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    Tods集團銷售額連續三年下滑 “方扣鞋”正在失去光環!

    2019/1/29 10:18:00 來源: 全球紡織網評論(0)76

    TodsRogerVivier方扣鞋

      奢侈鞋履行業不斷遇冷,Tod's集團業績持續低迷,就連旗下以“ 方扣鞋 ”聞名的Roger Vivier也正失去”往日的光環“。

      在經過一年的轉型革新后,意大利奢侈品集團Tod's在2018年依然沒能交出滿意的答卷。在截至12月31日的12個月內,Tod's集團銷售額同比下跌2.4%至9.44億歐元,已是該集團連續第三年下滑,主要受批發渠道、核心鞋履業務和皮具部門收入減少影響。作為集團核心業務的Tod's品牌銷售額同比下跌3.3%至4.98億歐元,按匯率計算已連續11個季度下滑。

      按品類分:

      Tod's集團鞋履部門銷售額下跌1.9%至7.43億歐元,按固定匯率計算則與上一年持平約7.58億歐元;

      皮具和配飾部門銷售額下跌5.3%至1.28億歐元,按固定匯率計算減少3%至1.31億歐元;

      服裝部門銷售額減少2%至6730萬歐元,按固定匯率計算下滑1.7%至6750萬歐元。

      按地區分:

      Tod's集團在本土市場意大利的銷售額同比下滑5.4%至2.82億歐元;

      在除意大利外的歐洲地區銷售額下跌0.5%至2.44億歐元;

      在美洲地區的銷售額同比大跌6.5%至7300萬歐元;

      Tod's集團在最具潛力的奢侈品市場大中華區也開始遭遇挑戰,銷售額減少0.9%至2.1億歐元;

      在全球其他地區的銷售額則增長0.9%至1.31億歐元。

      值得關注的是,Roger Vivier業績急轉直下,去年全年銷售額跌幅較前三季度擴大至3.2%錄得1.73億歐元,這意味著該品牌已連續四個季度收入下滑。

      盡管集團董事長兼首席執行官Diego Della Valle在財報中表示,按月推出新品的策略Tod's Factory第一批產品投入市場后已取得預期中的效果,并強調Roger Vivier去年收入的連續下滑主要受歐洲游客減少影響。但從Tod's和Roger Vivier近期的表現來看,Diego Della Valle的說法看起來更像是“自我安慰”的說辭。

      無論是收入表現還是對集團總營業額的貢獻,Tod's和Roger Vivier這兩個本應產生協同效應的品牌現在都失去了增長動力。投資者們則認為Tod's集團持續低迷的業績已足夠說明一切,自去年以來該集團已多次傳出將被賣盤的消息。

      Tod's集團從2003年開始就已經擁有Roger Vivier的生產和分銷特許權,品牌使用費約為批發銷售額的12%,Roger Vivier曾是該集團強勁的業績推動力,年收入增幅一度高達52%,令業界廣泛關注。2015年Tod's集團不惜花費4.15億歐元巨資從Gousson Consultadoria e Marketing S.r.l手中買下Roger Vivier的所有股權。

      有業界人士指出,Tod's集團對于Roger Vivier所有權的收購從側面反映出集團在當時就已經預見到Tod's會遭遇瓶頸期,因此Roger Vivier是他們無論如何都必須保住的”業績救命稻草“。

      據時尚頭條網數據顯示,Tod's品牌自2015年起收入便出現放緩跡象,后于2016年開始下跌,而截至到2017年,Roger Vivier銷售額增幅一直穩定在接近雙位數的水平。

      Roger Vivier被稱為鞋履界的Fabergé,出生于1907年的他自17歲起便對鞋履產生了濃厚的興趣,1930年Roger Vivier結識了紅磨坊等歌舞場所的演員Mistinguette和Joséphine Baker,并為他們定制了第一雙鞋履,后于30歲那年在巴黎開設了第一家自己的鞋履精品店,正式開啟時尚生涯。

      1945年,Roger Vivier成為首位將透明塑料運用到鞋履中的設計師。1953年,入行16年的Roger Vivier迎來職業生涯中的一個重要轉折點。先是英國女王伊麗莎白二世邀請Roger Vivier為其設計在加冕禮上穿的鞋子,同年法國奢侈品牌Christian Dior開始生產鞋履并任命Roger Vivier為首位鞋履設計師。

