品牌涅槃、浴火重生,李寧電競帝國格局初現
1月18日LPL常規賽,一場普通的《英雄聯盟》比賽,老牌豪門EDG遠赴重慶客場挑戰Snake戰隊。在主場觀眾的震天助威聲中,Snake戰隊在先失一盤的情況下連扳兩盤,最終爆冷擊敗了EDG戰隊。
賽季前夕,主隊經歷了大幅度的選手調整,故外界普遍認為由于磨合度的原因,Snake難以在賽季之初的幾場比賽中發揮出良好的狀態。但事實上,比賽時隊伍上下已然配合默契,面對強敵展現出了頑強的斗志,最終奉獻了一場精彩的翻盤勝利,在重慶主場取得了開門紅。
相比于這場寶貴的勝利,更吸引眼球的是Snake的隊員。在以往的LPL比賽中,選手們至始至終都會身著自己戰隊的隊服。然而18日的這場比賽,Snake戰隊一改傳統,換上了銀色的新衣裳——眼尖的觀眾認出,那是中國李寧在巴黎時裝周上的同款銀色短款羽絨服。
無獨有偶的是,Snake的對手EDG早在去年S8全球總決賽時,就已經成為了李寧的合作伙伴,當時“中國李寧x中國EDG”的標語傳播力非凡。這意味著,在Snake戰隊也加入李寧體系后,中國電競迎來了史上首次同一運動品牌贊助的戰隊間的比賽——“李寧德比”。
品牌涅槃,李寧電競帝國格局初現
在過去的很長一段時間中,國產運動品牌常身陷桎梏——在國際品牌壓力下,國產品牌雖可謀求三四線城市消費者的市場空間,但也因此在品牌價值的提升上難求尺進。
去年開始,李寧在品牌上進行了大刀闊斧地革新;兩度登上國際知名時裝周,他們決定將最經典的“番茄炒雞蛋”和“漢字文化”設計出新花樣。對于李寧這個典型的國產運動品牌來說,這種革新是需要勇氣的,尤其是在外國文化席卷潮流的今天,通過“中國文化特色”打招牌,絕對稱得上是一步險棋,“潮土成敗”僅在毫厘之間。
好在結果是喜人的,品牌完成涅槃,最終浴火重生?!皣薄睅椭律闹袊顚幷业搅舜蜷_品牌增值桎梏的關鍵,也和其他國產品牌間做出了差異化。
在銷售方面,“國潮”全新品牌形象的最大增益之一,在于增加了原先較為薄弱的年輕人客群潛力空間。而為了能夠更好的將其激活,投年輕人所好變成了李寧在市場層面下一步需要考慮的事情,于是在去年的全球總決賽期間,他們選擇了當下最紅火的電競。
“從行業角度來看,電競粉絲在2018年超過三億人,這個時間點不能再晚;而且從具體來講,對于一個傳統運動品牌來說,在超過三億電競粉絲里有相當大的部分是年輕人,也就是所謂的增量市場?!?李寧市場整合總監楊光在參加一場行業論壇時表示。
S8出征的三支戰隊中,李寧最終選擇了EDG戰隊進行合作,雙方首先在微博上以“中國李寧x中國EDG”為主題進行了一大波曝光,同時EDG教練阿布穿著中國李寧服飾的視頻也登陸了S8官方流。由于當時運動品牌贊助電競的案例稀缺性,以及“中國李寧”的品牌文化和“S8為國出征”的基調相契合,這次合作在電競粉絲群體中引發了很大的反響,收獲了可觀的流量。
當然,作為一家以售賣運動裝備為主業的品牌,推出聯名商品自然也是少不了的。S8歸來后,李寧和EDG共同推出了服裝和鞋類聯名商品,上面印滿了EDG文化元素的“?!?,引發了粉絲的消費熱潮。線下開售當天,李寧門店排起了長隊,除了聯名款快速售罄外,其他商品也被消費力極強的EDG粉絲“瘋狂眷顧”,門店收入比往常翻了近六倍。
EDG案例的成功,更堅定了李寧重注電競的想法。在過去的短短3個月期間,他們接連簽約了Hero久競和RNG的《DOTA2》分部,前者在KPL問鼎年度兩冠王時,李寧為此推出了一件“接受膜拜”的T恤,戰隊LOGO上方印著象征雙冠的兩顆星,極具傳統體育特色;而RNG則是在自己的六周年慶典上官宣了此次合作,李寧設計師上臺演講,為其推出了黑金兩色的聯名款服飾。
