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    2010/3/29 13:35:00 352

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        著名雜志《錢經(jīng)》曾按照行業(yè)前景、收入、進(jìn)入門檻、供求、上升空間等方面分析,排名中國所有的職業(yè),結(jié)果銷售被認(rèn)為是最好的。


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    切記培訓(xùn)剛開始的時(shí)候絕對不要用公司的產(chǎn)品作為樣品,我們可以通過很多種不同的訓(xùn)練來達(dá)到這種目的,步驟也分為好幾種,先是室內(nèi)發(fā)音訓(xùn)練,如在一個(gè)培訓(xùn)室內(nèi),先讓所有的培訓(xùn)人員每個(gè)人起來進(jìn)行一句話的自我介紹:“您好,我叫XXX”,按照順序,每個(gè)人都要站起來講幾遍,以聲音清晰、臉不紅、聲不顫為標(biāo)準(zhǔn),譚小芳老師認(rèn)為,千萬不要小看這種培訓(xùn),一個(gè)人在室內(nèi)的這種講述所需要的勇氣可能比其在室外與他人交流要難上好幾倍,因?yàn)樵趦?nèi)部的正式場合大部分人都會(huì)在演講的時(shí)候犯怯;我在為一些企業(yè)做銷售培訓(xùn)時(shí),這個(gè)課程是最難的,很多看起來外向的員工卻站起來憋紅了臉說不出來,所以說這一步對員工的心態(tài)是一個(gè)突破;當(dāng)然室內(nèi)的發(fā)音訓(xùn)練可以根據(jù)企業(yè)的人員情況來確定不同的形式;此為第一條。


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        總之,銷售心態(tài)建設(shè)的培訓(xùn)打個(gè)比喻的話就像:磨刀不誤砍柴工,譚老師希望企業(yè)不可小視這個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

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    2010/3/26 12:11:00
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    2010/3/20 14:50:00
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    不可抗力事件該如何處理呢?

    《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定,一方當(dāng)事人享受的免責(zé)權(quán)利只對履約障礙存在期間有效,如果合同未經(jīng)雙方同意宣告無效,則合同關(guān)系繼續(xù)存在,一國履行障礙消除,雙方當(dāng)事人仍須繼續(xù)履行合同義務(wù)。

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