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    目前紡織業(yè)的八大坎,你能頂住幾個(gè)?

    2019/10/24 10:58:00 來源: 評論(0)9592

    紡織業(yè)八大坎

      論苦逼的行業(yè)中,紡織服裝名列前茅。尤其是目前的行情,讓人不忍直視,紡織服裝行業(yè)經(jīng)歷了多次的洗牌,自2017年進(jìn)入向智能制造、柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,如今2019年,第三年了,這些坎你能頂住嗎?

      即便到目前,紡織行業(yè)還面臨八大坎坷:走不過去,就此玩完;走過去了,再玩十年!

      01訂單的坎:小批量、多批次

      目前,紡織行業(yè)正面向環(huán)保化、多元化、個(gè)性化、功能化的趨勢發(fā)展,原有的單一品種顯然不適合行業(yè)的發(fā)展,不符合行業(yè)需求的產(chǎn)品將無路可銷。

      正是因?yàn)楫a(chǎn)品向多元化趨勢發(fā)展,造成產(chǎn)品小批量、多批次,一旦市場消費(fèi)過時(shí),這一類的成品只能是庫存。所以,產(chǎn)品的小批量采購、及時(shí)補(bǔ)貨會是下游工廠的主要需求。

      因此,如何解決小批量、多批次生產(chǎn)將會成為紡織行業(yè)的一個(gè)大坎。大批量成品的生產(chǎn)必然面臨無數(shù)“深坑”:要么沒訂單,要么難收錢,要么直接變庫存。

      02開發(fā)的坎:貼近需求

      如今,紡織行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)正在面臨著一個(gè)較難的時(shí)代:不主張自己的產(chǎn)品個(gè)性,開發(fā)者的才華都將無用;要主張自己的個(gè)性,如何在大眾中篩選出精準(zhǔn)的用戶需求并且形成批量生產(chǎn),又是開發(fā)者無法解決的難點(diǎn)問題。

      當(dāng)前,紡織行業(yè)普遍反饋需求受限,尤其是在一線市場消費(fèi)指數(shù)偏低的情況下,紡織產(chǎn)品開發(fā)者正過著一種極為“苦逼”的生活:要么開發(fā),要么淪陷,一不小心,就會搞出滿倉庫的庫存來。

      03生產(chǎn)加工的坎:柔性供應(yīng)鏈

      紡織服裝生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn),根源在于個(gè)性化消費(fèi)主導(dǎo)市場。所以,大批量訂單成舊夢,多批次、小批量快速反應(yīng)訂單成為常態(tài)。

      新時(shí)期紡織服裝廠必須跨越幾個(gè)坎,才能要風(fēng)得風(fēng),要雨得雨:

      -線上線下多渠道發(fā)展經(jīng)營;

      -供應(yīng)鏈必須能夠?yàn)樾∨俊⒍嗯慰焖俜磻?yīng)服務(wù);

      -規(guī)劃運(yùn)營自己的品牌,時(shí)刻未雨綢繆。

      -供應(yīng)鏈渠道完善且穩(wěn)定;

      這幾個(gè)坎邁不過去,光給別人代工,永遠(yuǎn)被動。

      04品牌的坎:銷售是本源

      品牌運(yùn)營將會面臨一連串新的考量:

      -別把顧客不當(dāng)“口糧”:所以,廣告必須從廣而告之向售而悅之轉(zhuǎn)變,用心討好顧客會成為關(guān)鍵點(diǎn)。

      -別再把故事當(dāng)做“口糧”:過去做品牌為了“心安理得”,都會編個(gè)故事。但今天只要顧客樂意,3年至5年時(shí)間內(nèi)的品牌,也能從0猛地增長到百億規(guī)模。

      -別再把廣告當(dāng)做“口糧”:在渠道極簡化的今天,想依靠廣告打開市場,并且還想把羊毛出在羊身上的想法加諸顧客,必然會越來越不靠譜。

      05設(shè)備的坎:完全的智能化、自動化

      紡織服裝品類繁多,當(dāng)前也只是部分工藝真正實(shí)現(xiàn)了自動化,未來要真正實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人還有相當(dāng)漫長的研發(fā)路程要走。

      從封閉的傳統(tǒng)式流水生產(chǎn)線向快反模式轉(zhuǎn)變,僅僅是設(shè)備這塊在中國很多中小企業(yè)無法承擔(dān)這筆高昂成本費(fèi)用。

      設(shè)備研發(fā)好比工藝設(shè)計(jì),不注重知識產(chǎn)權(quán)專利,前期科研開發(fā)花費(fèi)大量人力物力,稍不慎就被其它設(shè)備公司或牛人“抄去”。

      06工藝的坎:特殊性越來越多,功能化、仿生化

      穿衣服穿了幾千年,要數(shù)今天的人們最懶。所以,免燙處理成了目前最為標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程。越來越緊致的著裝,也成了今天高彈面料流行的現(xiàn)狀。

      為了最好地體現(xiàn)人體的美,開發(fā)者越來越大膽,采用很多稀奇古怪設(shè)計(jì)元素,往往工藝卻達(dá)不到要求,也就造成了有作品,無法形成產(chǎn)品的尷尬境地。

      活性生物面料的出現(xiàn),可能會給我們再造一層會自我監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、自己修補(bǔ)、自己裁剪、自己充電、自己變色、自己掌握冷暖的“皮膚”。

      07跨界的坎:再無邊界

      “人不如舊、衣不如新”這句話得改了,全功能智能紡織服裝陪伴我們的時(shí)間,可能會是一生。

      科技的不斷發(fā)展,使得我們正在尋求生產(chǎn)出高科技智能皮膚服裝,融合科技元素、植物元素、生物元素、信息技術(shù)元素等等。

      08人才的坎:找不到人才,也留不住人才

      “二十一世紀(jì)什么最貴?人才!”,這是某電影里的經(jīng)典臺詞,道出了當(dāng)今無論何種行業(yè),作為持續(xù)發(fā)展的動力——人才,越來越珍貴!

      “招工難”,是每個(gè)服裝企業(yè)的心病。可更叫人難受的是,紡織服裝廠一邊在外面招不到人,一邊是工廠原有的員工與管理人員不斷地在流失。

      如前幾年東莞虎門的一家紡織企業(yè),因?yàn)榱硗庖患倚鹿S的挖人,導(dǎo)致一次幾十人整體跳槽,企業(yè)也因?yàn)樵獨(dú)獯髠脦啄隂]有恢復(fù)過來。

      所以說,目前的紡織服裝企業(yè)都要面臨“如何招到人才,如何留住人才”這個(gè)坎!

      一線員工的流失,主要是工廠的福利待遇低、工作環(huán)境差、加班時(shí)間長等原因造成的。企業(yè)如果只停留在低利潤狀態(tài),老板要賺錢,只能靠延長工人的工作時(shí)間。

      要改變現(xiàn)狀,還是要推行精益管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值,以縮短勞動時(shí)間、改善工作環(huán)境。

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