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      他認(rèn)為，這并不意味著以“冬眠”的方式等待時(shí)機(jī)，而是要積極地有所作為。“對(duì)此，公司特別提出‘出擊09’的戰(zhàn)略口號(hào)，主動(dòng)迎戰(zhàn)。以進(jìn)取式的戰(zhàn)略打好陣地戰(zhàn)，穩(wěn)步前進(jìn)。”林清洪說，“出擊09”戰(zhàn)略的核心是做好重點(diǎn)區(qū)域的提升，包括優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的建立，單店形象的提升，服務(wù)的增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)觀念的更新，執(zhí)行力的加強(qiáng)等等。

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      另外，有條件的企業(yè)還需要考慮如何才能保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因?yàn)闊o論是做自主品牌，還是把握自主技術(shù)，只有在某個(gè)領(lǐng)域里掌握了標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，才能變被動(dòng)為主動(dòng)，不至于隨波逐流地經(jīng)營(yíng)。此次金融危機(jī)，對(duì)于OEM企業(yè)來說，影響尤甚。對(duì)此，丁水波也對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下OEM企業(yè)如何應(yīng)對(duì)提出自己的看法。

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