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    2024 CBME産業(yè)サミットの輝かしい円満な収監(jiān)と共同で業(yè)界の青寫真を描く

    2024/7/25 11:23:00 3

    CBME

    多くの要因の影響で、現(xiàn)代の若者の消費観念は靜かに変化しているようだ。皆さんは見栄えや贅沢を追求するのではなく、質(zhì)と快適さを重視しています。同時に、人々の消費態(tài)度もより慎重になり、2023年第3四半期の中國住民の消費率(収入に占める消費の割合)は低下し続けた。中國が理性的な消費の「第4の消費時代」に突入していることを予告しているようだ。

    これらの変化は母子業(yè)界市場においても顕著に現(xiàn)れている。製品の選択から消費理念、ソーシャル?インタラクションまで、業(yè)界全體が急速に変化している。このような変化は、母子業(yè)界の製品からサービスへの絶えずのモデルチェンジとグレードアップを推進し、快適なエリアを出て、積極的に変化を求めることは、どの企業(yè)にとっても重要である。

    7月16日、上海虹橋祥源ヒルトンホテルで

    CBME主催の

    「2024 CBME妊産婦産業(yè)サミット

    ——中國の第4消費時代を駆け抜ける」と約束した通りに到著した

    今回の會議は【母子業(yè)界10問】

    600人以上のヘッドブランド、小売、プラットフォーム、機構(gòu)からの

    ゲストおよび業(yè)界內(nèi)の専門家

    ストック市場における妊娠中の赤ちゃん業(yè)界の成長の道を共同で検討しよう!

      會議のハイライト

      Q1、経済、人々、母子の新たな変化は、業(yè)界の成長パターンにどのように影響するのだろうか。

    中國経済:風物長の見やすさ

    現(xiàn)在の市場経済の下で、企業(yè)の発展は長期的に結(jié)合しなければならない。中國の消費市場は重要な新紀元に入り、ブランド建設(shè)は製品の質(zhì)と価格比を重視するだけでなく、消費者體験も重視し、妊娠中の子供業(yè)界の「低価格思考から脫卻し、周期を通り抜ける強いブランド」になることを?qū)g現(xiàn)しなければならない。——楊宇東第一財経編集長

    母子市場の將來の成長動力

    「ブランドの慕強から専門的な認知、通常のルートから特色あるサービス、大物の追求から適切な/適切な製品の探し、大量の買いだめから小さなステップでの試走など、質(zhì)感育児、理性的な消費は母子消費の未來の趨勢である」――張彬數(shù)字100総裁

    2024中國妊娠赤ん坊小売業(yè)界報告

    中國の妊娠赤ん坊小売業(yè)界は急速な変化の中で、ルートの多元化とデジタル化の転換は不可逆的な傾向である。消費者の好みの変化に伴い、業(yè)界は多彩な発展の見通しを迎え、「CMBEと共に、母子の新たな未來を見通すN種類の可能性」――顧暁媛Informa markets中國(杭州)総経理

      Q2、どのように粉ミルクの基本皿を安定させるか、粉ミルクには増量の機會がありますか。

    「自分の専門サービス能力を高めることは店舗の將來の転換方向である。店舗は精細、感情、大衆(zhòng)などの差別化に発展する。現(xiàn)在新たに出現(xiàn)したブティックと調(diào)理型店舗は未來の店舗発展の雛形の一つである」――宋亮獨立乳業(yè)アナリスト

      Q3、粉ミルク以外に、どのようにして他の品種を強化し、シングル客の価値を高めるのか。

    サプリメント:年輪経営、長期的なウィンウィン

    「年輪経営、長期的なウィンウィン」、ブランドは時間とともに価値を蓄積しなければならない。短い利益を追求するのではない。持続的に社會のために価値を創(chuàng)造するブランドだけが優(yōu)れており、彼は「亢敏君と一緒に、価値のある母子になる」と呼びかけている--張學傑亢敏君創(chuàng)始者