      1954年,Roger Vivier設計出了Aiguille高跟鞋以及Virgule鞋跟等充滿藝術感的作品。10年后,在業界已積累一定名氣的Roger Vivier于1963年在巴黎弗朗索瓦一世街開設了第一家時裝店,推出逗號高跟鞋系列,同時繼續為Balmain、Patou、Nina Ricci以及Yves Saint Laurent等品牌工作。1965年,Roger Vivier最經典的Belle Vivier方扣單鞋面世。

      1998年,Roger Vivier 去世,享年91歲。隨后的兩年時間內,Roger Vivier陷入了近6年的沉寂期,直到2003年與Tod's集團簽訂許可經營合約后才重新回歸市場,并任命Bruno Frisoni為創意總監。

      有業界人士指出,在Roger Vivier本人離開后,Bruno Frisoni成功賦予品牌新的活力。Bruno Frisoni曾在采訪中透露,雖然他與Roger Vivier本人并不相識,但他們擁有很多共同點,都對時裝、鞋履等能夠讓人們變得更美的事物有著高度熱情,都喜歡通過鞋履來講故事,在他眼中Roger Vivier 設計的每一對鞋都像“一首詩,一件藝術品”。

      在加入Roger Vivier前,Bruno Frisoni 先后在Jean Louis Scherrer、Lanvin、Christian Lacroix、Yves Saint Laurent等奢侈品牌負責過多年的設計工作,隨后還創立自己的同名鞋履品牌,擁有豐富的相關經驗。

      接管Roger Vivier設計大權的Bruno Frisoni選擇在保留經典款式的基礎上進行創新,對比上世紀的設計,品牌的方形銀扣和特殊鞋跟幾乎沒有較大的變化。除了普通鞋履,Roger Vivier在Bruno Frisoni的主導下還推出了高級定制系列。

      隨著60年代風格回流,Roger Vivier再次搭上潮流的順風車。Twiggy、Ines de la Fressange這樣以中性風格示人的時尚偶像重新成為設計師的靈感來源,經典款式又恰好迎合了職場白領的需求,Roger Vivier幾乎成為當時高級職場最為常見的通勤鞋,也是消費者婚鞋的首選。作為“剛需”,這在一定程度上保證了Roger Vivier的銷量。

      此外,國內外KOL的“帶貨”更讓方扣平底鞋快速席卷了中國的社交網絡。2005年,Roger Vivier在香港開設第一家門店正式進軍大中華市場,目前在中國內地已有18家門店。

      不可否認的是,Roger Vivier的確為Tod's集團爭取了更多的喘息時間,但Tod's至今依舊未能走出泥潭,Roger Vivier也開始丟失市場,早前有業界人士表示,Roger Vivier是為數不多能將品牌經典元素沿襲一個世紀之久的品牌,但面對存在缺乏創新和過度生產等痛點的奢侈鞋履行業,“以不變應萬變”的招數顯然已無法滿足年輕一代消費者對新鮮感的追求。

      市場研究機構NPD分析師Beth Goldstein稱,越來越繁忙的都市生活需要女性不停活動,運動鞋近年來已取代高跟鞋成為職場女性購買鞋履的首選,跟高過3英寸或更高的鞋子銷量下滑最快。市場研究公司Edited數據則佐證了她的觀點,2017年美國高跟鞋庫存量增長了28%,大面積滯銷情況普遍存在。

      與之相對的是運動鞋的增長趨勢將持續保持在兩位數,在Beth Goldstein看來,運動鞋的快速增長與該品類成為一種生活方式選擇密切相關。有分析預計,美國運動鞋類銷售額在2010年至2018年間猛漲365.34%至161億美元,這一數字將在2021年增至201.9億美元,而皮鞋和其他鞋履類銷售占比則會繼續下滑。這對于以高跟單鞋為主要產品的Roger Vivier而言無疑是一道重擊。

      面對越來越殘酷的市場競爭,加入Roger Vivier已16年的Bruno Frisoni去年2月突然宣布離職,由來自意大利制鞋家族的設計師Gherardo Felloni接任。對此,Bruno Frisoni回應稱“改變是好的,16年是一段很長的時間。”

      和Roger Vivier一樣,Gherardo Felloni的成名之路從Dior 時裝屋開始,分別在 John Galliano 和 Raf Simons 擔任創意總監時負責品牌的女鞋設計,后于2014年回到Miu Miu擔任鞋履、皮具和珠寶的設計總監,此前還曾為Prada、Helmut Lang和Fendi等品牌工作。

