶺分院に著地し、現地の製靴企業の生産能力、製品品質、技術レベルを大幅に向上させた。現在、新販売モデルは市場業態を再構築しており、新市場環境はかえって企業にモデルチェンジを加速させ、企業がブランド意識を確立し、品質管理を強化し、人材育成を重視し、製品の絶えずのアップグレードを推進し、企業のコア競爭力を高めることを望んでいる。　

「保利中軽集団は『美しい生活の創造者』ブランドの位置づけに焦點を當て、『國と民を守り、卓越を追求する』という企業の使命を積極的に実踐している」中國保利集団有限公司総経理補佐、中國軽工業集団有限公司黨委員會書記、董事長の安勝傑氏は挨拶の中で、「産業の転換、中國ブランドの急速な臺頭の重要な段階で、グループ傘下の中國皮革製靴研究院は工業?情報化部のブランド育成活動に関する通知のもと、広範なブランド革新資源を集め、ブランド育成活動を深く展開し、これらの知的成果を溫嶺に導入し、雙方は協力して地域ブランド計畫編制などの仕事を展開している。今回の大會は各方面の権威ある専門家を集め、クラスターの質の高い発展のために獻策し、溫嶺ひいては中國の子供靴産業の質の高い発展の新たな起點である。溫嶺童靴のモデルチェンジと発展の重要な段階で、グループは製品革新、技術研究開発、ブランド育成、グリーン低炭素、デジタル化発展などの面から、産業発展を支援し、中央企業の力に貢獻できる限りの力を盡くす。

浙江省溫州、福建省泉州と並ぶ國內三大子供靴基地の一つとして、「中低端位置付け」ラベルは、溫嶺子供靴を「ブランド戦略」に渇望させている。今回の大會の重要なプレートとして、『溫嶺童靴區域ブランド発展計畫』『童靴団體標準』、溫嶺童靴區域ブランド標識などは業界內外の代表の証人の下で重點的に発表された。

今年に入ってから、溫嶺市は中國皮革製靴研究院と共同で、4カ月をかけて「溫嶺童靴地域ブランド発展計畫」を編制し、全面的にトップダウン設計を行い、行動経路を明確にし、「世界童靴の都」を目指す壯大なビジョンを確立し、段階的にこのビジョンを達成するための3つのマイルストーン目標を定めた。この計畫の構想によると、2035年までに、子供靴の生産額は800億元-1000億元に達し、「國內でリードし、國際的に一流」の先進的な子供靴の生産區を建設することができる。

図解1：溫嶺市経信局黨委員會書記の梁雲慶氏と中國皮革製靴研究院院長の段力民氏は共同で「溫嶺童靴地域ブランド発展計畫」を発表した。

溫嶺靴革業商會が主導して起草した「童靴団體基準」は、この基準の実施は地域ブランド製品の品質を制御するのに役立つだけでなく、溫嶺童靴の良質な価格、良性の発展を導くこともできる。

図解2：溫嶺市靴革業商會の盛建勇會長が「子供靴団體基準」を発表

新しいデザインの溫嶺童靴地域ブランド標識、標識の主な構造は溫嶺頭文字WLから抽象的に転換し、溫嶺童靴の地域専屬感を體現している、標識は3つの図形からなり、「新質造」「新視點」「新希望」の3つの精神を代表している。童靴記號は球形に歩み、溫嶺童靴の「國産品の光、世界へ」の発展ビジョンを託した。

図解3：「溫嶺童靴」の地域ブランドロゴが正式に発表された

また、會議では優れたブランド、優れたサプライヤーについて事例ビデオを読み上げ、その後、溫嶺靴革業商會副會長らは共同でスターターを押し、「溫嶺童靴安心宣言」カードを點燈させた。一連のブランド施策の打ち出しは、溫嶺童靴が自主ブランドの突破の道でまた大きな一歩を踏み出したことを示している。

時代の発展、進歩に伴い、製靴業界は新たな要求と內容を與えられ、ますます多くの國內製靴企業が研究開発の実力強化の重要性を意識し、それに近づいている。四川大學軽工業科學?工學學院の元院長で教育部高等學校軽工業教育指委の何有節事務総長は『靴製造技術と教育革新趨勢―科學教育助力、著実、未來に奉仕』と題し、新材料、新技術、知能化製造などの面から、靴製造業における科學技術革新の応用と未來の発展趨勢をみんなと分かち合った。

會議では、中國皮革協會の路華副事務総長が「中國靴業界の最近の動向と質の高い発展」と題し、業界の発展のために大勢を明らかにした。中國製靴業は高度に市場化され、國際化された産業であり、完全な産業チェーンを持ち、発展の靭性が強いという。製靴産業の高品質な製品に対する需要量は持続的に上昇し、産業全體の配置はさらに合理的になり、設計、研究開発、マーケティングへの投入も持続的に向上するだろう。國內外の市場枠組みはさらに整備され競爭力を形成し、ブランド企業の數と市場シェアは絶えず増加し、中國の靴市場の將來の発展の見通しは依然として良好である。

