也談北京大紅門服裝產業轉型升級

　　大紅門——中國北方最大的服裝集散地、北京最具標志性的服裝地標。過去30余年間，這個距離北京城中心僅5公里的地方，從“浙江村”起步，借市場經濟大潮，從地攤銷售到現代化商場的跨越，一度成為華北最大的服裝集散中心。而如今，隨著京津冀協同發展戰略的推進，大紅門地區將逐漸被疏解。

　　將來繼續在大紅門地區經營服裝的成本很可能增加。對比周邊承接地低廉的店租，這里將慢慢失去優勢，提前做準備、順應政策是廣大服裝經營者當下想得最多的事情。

　　大紅門地區各服裝批發市場也將在非首都核心功能疏解中，實現產業結構轉型升級。轉型升級后，曾經以低端批發為主的大紅門服裝產業，有望成為集時尚創意、科技創新、商務休閑、服裝服飾、文化旅游為一體的綜合商務區。

　　促進大紅門地區倉儲、批發等市場業態的搬遷、轉移，是在京津冀一體化戰略的大格局下，北京調整疏解非首都核心功能的實質性舉措，將為北京非首都核心功能的疏解、河北產業優勢資源的聚集、商戶的升級發展三方共贏奠定基礎。

　　疏解不是簡單的疏散，而是疏通問題和解放思想，是資源的有效重置和產業發展的科學重構，是供給側改革的具體落實。未來，大紅門服裝產業何去何從?北京周邊地區如何對接?這不僅是服裝產業經營者所思考的，也是北京市、河北省、天津市三地所面臨的機遇和挑戰，需要政府、市場、經營者共同協商、準確定位、高效實施和妥善引導。據了解，現已建立的對接項目有燕郊鎮快時尚、天津市電子商務、津南區建鑫城、滄州市早市批發、永清縣生產加工、石家莊市綜合體等，北京大紅門地區已有1.2萬多家服裝企業陸續入駐。

　　今后，北京大紅門服裝產業將順勢而為，有所作為，他們的經營將從小檔口轉為大展廳，從批發物流基地轉為品牌展示中心，從粗放數量型轉為集約質量型，從低端傳統型轉為高端效益型，實施品牌化、互聯網化、大數據化和人工智能化的創新發展。

　　大紅門地區服裝產業轉型升級就是脫胎換骨般的變革，猶如鳳凰涅槃的蛻變，如同鷹的重生，改變是痛苦的，也是徹底的，但必須要改變，唯有如此才能獲得新的生命，迎接新的未來。大紅門服裝產業的轉型升級也是新時代服裝行業發展的分水嶺，充滿了挑戰，面臨著競爭，但它必然是新作為、新機遇、新勢力，就像一股全新的洪流注入新時代社會發展的大潮，將為國家建設貢獻新的力量。(李開國)

　　作者：李開國，鑫點子教育科技創始人、中華全國總工會全國職工遠程教育中心事業專員、義大利屋品牌中心副總，具有20年行業實戰經驗和豐富營銷理論，曾為啄木鳥、七匹狼、海瀾之家、李寧、稻香村等品牌做終端經營培訓，為華聯商廈、百盛購物、銀泰百貨、城外誠家居廣場等企業做管理咨詢，為華北地區各類連鎖商場提供經營顧問。