Balmain預計到2022年年銷售5億美元

據了解，在剛剛結束的2019秋冬四大時裝周中，大約有400個品牌進行了走秀，其中僅有30個品牌左右實現了5億美元以上的年銷售。法國奢侈品牌Balmain首席執行官MassimoPiombini最近表示：到2022年，Balmain將成為下一個年銷售5億美元的奢侈品牌。


他表示，有信心進一步挖掘品牌創意總監OlivierRousteing的能量和才能，并利用Balmain母公司——卡塔爾王室投資機構Mayhoola龐大的資源，實現這一目標。


Balmain由法國時裝設計師PierreBalmain于1945年創立，他的設計以優雅感著稱，美國小說家GertrudeStein和溫莎公爵夫人(DuchessofWindsor)都是品牌早期的擁躉。剛剛去世的KarlLagerfeld早年也曾為Balmain工作室工作。


2011年，才華橫溢的青年設計師OlivierRousteing從ChristopheDecarnin手中接過衣缽，成為Balmain新任創意總監。他不僅保留了品牌之前的風格元素，甚至在男裝中加入了類似女裝的奢華裝飾。當年，25歲的OlivierRousteing也是時尚界最年輕的創意總監。這種高貴性感的風格贏得了像美國天后級歌手Beyoncé、Rihanna和JenniferLopez的喜愛。


被喚醒的睡美人


2016年6月，Valentino大股東、卡塔爾王室投資機構Mayhoola收購了Balmain，交易額約4.6億歐元(詳見報道：Valentino大股東、卡塔爾王室投資機構收購法國奢侈品牌PierreBalmain，傳交易額近5億歐元)Valentino前任全球商業總監MassimoPiombini成為了Balmain的新任首席執行官，并向Balmain董事會和Mayhoola董事會主席Rachid匯報。22.jpg


當被問及在Balmain的工作和在Valentino有何不同時，Piombini表示：“在Valentino時，我面臨的最大挑戰是管理從Valentino先生離職到新設計師的過渡時期。他的第一位繼任者AlessandraFacchinetti并沒有獲得成功，但隨后MariaGraziaChiuri和PierpaoloPiccioli設計搭檔重新定位了Valentino。因此，當Mayhoola于2012年收購Valentino時，它已經完成了其商業計劃的第一階段。”


Piombini補充道：“但在Balmain不是重新定位的問題，而是如何定位!這個品牌就像睡美人，在等待被喚醒的時刻。當時，Balmain沒有零售業務，沒有做配飾，沒有開發亞洲市場。當Olivier來到時，他帶來了他的愿景、新想法和實際的舉措。我們聯手按著既定的計劃可以做得越來越好。”


過去兩年多，Balmain新建了區域辦事處，更新了現代化的管理系統，員工人數從200人增加到近500人。年銷售額則從兩年前的1.3億美元增長了50%達到2億美元。


審慎全面的渠道拓展戰略


目前，大多數奢侈品牌都把渠道擴張的重點放在增設直營門店上，對此Piombini有不同的看法。


他認為，市場一直在變，消費者的購物方式也在變，Balmain應審慎地拓展直營零售業務，事實上，不久前在巴黎開張的旗艦店是Balmain品牌歷史上第一所真正意義上的旗艦店。他非常看重批發業務，特別是那些強大的時尚電商合作伙伴，包括Balmain的第一位電商客戶——奢侈品電商Net-a-Porter，以及Mytheresa、LuisaViaRoma和Farfetch。


值得一提的是，電商(包括官網和第三方網站)為Balmain貢獻了25%的銷售額，而奢侈品行業這個比例通常在10%上下。特別是考慮到Balmain尚未大力拓展配飾業務，網上銷售的多是客單價較高的服飾產品，能有這樣的成績相當不容易。Piombini將其歸功于設計總監OlivierRousteing——一位天才級的社交媒體意見領袖，他在Instagram上擁有530萬粉絲，受到大量頂級明星、超模和時尚達人的擁躉。2015年11月推出的BalmainxH&M聯名系列上架后遭到瘋搶，一度造成門店癱瘓，成為H&M史上最成功的設計師聯名系列。


Piombini表示：“我們正在努力把Olivier的粉絲轉化成銷售額，致力于開發價格更親民友好的產品，比如運動鞋和包袋等新系列。我們是一家注重數字化的公司，將以數字化的方式與客戶交流。”


與此同時，品牌也在有選擇地開拓實體門店網絡，巴黎之外，還在米蘭、邁阿密和拉斯維加斯等地測試了新的門店概念。


目前，Balmain在全球擁有25家專賣店，350個分銷網點，但鑒于品牌的配飾業務還沒有全面發力，公司尚未拓展旅行零售(免稅店)。


Piombini表示：品牌目前的批發業務占比80%，其余為零售業務——最終目標是讓批發和零售的比例達到60：40。


強化運動鞋和配飾品類


Balmain近期成立了一個專注于運動鞋品類的新業務部門，擁有新的總經理、團隊和營銷預算。系列由內部團隊設計，在中國香港附近進行生產。Piombini表示：“十年前，奢侈品牌去中國生產是為了省錢，但如今選擇中國是因為他們擁有驚人的技術，他們可以實現意大利人或其他歐洲人無法實現的想法。舉個例子，我腳上這款(中國生產的)黑色皮革高幫運動鞋是在去年11月初設計的，12月初就擺上了貨架。”


在配飾方面，Balmain在意大利皮革之都Scandicci設有工廠，擁有40位員工。Piombini介紹，現在Balmain的配飾品類增長速度很快，與成衣的比例是25：75，到2022年底，他希望達成50：50。


關于MassimoPiombini


MassimoPiombini是奢侈品行業的元老級人物。曾先后就職于P&G(寶潔)、Bulgari、Gucci、Bally和Valentino，期間還在投資銀行從事過并購工作，并曾效力于Bally品牌的前投資方、私募股權投資公司德州太平洋(TPG)。他的表親、AntonioBelloni是法國奢侈品巨頭LVMH集團的常務董事，并兼任執行委員會主席。