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    5月中國外貿(mào)出口達(dá)1.46萬億 外貿(mào)企業(yè)"逆水行舟"穩(wěn)得住

    2020/6/16 11:14:00 來源: 評論(0)11415

    外貿(mào)出口進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)運行

      海關(guān)總署近日發(fā)布5月份中國外貿(mào)情況。最新數(shù)據(jù)顯示,5月份,以人民幣計,外貿(mào)進(jìn)出口2.47萬億元,比去年同期下降4.9%,好于之前市場的普遍預(yù)期;其中,出口達(dá)1.46萬億元,同比增長1.4%。

      隨著新冠肺炎疫情對世界經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn),廣大外貿(mào)企業(yè)生存發(fā)展面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)。不過,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),在減稅降費、通關(guān)便利化、出口信用保險賠付、鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型等多項政策支持下,外貿(mào)企業(yè)展現(xiàn)出強大的韌性和彈性,穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營、鞏固了合作關(guān)系并通過主動轉(zhuǎn)型升級為后續(xù)中國開放型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展積攢著后勁。

      正如海關(guān)總署有關(guān)負(fù)責(zé)人分析前5個月外貿(mào)形勢時的評價:“外貿(mào)企業(yè)在逆境中抓住了中國率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)的機遇,滿足了全球的產(chǎn)品需求,對出口形成了有力支撐。”

      助企紓困,政策支撐及時到位

      “這筆6.5萬美元的賠付資金真解渴!”談起這幾個月企業(yè)闖關(guān)求生的經(jīng)歷,北京旭龍藝工藝美術(shù)品有限公司董事長張旭感觸頗多。

      張旭告訴記者,自己從事工藝美術(shù)品行業(yè)已有20多年,企業(yè)主要是面向海外銷售中國傳統(tǒng)的“景泰藍(lán)”“內(nèi)畫”等工藝美術(shù)品和擺件,規(guī)模雖然不算大,但是業(yè)務(wù)也穩(wěn)步擴(kuò)展到了歐美多國市場,發(fā)展勢頭不錯。

      疫情打亂了原有的節(jié)奏。今年2月底,旭龍藝在美國的最大客戶PIER 1 IMPORTS公司突然發(fā)來郵件,告訴張旭該公司因為經(jīng)營不善疊加疫情沖擊,已經(jīng)申請破產(chǎn)清算。而稍早前,旭龍藝一批價值8萬多美元的貨剛剛運抵美國。

      “貨發(fā)出去了,錢卻收不回來,打了我們一個措手不及!那段時間,我們同時要面臨追繳海外賬款和維持國內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的雙重壓力。對我們小企業(yè)來說,資金周轉(zhuǎn)很快成為最大的問題。好在,這批產(chǎn)品在中國出口信用保險公司投了保。疫情期間,我們在線提出了理賠申請,沒想到短短13天之內(nèi)就完成了賠付。”張旭說,這筆錢給企業(yè)維持運轉(zhuǎn)、及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)幫了大忙。

      張旭遇到的困難不是個例。商務(wù)部和中國出口信用保險公司開展的聯(lián)合調(diào)查顯示,今年2月至3月,60%的企業(yè)商貿(mào)洽談延期或取消,37%的企業(yè)國外供應(yīng)鏈中斷或面臨中斷風(fēng)險。

      面對風(fēng)險,政策性出口信用保險發(fā)揮了重要作用。今年前5個月,在擴(kuò)大承保覆蓋面方面,中國信保服務(wù)小微企業(yè)8.9萬家,同比增長23%,超過2019年全年水平;在理賠服務(wù)方面,中國信保向小微企業(yè)支付賠款近5000萬美元,同比增長36.4%;在數(shù)字化服務(wù)方面,中國信保通過“國際貿(mào)易單一窗口”等線上渠道承保近3.6萬家小微企業(yè)。