　　“溫嶺童靴競爭優位を獲得するには、まず自分のブランドイメージを磨き、消費者の心を深く掘り下げなければならない。ブランドを作るには、亂発して札を出すことを忘れずに、リズムを持って、力を出して、斷固として実行しなければならない」中靴院ブランドセンターのチーフブランド専門家でマーケティング國際協會（SMEI）中國區CEOの張復蘭氏は話す。會議では、「産業の質の高い発展を助け、溫嶺童靴地域のブランドの新たなポテンシャルを作る」と題し、どのように「安心」の質を作り、「安心」の消費心の堀を作り、産城融合の獨特な文化を掘り起こし、ユーザー価値とブランド忠誠度を絶えずグレードアップするなどの面から深読みを行った。

「ナイキの『毛蟲』、アディダスの『ポップコーン』はなぜ衰えないのか？國內の靴企業はなぜこのような爆品を作っていないのか？」海外大手が林立するスポーツ市場で、國産ランニングシューズ、バスケットボールシューズはどのように1つと比べて高いのか？ピケ狀態極シリーズが発売されると、消費者の熱烈な反応を受けた。會議では、ピケ革新工場の蔡維雄総監が「ピケ狀態から見るスポーツブランド革新」と題して同業者と製品の開発過程を語り合った。それは消費者のコミュニケーション、人體運動生物力學、靴設計製造、材料研究開発の角度から、「販売、運動、靴、材料」の4つの方面から深く検討する。

成功したブランド戦略的位置づけはどのように行われますか。消費者の感情的な共感を喚起することで、ブランドの効果的な伝播を実現するにはどうすればいいのか。會議では、中靴院ブランドマーケティング実戦専門家、マーケティング國際協會（SMEI）中國區秘書長の高春利氏が「ブランド戦略の位置づけをどのようにうまくやるか？――“1、2を爭う”戦略！」テーマとして解析を行い、ブランドを作るには品種認知を再構築し、本質的な命題を呼び覚まし、さらに差別的な価値観を構築する必要がある、ブランド承諾はブランド価値伝達の価値再構築であり、ブランドを作るには、シーンの共有、感情の共鳴が必要です。

「中國はなぜ偉大なブランドを生み出せないのか？この問題自體が間違っている」。中靴院ブランド育成専門家で葉茂中衝突戦略研究院の苗慶顕元院長は次のように述べた。その後、「中國靴服のブランドチャンスと黃金法則」と題して、中國ブランドの時代チャンス、ブランド構築の底辺論理変遷、新環境下でブランド化の4つの黃金法則、子供靴ブランド化の4つの基本理念から深く分析した。「ブランドを作るには、新しいメディアを運用し、市場の基礎をしっかりとしなければならない。良い子供靴ブランドは専門的なブランドに違いない」。

　　中靴院ブランド専門家を育成し、デジタルマーケティングとユーザー成長の専門家である王超氏は「デジタルマーケティングはどのようにブランド業績を成長させるのか」と題し、デジタル全域消費者リンクをどのように構築し、どのようにデジタル全域マーケティング閉ループを行うのかなどの內容について代表的な実例分析を行った。それから見ると、スマートマーケティングの未來はクラウドコンピューティング、ビッグデータ、人工知能などの先進的な理念を借りて、スマート化、自動化を備えたデジタルマーケティングツールとプラットフォームを開発し、デジタルマーケティングにサービスを提供し、スマートマッチング、スマートタグ化、スマート取得、知的実行を提供する。

「機関の名聲と企業家の集団は、今までにない認知空間からのリスクと挑戦に遭遇している。これが今日の名聲管理の現実だ」と、中靴院ブランド育成専門家、北京大學電子政務研究院副院長、デジタル名聲実験室創始者の楊明剛氏は述べた。それは『國境を越えたブランドがどのように新しい環境下の評判管理と評判リスクへの対応をしっかりと行うか』と題して、デジタル評判危機の現実的危害、安全と持続可能な評判発展戦略體系の構築、デジタル時代の評判安全リスクの源と特徴の整理から深く淺く共有した。　　

円卓大會の一環として、中靴院ブランドセンターの首席ブランド専門家、マーケティング國際協會（SMEI）中國區CEOの張復蘭氏、中靴院ブランドマーケティング実戦専門家、マーケティング國際協會（SMEI）中國區秘書長高春利、中靴院ブランド育成専門家、葉茂中衝突戦略研究院元院長苗慶顕、浙江數メートル熊児童用品有限公司理事長趙斌峰、溫嶺市獨占龍靴業有限公司社長呉夢、溫嶺市世界風靴材有限公司ネットワーク部社長呉會超、6人の専門家企業家が「借勢！」企業はどのようにブランドのチャンスをつかんで成長するのか？」それぞれの分野から、起業、起業の話が語られている。

製品から商品までの過程は「スリルのあるジャンプ」であり、商品からブランドまで、同じく「スリルのある包囲」である。今回の思想盛會を通じて、溫嶺童靴は大ブランドを作ることによって、利益を高め、量から質への飛躍を完成し、その勢いの中で、ブランドのチャンスをつかんで、「溫嶺童靴?安心の選択」を世界に譽め、「溫嶺童靴ブランド」を世界に輝かせると信じている。