紅豆集團(tuán)|企業(yè)搞黨建，一定不是作秀

?　　近日，經(jīng)過專家組嚴(yán)格審核和全面監(jiān)督，紅豆集團(tuán)黨建質(zhì)量管理體系順利通過監(jiān)督及轉(zhuǎn)版認(rèn)證。

　　企業(yè)搞黨建，一定不是作秀

　　“中國企業(yè)想要超越西方，首先必須要在企業(yè)制度上實(shí)現(xiàn)超越，我一直想找到這樣的一種制度。”紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江在實(shí)踐之中找到了超越西方企業(yè)制度的方法——把“黨的建設(shè)”和“社會(huì)責(zé)任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”，創(chuàng)立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　這一制度的關(guān)鍵之特，就在于“企業(yè)黨建”。

　　以前一些企業(yè)的黨建給外界造成了成見，被認(rèn)為是作秀。但周海江認(rèn)為，企業(yè)搞黨建，一定不是作秀，一定不能是應(yīng)付。如果企業(yè)通過搞好黨建，走得正，吃透并緊跟黨和國家的方針和政策，從搞黨建中獲得了發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì)，那么，他們就會(huì)真正理解黨建對(duì)于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意義。

　　“多年來，紅豆集團(tuán)能夠快速穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)鍵在于注重企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用和在職工中的政治核心作用，將黨建與企業(yè)發(fā)展高度融合，以‘黨建強(qiáng)’促‘發(fā)展強(qiáng)’。”周海江說。

　　在紅豆集團(tuán)，黨委作為企業(yè)的政治核心，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí);業(yè)務(wù)部門與黨委職能部門的領(lǐng)導(dǎo)雙向兼任;以“公推直選”提升黨委班子公信力;“黨員當(dāng)家”已成為紅豆集團(tuán)的企業(yè)文化。

　　一直以來，周海江都把企業(yè)黨建看得十分重要。目前集團(tuán)下設(shè)3個(gè)二級(jí)黨委，8個(gè)二級(jí)黨總支部，1個(gè)二級(jí)黨支部，5個(gè)事業(yè)部黨總支部，三級(jí)企業(yè)成立115個(gè)黨支部，擁有黨員近1300名。此外，紅豆集團(tuán)還建立了全國民企首個(gè)境外黨支部——柬埔寨黨支部，形成了黨組織建設(shè)從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全面覆蓋。