除此之外,《DOTA2》的另一支著名戰隊Newbee、《絕地求生》戰隊17也似乎和李寧有著緊密的接觸。在此前不久舉行的2018完美盛典上,RNG和Newbee的《DOTA2》分部同時穿著李寧產品參加紅毯禮,引發了大量的話題討論。
從贊助邏輯來看,EDG和Hero久競分別代表了目前流量最大的兩個項目《英雄聯盟》和《王者榮耀》的頭部俱樂部;而另兩支《DOTA2》戰隊則是為了TI9而準備,這項賽事同樣的電競圈的高流量載體,并且19年首度來到中國,可謂意義非凡。
2019年,李寧在電競上更進一步,除了贊助外,他們把眼光瞄向了更大的俱樂部并購,希望在電競圈分到更多蛋糕。1月10日LPL公司騰競體育成立的發布會上,李寧集團執行董事、非凡中國體育CEO李麒麟意外地以Snake俱樂部代表的身份出現在了舞臺上,有可靠消息曝出,他已經順利完成了對Snake的收購。而在1月18日Snake賽季首戰結束后,李寧本人更是親自轉發了Snake的微博,向外界證實了這一點。
“董事長(李寧本人)很積極地在關注著電競產業。我自己是一名《英雄聯盟》的愛好者,從產業角度來說,電競是一個擁有傳統體育核心價值和未來產出潛力的新興產業,這也是我們選擇收購的原因?!崩铟梓朐诮邮苊襟w采訪時如是說道。
和之前多處于贊助商角度、對“品牌價值提升和賣貨”負責不同,做為一家俱樂部的老板,就必然需要對整體營收和未來發展負責,而不是簡單地將其置為李寧的另一個露出渠道。對此李麒麟表示,他會愿意投入,并且會把其CBA、NBA合作中的經驗、感知力、認知力和資源帶到Snake,希望做出“1+1>2”的效果。
從初步踏足電競時的借勢宣傳,到推出聯名品賣貨,再到全局贊助電競乃至并購俱樂部,2018年10月到2019年1月,在僅僅一個季度的時間內,李寧就完成了在電競領域“單家贊助方-全局贊助方-俱樂部擁有方”的三級跳,組建起了自己的“電競帝國”、打響了企業標簽濃厚的“李寧德比”。其決策速度之快、態度之堅決、投入力度之大,都超乎了外界最早對“國產運動品牌”這個概念的預判。
后李寧時代,運動品牌大戰硝煙已至
相比于品牌剛剛踏足的電競營銷,歷史悠久、成熟度更高的體育營銷是有對照參考價值的。從體育營銷的發展軌跡來看,目前電競處在品牌拓荒的階段,標底性價比極高,眾人入局搶奪資源;而這一步過去后,后面則是品牌對壘的階段,品牌間互相PK誰的資源更好更優,從而實現更大的價值轉化。
比如每四年一度的足球世界杯,各大品牌都會紛紛押注球隊,賭誰簽的球隊成績更好、講出更好的故事、吸引更多粉絲,最后將流量轉化成銷量和品牌美譽度。
根據目前電競產業的發展態勢來看,李寧、361°等國產品牌、Nike、UA等海外品牌都已經入局其中,盡管布局深度各有不同,但品牌大戰的未來之景已經依稀可見。
對于李寧而言,在未來品牌大戰的勝負手上,目前兩點是占優的。第一從國際市場而言,世界電競產業發展最前沿在中國,用戶分布核心在中國,最大市場體量在中國,這一切都和“中國李寧”的品牌文化相契合;第二從競品角度而言,暫時還沒有其他的運動品牌在電競領域的布局深度超過李寧,已經形成的“電競帝國”意味著巨大的初期優勢。
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