      Gherardo Felloni 的作品大多以華麗風格為主,其為 Miu Miu 設計的鞋履深受消費者喜愛。和Roger Vivier本人一樣,Gherardo Felloni 也偏愛將寶石、羽毛、蛇皮和絲緞等材料用于其設計作品中以展現奢華感。

      上任后,Gherardo Felloni表示會在尊重 Roger Vivier 創造的經典和傳統的基礎上為品牌增添更多現代感。他透露,加入Roger Vivier是他入行后的一個夢想,Roger Vivier對40至50年代的法國制鞋業有著深遠的影響。

      Gherardo Felloni加入后的首個系列為Roger Vivier 2019春夏系列,分為5個不同的單元,用不同的風格展示了不同職業女性的生活狀態。該系列在Belle Vivier、Virgule鞋跟等經典元素基礎上融入了羽毛、珠寶、綢緞和豹紋等奢華元素,同時也順勢推出了Viv'v Run運動鞋款,以及一系列以方扣為特點的手袋配飾。

      出于對歌舞劇的熱愛,Gherardo Felloni將Roger Vivier 2019春夏系列的發布會場布置成了一個名為“Hotel Vivier”的酒店,在5個房間內陳列不同主題的產品,并先后在紐約、東京和香港等地巡回展示,“時尚無法預測,你必須讓人們感受到你存在于世界各地” ,Gherardo Felloni補充道。

      在談及Roger Vivier是法國品牌卻被意大利人所領導的問題時,Gherardo Felloni認為這并不會影響品牌自身的基因,雖然他和Diego Della Valle都是意大利人,但除了產品在意大利生產外,其它的所有事務都在巴黎完成。

      據悉,Gherardo Felloni在Roger Vivier負責的首個系列產品上架后的市場反響超過預期。去年10 月25 日,Roger Vivier 宣布中國女明星唐嫣為品牌中國代言人,在為唐嫣提供婚鞋的同時也拍攝了最新產品的廣告大片。但從最新的業績數據來看,Gherardo Felloni與Roger Vivier還需經歷一段時間的磨合。

      令Tod's集團感到慶幸的是,旗下第二大品牌Hogan在經過一番整改后,去年收入重新恢復增長1.1%至2.06億歐元。2017年底,該品牌將其微信公眾號的中文名字更新為豪格,并跟隨Tod's一同入駐天貓開設旗艦店,還于去年開設了微信小程序商店,旨在在中國尋找新的增長機會。

      Diego Della Valle坦承,集團的管理團隊已做好準備面對一段艱苦的轉型陣痛期,并投入所有必須的資源和財力以把握市場中的重要機遇,從而實現穩定且長久的發展,并認為投資者與分析師應將關注重點放在Tod's集團的長期發展上,而不是單一季度或一年的業績表現。

      深有意味的是,Gucci母公司開云集團或許看到了單一鞋履品牌市場的風險,從2010年起就為旗下唯一的鞋履品牌Sergio Rossi尋找買家,最終在2015年的12月成功出售,接盤者為意大利投資公司Investindustrial。

      無獨有偶,同樣以鞋履產品為主的意大利奢侈品集團Salvatore Ferragamo因業績低迷已經三度被傳出售。Mergermarket在一份報告中透露,由于業績持續不振,Salvatore Ferragamo曾與私募股權基金進行接洽,計劃尋求出售或退市。雖然集團發言人隨即對該消息作出否認,但是品牌當下的搖擺局面已是行業共識。

      旗下原本擁有百年鞋履品牌André的法國時尚集團Vivarte近年來也因時尚零售市場不景氣而虧損連連,過去一年中已先后拋售4個品牌,負債高達15億歐元。由Jimmy Choo聯合創始人Tamara Mellon于2013年11月創立的同名品牌,其奢侈服飾和配飾也在2015年底全線破產。

      2015年1月,由于沒能完成獨立擴張發展,女性奢侈鞋履品牌Stuart Weitzman以6億美元被Coach母公司Tapestry集團收購。另外,鞋履品牌Christian Louboutin和Giuseppe Zanotti近年來在市場中的存在感也在不斷減弱。

      有分析人士指出,奢侈鞋履品牌過度依賴經典款式、產品結構單一,而行業趨勢瞬息萬變,產品更新速度太慢,可能導致消費者喪失新鮮感。奢侈鞋履品牌的糟糕業績的背后是行業趨勢的不斷轉變,現在他們更愿意將目光放在更具增長潛力的配飾品類。而越來越多精明的消費者也感受到,現在手袋比鞋履更值得投資。

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