      在進(jìn)口方面,海關(guān)提供的通關(guān)便利化舉措同樣讓外貿(mào)企業(yè)覺得“暖心”。

      在廣東,汕頭海關(guān)為幫助關(guān)區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)抵御疫情帶來的沖擊,主動作為、精準(zhǔn)發(fā)力,為企業(yè)及時辦理在線預(yù)約申報、賬冊變更、核注清單核批等,簡化加貿(mào)企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)、余料結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)加工等7項業(yè)務(wù)單證和手續(xù),助力企業(yè)輕裝上陣、快步前行。

      “因為疫情防控需要,我們的移動式發(fā)電機組訂單增加,但其中的進(jìn)口發(fā)動機能否及時到位是關(guān)鍵。為讓我們的生產(chǎn)能夠不停地轉(zhuǎn)下去,海關(guān)對進(jìn)口發(fā)動機進(jìn)行快速驗放,幫我們解決生產(chǎn)‘堵點’。”廣東西電動力科技股份有限公司負(fù)責(zé)人陳啟峰說,由于重要進(jìn)口零部件及時運達(dá),公司生產(chǎn)進(jìn)度不斷加快,“搶”回了不少因為疫情耽誤的時間,一季度出口銷售額同比增長22%。

      多元開拓,民企進(jìn)出口成亮點

      穩(wěn)外貿(mào)的深度和廣度不止于此。6月9日,國務(wù)院常務(wù)會議再次關(guān)注“涉及近2億人就業(yè)的外貿(mào)企業(yè)”,提出一系列針對性舉措。

      快速反應(yīng),主動轉(zhuǎn)型,民營外貿(mào)企業(yè)脫穎而出。前5個月,民營企業(yè)進(jìn)出口達(dá)5.11萬億元,增長1.8%,占全國外貿(mào)總值的44.3%,比去年同期提升2.9個百分點。

      在外貿(mào)重鎮(zhèn)浙江寧波,不少企業(yè)就充分利用中央和地方各種幫扶政策,提早謀劃、靈活應(yīng)對。

      疫情發(fā)生初期,寧波偉楷服飾有限公司總經(jīng)理陳偉東和大部分中小紡織服裝企業(yè)家一樣,陷入了愁訂單、憂業(yè)績的焦慮之中。本來,偉楷服飾體量并不大,絕大部分訂單集中于一家英國的服裝品牌,幾乎沒有內(nèi)銷業(yè)務(wù)。當(dāng)英國客戶表示“擔(dān)心疫情影響中國企業(yè)供貨能力,決定將訂單轉(zhuǎn)移到土耳其”時,對陳偉東來說無異于晴天霹靂。

      在海外訂單擱淺的情況下,陳偉東抓住了防疫物資需求大增的機遇,果斷投資100余萬元建設(shè)兩條新流水線,同時主動改造原有產(chǎn)品線,提升生產(chǎn)效率和品控能力。正是憑著及時轉(zhuǎn)型,偉楷服飾順利渡過了難關(guān)。4月份以來,偉楷服飾最多每天生產(chǎn)4萬多件民用隔離服,一周就能完成20萬件隔離服的海外訂單。

      “把產(chǎn)能報給我,我來排訂單!”如今,陳偉東挨個向周圍11家中小服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人打電話,帶領(lǐng)大家一起“抱團(tuán)取暖”。

      同樣得益于主動轉(zhuǎn)型的,還有金鑫軸承科技有限公司。自去年以來,金鑫軸承共投入2500萬元進(jìn)行自動化和智能化改造,這筆費用相當(dāng)于該企業(yè)3年的利潤。“原先的生產(chǎn)線改造后,不僅生產(chǎn)效率提升了5倍,良品率也維持在99%以上。”金鑫軸承總經(jīng)理楊金良指著剛投用半年的6條自動化生產(chǎn)線說。

      雖然因疫情停產(chǎn)了將近1個月,但截至目前,金鑫軸承的產(chǎn)值與去年同期相比不減反增。特別是今年剛研發(fā)的呼吸機軸承,在短短2個月已為公司攬下4000萬元的訂單。“就在幾天前,我們又接到了國外客戶10萬套的呼吸機軸承訂單!”楊金良說。

