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従業員の生活の點滴に注目--寧波申蝶がFFFベストプラクティスを推進

2024/9/12 16:18:00 8604

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　　中國紡績工業連合會は2022年に「『家庭にやさしい』紡績アパレル企業の建設」のパイロットプロジェクトを発表して以來、第1期プロジェクトはすでに一段落しており、本號ではFFFプロジェクトの第1期パイロット企業のベストプラクティスを続々と共有する。第2期プロジェクトがオープンしました。問い合わせと參加を歓迎します~

　　寧波申蝶ファッション有限公司は寧波経済技術開発區に位置し、主に服裝の生産と加工に従事している。企業の総建築面積は73799平方メートルで、作業場內部の裁斷、縫製、後整、出荷などの生産設備が完備しており、先進的な自動化釣掛流水システムと立體倉庫システムを持っている。企業には現在3000人以上の従業員がおり、年間平均生産量は3000萬件に達している。

　　2023年7月、寧波申蝶ファッション有限公司はプーマ社の支援のもと、FFFパイロットプロジェクトに正式に參加した。2023年9月、企業は従業員代表を主體とする企業家庭友好グループを設立し、そして中國紡績連合社會責任弁公室の専門家チームによる初ラウンドの調査研究とFFF理念及び関連知識の普及を完成し、FFF政策制度の改訂、関連メカニズムの建設の仕事の重點と方向を明確にした、2023年10月、FFFプロジェクトチームは企業のために「『家族友好』の職場を設立し、企業の持続可能な発展を推進する」と「楽しく働いて幸せに暮らす――新時代の優秀な従業員になる」というテーマのトレーニング活動を組織した、2023年11月、企業は「家庭友好政策」を制定し、発表し、実施し、家庭友好制度を企業の社會責任管理と持続可能な発展システムに組み入れた。

　　FFFプロジェクト特別トレーニング活動

　　職場での対話の強化

　　職場対話は企業と従業員代表グループの間で各方面の権益と重要議題について情報交流を行い、雙方の理解、協力、ウィンウィンを促進する重要な措置である。従業員代表は職場での會話の重要な一環として、企業と従業員のコミュニケーションの架け橋と絆であり、申皿企業文化の特色でもある。

　　申蝶従業員代表は、透明で公平な従業員選挙によって選出された。企業は従業員代表一人一人に従業員代表の役割と職責、労働者の権利と義務、コミュニケーション技術、問題解決などの方面をめぐる訓練と指導を提供し、従業員代表が新しい身分によりよく適応し、そのコミュニケーション力と影響力を強化するのを助けた。同時に、企業は開放的で、効率的で、便利なコミュニケーションルートを構築し、そして特定のドッキンググループを設置し、特定の問題のフォローアップ処理を擔當し、企業はまた、定期的に従業員、経営陣の意見を収集し、各従業員代表の仕事の狀態と全體の表現を評価し、従業員代表チームの管理方法をタイムリーに改善する。

　　現在、従業員代表チームは成長し、ますます精進しています。全體の代表チームの人員構造は最適化に向かい、男女従業員の代表割合は生産男女従業員の割合に近づき、従業員の代表年齢は平均7.68歳低下し、従業員の代表年齢は平均勤続年數は0.23年低下した、人材備蓄庫の役割を発揮し、11人がクラスの組長に就任し、10人が備蓄幹部に就任し、6人が多能工に就任した。人員の安定、質の向上、効果の向上を支援：従業員代表問題のフィードバック有効性とフィードバック解決率は年々向上し、従業員代表の非常に満足している割合は64.55%上昇し、例年従業員の離職率は39.84%低下し、SAH目標達成率は7.47%上昇し、RFT合格率は0.45%上昇した。

　　企業はFFFプロジェクトの実施過程において、従業員代表を主體とする企業家族友好グループのメンバーが重要な役割を果たした。従業員の仕事と生活面でのニーズをより全面的に正確に理解するために、企業家庭友好グループは開放的なコミュニケーションメカニズムを構築し、公開的で透明で公平な競爭の基本原則に従い、従業員一人一人の參加と表現を重視し、前後して複數の調査研究を展開し、従業員の仕事狀況、食堂と寮の改善提案、殘業バス路線、性別の平等や従業員の未成年の子供の教育狀況などの多方面の情報、そして従業員の調査研究によって現れた問題に対して徐々に相応の改善措置を出している。

　　宿舎の改造

　　企業は家庭友好グループ従業員の宿泊満足度調査のフィードバック情報と分析結果を結合し、従業員の宿泊條件を改善するための関連行動を積極的に展開している。

　　行動措置一：寮のハードウェア施設の維持を保障する。企業は専門家を派遣して既存の施設を調査し、使用狀況に応じて速やかに修理を交換し、點検情報表を継続的に記録する。

　　行動措置2：公共區域の使用時間の手配を最適化する。公共浴室にアップグレード改造を行い、従業員のスケジュールに最大限協力し、空気エネルギー裝置を導入し、効率的な省エネとグリーン環境保護のウィンウィンを実現した、

　　行動措置3：日用、運動とレジャー娯楽の関連施設のアップグレード。「安心して住める」から「快適に住める」への転換を実現するために、企業は集合住宅內のたんすを交換し、公共物干しエリアを拡大した、ジム、バドミントンコート、ヨガルームなどのレジャー娯楽施設を増設し、従業員の余暇生活を豊かにする。

　　行動措置4：従業員宿舎を新築する。企業の日増しに増加する宿泊需要を満たすために、企業は従業員寮を新築し、より多くの従業員に暖かい快適な寮に入居する福祉を享受させた。

　　従業員の子女教育を支援する

　　従業員の子女の就學を支援する。企業の所在地である北倫區の校區資源が逼迫しているため、都市內の積分が低いか、ポイントがない流動人口の子供の入學機會は非常に少ない。従業員の未成年子女の狀況調査?研究データによると、従業員の未成年子女の留守率は81%に達した。地方従業員の子女の移転に伴う入學問題を緩和するために、會社は特に竜騰（加點者）企業従業員の子女のポイント入學指標を設立し、北倫區の流動人口の量子化ポイントに參加し、條件に合致する従業員に子女の入學ポイントを提供した。

　　また、企業は家族に子供がいる従業員に休暇保育サービスを提供している。企業と大港工業コミュニティは共同で活動を展開し、専門のボランティア教師チームを設立し、寧波職業技術學院愛暖童心公益助教隊などの多方面の力の支持の下で、安全教育、著手能力育成、無形文化學習などの一連の特色あるテーマコースを打ち出した。休日學校は毎年7月に定刻にオンラインになり、出稼ぎ労働者の共働き家庭に「子連れ」の難しい問題を解決し、「小さな渡り鳥」に多彩な夏休み體験を提供し、「小さな渡り鳥」に「第二の故郷」の溫かさを感じさせている。

　　寧波申蝶ファッション有限公司はFFFパイロットプロジェクトに參加した後、職場での會話の優位性を十分に発揮し、良好なコミュニケーションメカニズムを構築することによって従業員と企業間の相互作用を促進し、企業が従業員の仕事と生活における需要をより全面的に、深く理解することができ、的確な積極的な行動を展開し、従業員の參加、チームワークと継続的な改善の良好な局面。

　　將來、企業は従業員のためにより開放的で、包容的で、凝集力のある職場環境を作り続け、家庭にやさしい企業政策の管理と実踐をさらに模索し、推進する。企業と従業員は共に成長し、共に進歩し、共に美しい未來を創造する。