      リズミカルな三人行:私の店はどうして服と栄養(yǎng)品を作ることができますか。

    「幸児家は特定の市場ニーズに対応し、質(zhì)の高い製品とサービスを提供し、陳列し、顧客の體験ビジネスモデルを絶えず最適化する店を作り、それによって幸児家は競爭の激しい母子市場の中で優(yōu)れている」――仝新幸児家創(chuàng)始者

    「サプリメントは販売品だけでなく、サービスプレートに屬しており、市場が下りる時、本當に店を守り抜くことができるのはサービスだ。専門をしっかりと行い、堀が広いほど、障壁が高いほど、大きな差別化になる」――孫理婷黒竜江省佳木斯貫日美麗寶貝総経理

    レジャーおやつから母子の新たな増量を探す

    「スナック菓子は北方市場では新コースに屬しているため、各データの表現(xiàn)は比較的良く、Z世代は母子の新消費者層として、新興國への受け入れ度が高い」――徐東飛好想ブランドスナック東三省責任者遼寧ロリポップ子供百貨チェーンマネージャー

      Q 4、AI+母子:將來の傾向と著地シーンの予測

    母子企業(yè)がAI+イノベーションの道を見つけること、イノベーションのパラダイムと方法論は未來の発展の重要な中の重要なものである。同時に業(yè)界にも科學技術(shù)の背後にある人文的価値を無視しないように注意し、AI+母子の道では、科學技術(shù)は母子業(yè)界のすべてではなく、AIもそうではなく、愛こそ!——王吉斌中國管理學會革新特別委員會連席主任

      Q5、同質(zhì)化時代、どのように情緒的価値を用いて現(xiàn)代消費者を「ナデナデ」するのか。

    共感?共感ママの心に新たなチャンスが広がる

    「理念、認知、ライフスタイル、赤書パパとママたちは、この世代の子育てトレンドに影響を與えることを共同で定義している。自分を喜ばせる、安心感、リラックス感、達成感、尊重されることが情緒的価値のキーワードになっている」――光明小赤書ビジネス母子企畫責任者

      Q6、店舗のトラフィック低下はどのように解決しますか?

    4000店、400億売上規(guī)模、楽爾楽ハードディスカウント

    パターンの最下位論理

    楽爾楽の「ハードディスカウントモデル」はビジネスモデルの革新であるだけでなく、妊娠中の子供の実體小売業(yè)の発展に対する思考でもある。楽爾楽はまた、実體小売業(yè)全體の持続可能な発展を促進するために、公平な競爭、資源共有、技術(shù)革新を提唱している。——車海燕楽爾楽グループ副総裁

      Q7、チャネル統(tǒng)合は無策なのか、それとも大勢の赴くところなのか。

    01、チャネル統(tǒng)合は、強力で柔軟な運営システムを構(gòu)築することを目的としており、將來的には隠れた資産を十分に掘り起こし、利用し、資源の有効な配置と共有を?qū)g現(xiàn)することは、ブランドの持続的な成長とチャネル統(tǒng)合を推進する鍵である。——徐偉宏子供王連合創(chuàng)始者兼CEO&楽友董事長

    02、ルート統(tǒng)合は簡単な物理統(tǒng)合や業(yè)務(wù)の重ね合わせではなく、その核心は認知上の承認を?qū)g現(xiàn)することにあり、文化、戦略、プロセスなどの多方面で共通認識を達成してこそ、統(tǒng)合の優(yōu)位性を発揮し、市場競爭力をさらに向上させることができる。——羅能才雲(yún)南登康貝比商務(wù)服務(wù)有限公司理事長

    03、「人の効果を高め、余分な部門を取り除き、管理を簡素化し、正確に実行する。良い方法で統(tǒng)合すれば、時間をかけて沈殿し、必ず報われると信じている」――施瓊上海愛児室ビジネスサービス株式會社會長兼総裁