      商務(wù)部研究院國際市場研究所副所長白明表示,面對疫情考驗,企業(yè)要增強內(nèi)生動力,拿出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,適應(yīng)消費升級需要。“外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)市場時應(yīng)該適當(dāng)錯位,在自身的強勢領(lǐng)域拓展出新的市場,這樣才不會對傳統(tǒng)的國內(nèi)市場及國內(nèi)企業(yè)造成沖擊。”白明說。

      放眼長遠(yuǎn),重大合作牽手更緊

      微觀上,外貿(mào)企業(yè)是重要的市場經(jīng)濟(jì)主體;宏觀上,外貿(mào)企業(yè)維系著中國乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

      “目前,中國沒有出現(xiàn)外資撤離、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈外遷的情況。面對中國穩(wěn)定的營商環(huán)境、較強的綜合競爭優(yōu)勢、超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,許多跨國公司正考慮在中國擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈。我們將堅定不移擴(kuò)大對外開放,繼續(xù)放寬外資市場準(zhǔn)入,擴(kuò)大鼓勵外商投資范圍,推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提質(zhì)升級,積極構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”日前,商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰在談及對外經(jīng)貿(mào)合作形勢時說。

      除了傳統(tǒng)的輕工業(yè)品進(jìn)出口,高端裝備、工程承包等“走出去”重大合作項目穩(wěn)步推進(jìn),對于穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展大局亦十分重要。

      厄瓜多爾當(dāng)?shù)貢r間6月2日,哈爾濱電氣(港股01133)集團(tuán)有限公司與厄瓜多爾美納斯3×90MW水電項目業(yè)主、監(jiān)理公司和項目土建移交驗收委員會正式簽署了土建最終移交紀(jì)要,實現(xiàn)向業(yè)主的最終移交。這也是由中資企業(yè)承建的厄瓜多爾大型水電項目中首個實現(xiàn)土建最終移交的水電站。

      哈電集團(tuán)厄瓜多爾美納斯項目經(jīng)理杜中良告訴本報記者,項目主要發(fā)電機設(shè)備包括水輪發(fā)電機、勵磁、調(diào)速器等系統(tǒng)全部由哈電集團(tuán)設(shè)計、制造和供貨,其他輔助系統(tǒng)設(shè)備均由中國廠商制造供貨。所以,美納斯項目是“哈電配套”到“哈電制造”的典范工程。

      “該項目采用EPC總承包管理模式建設(shè),配置3臺單機容量90MW沖擊水輪發(fā)電機組最大年發(fā)電量將達(dá)1.29億千瓦時。作為厄瓜多爾太平洋水系最重要的水利工程之一,這一項目將改善并優(yōu)化厄瓜多爾電力能源結(jié)構(gòu),提供更多清潔能源,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。”杜中良說。

      中廣核歐洲能源公司依靠外籍員工妥善解決了疫情帶來的困難。

      前不久,位于法國奎特寶福的風(fēng)場風(fēng)機由于主軸承的原因,產(chǎn)生了較大噪聲,但受疫情影響,維修工作一時無法展開。為此,中廣核歐洲能源公司的外方聲學(xué)專家克里斯·弗朗索瓦通過“模型計算分析”對噪音發(fā)生根源進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)風(fēng)機在面向特定方位時會產(chǎn)生噪聲,影響周邊居民。

      于是,公司采取風(fēng)機在面向特定方位時自動停機的方式,既避免了噪聲影響周邊居民造成投訴,也避免了風(fēng)機全時段停機造成的發(fā)電損失。這些舉措,有力地維護(hù)了中國企業(yè)與當(dāng)?shù)乜蛻舻暮献麝P(guān)系。

      分析人士認(rèn)為,國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诮?jīng)濟(jì)全球化過程中企業(yè)長期選擇形成的,集合了全球各經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)勢,體現(xiàn)了分工與合作。面對疫情帶來的影響,中國各界正在凝聚著一股強大合力,共同推動外貿(mào)企業(yè)“逆水行舟”。

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