富潤控股集團召開年度總結表彰大會，謀篇布局再起航

12月27日，富潤控股集團召開2019年度總結表彰大會，總結過去一年工作，謀劃新年布局。2019年，富潤控股集團按照“變中求穩、穩中求進，應勢而謀、謀定而動”的指導思想，堅持傳統產業與新興產業兩手抓、實業經營和資本經營兩手抓、物質文明與精神文明兩手抓，推進“大數據、大上海、大文化”戰略，努力穩主業、穩投資、穩思想，實現各項指標穩中有進。

過去一年，集團立足傳統產業強基礎抓管理，印染、紡織等產業亮點紛呈；轉型升級有動作，股份公司行業分類由“制造業-紡織業”變更為“信息技術服務業-互聯網服務”；新業產業有突破，響應習總書記在中央政治局10月24日集體學習上的重要講話精神，拓展區塊鏈、金融科技業務領域，組建富潤數鏈、富潤數金公司。泰一指尚推動數字化轉型進程，通過數字技術與商業應用的創新，形成互聯網廣告、消費金融、私域流量業務格局，在提前布局和多年深耕區塊鏈的基礎上，與中國聯通、中國煙草等大型央企建立戰略合作關系，探索以區塊鏈為主導的新經濟和新商業模式。在緊扣經營中心的同時，集團繼續深化思想政治工作，進一步確立“楓橋經驗”在企業治理中的作用，成立了“楓橋經驗”與企業治理研究所，起草制訂標準，與集團《經常性思想政治工作條例》（《六十條》）有機結合，進一步深化實踐和創新。

根據中央經濟工作會議“穩中求進”的工作基調和諸暨市委十六屆九次全體（擴大）會議精神及“順應趨勢，瞄準轉型風口”的工作導向，富潤控股集團確立了“穩字當頭，穩中謀勢；進無止境，進中謀新”為新一年的工作指導思想，強調穩字當頭，強調積極進取。繼續堅持三個“兩手抓”：傳統產業和新興產業兩手抓、實業經營和資本經營兩手抓、物質文明和精神文明兩手抓；繼續推進“三大”戰略：大上海、大數據、大文化；繼續突出抓好三個“穩”：穩主業、穩投資、穩思想；重點聚焦三個“新”：新業務、新價值、新機制。

新業務，股份公司將以現在的泰一指尚為主體，繼續拓展數字營銷領域的業務；以富潤數鏈為主體，在區塊鏈生態領域進行業務布局；以富潤數金為主體，在金融科技領域進行業務布局。新價值，要更加重視市值管理工作，讓市場發現新的價值；繼續做好員工持股計劃、引入戰略投資者等，優化股東結構。同時，印染公司通過搬遷新建、紡織公司通過就地改造、明賀鋼管通過提升運作等，重塑、重構新的價值。新機制，重點建立完善兩方面的機制。一是以股份公司為主體，以做強產業、做大市值為目標，進一步建立完善激勵約束機制,二是以《經常性思想政治工作條例》（《六十條》）和深化“楓橋經驗”為載體，進一步完善企業治理機制，致力打造“楓橋經驗”與企業治理的富潤版本。