    04、「店舗探索精密化管理、パートナーモデル、単體店と小さなチェーンを助け、管理出力を行い、店舗の経営効率を高める」――賈俊勇華恩グループ華恩嬰貝児董事長

    05、「代理店はブランド商、小売業(yè)者に価値を感じさせる必要がある。資源統(tǒng)合を行う際、代理店は上下流に資源を多く提供し、有無を通じて、できるだけ現(xiàn)地のルート資源統(tǒng)合に參加し、溶け込むことができる」――沈志強広東緑臣貿(mào)易有限公司総経理

      Q8、消費の格下げを前提に、値下げが唯一の道なのか。

    「商品の満足感、差別化、淘汰力、プレゼンテーション力が核心であり、経営方式は絶えず最適化?調(diào)整され、サービスの細部をしっかりと行うことが成功の鍵である」――程相民聯(lián)商東來商業(yè)研究院執(zhí)行院長

      Q9、若者に學ぶ:若い母子業(yè)者、彼らは何を考えているのか?

    対話は若く、実務(wù)的に革新する

    差別化、「別の感情」を開く。艾佳集団を鑑として、現(xiàn)代企業(yè)は実務(wù)的に革新し、専門、製品力と差別化戦略を磨き、革新理念を市場競爭力に転化しなければならない。——Leon E佳グループCMO

    新生代は母子市場をどう見ているのか。

    「在庫市場は、より多くのお客様ではなく、お客様のより多くのものになります。細分化された市場のニーズを絶えず掘り起こし、寶のお父さんと寶のお母さんのより多くのシーン化のニーズを満たしています」――殳瑾博采ネットワーク振動電子商取引事業(yè)部総経理

    萬巻を統(tǒng)一する

    ――アプレットを用いた母子実體連鎖のオンラインとオフラインのリンク

    アプレットはすでに母子小売エンティティのモデルチェンジとアップグレードの重要なツールとなっており、オンラインとオフラインの融合を促進するだけでなく、企業(yè)が消費者のニーズをよりよく理解し、ブランド価値を伝えることを支援し、激しい市場競爭の中で自分の居場所を見つけることができます。——石家願武漢母恩愛赤ん坊坊オンライン運営責任者

      Q10、日本を鏡に「中國式」とどう向き合うか

    第4消費時代?

    彼は日本を例に、第4消費時代の下で日本企業(yè)は非常に高い柔軟性と革新性を示し、中國の消費市場には高級化、個性化、多様化が必要だと考えている。現(xiàn)在、中國の一部の大都市は第4?第5消費時代の中間にあるため、「消費者がより良い全體的な生活環(huán)境を作るために選択する時代であり、モノを買う時代だけではない」と第5消費時代を詳しく分析している。消費時代が変わった中國では、彼の発言は、中國の妊娠中の子供業(yè)界が將來の消費動向に対応するために貴重な啓示を提供した。——三浦展の著名な社會オブザーバー、日本のベストセラー作家

    これで、今回のサミットは円満に幕を閉じた。今回のサミットでは、妊産婦業(yè)界のエリートたちが集まり、妊産婦産業(yè)の最前線の趨勢を共同で検討し、貴重な経験を共有し、開放的な交流、協(xié)力?ウィンウィンのプラットフォームを構(gòu)築した。CBMEは現(xiàn)場に來てくれたすべてのゲストに心から感謝しています。あなたたちの真の知識は星のように輝いていて、サミットの知恵の空を燈して、業(yè)界の発展に方向を?qū)Гい皮欷蓼筏俊SQ客の力強い支持にも感謝して、來年また會いましょう、共創(chuàng)はできる限りありません!

    今回の妊娠赤ちゃん産業(yè)サミットの終了に続き、「2024 CBME國際妊娠赤ちゃん展」が國家コンベンションセンター(上海)で3日間(2024年7月17~19日)にわたって盛大に開催された。展示會場には7つのサブ會場、40+平行會議、150+のテーマ會議がある。展示會の規(guī)模は320000平方メートルに達する見込みで、國內(nèi)外から3500社以上の展示業(yè)者、4500以上の妊娠中の赤ちゃんブランドが出展し、100萬人以上の専門観客が出席する予定だ。すぐに現(xiàn)場に行って、妊娠中の赤ちゃんの多品種新製品爆品の新トレンドを把握して!


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