某紡織印染廠被迫緊急停產(chǎn)！訂單驟降，不得不提前放假！

獲悉：近日，朋友圈發(fā)出關于某家紡織企業(yè)的《春節(jié)放假通知》，通知中明確指出由于市場環(huán)境影響，公司客戶訂單驟降，已經(jīng)無法維持正常生產(chǎn)，同時由于臨近春節(jié)，發(fā)通知的單位與客戶協(xié)商，決定提前放假。

無獨有偶，某織廠急發(fā)通知：因虧本運營，12月5日起停產(chǎn)!

今年的紡織市場難!難!難!

不管是其他地區(qū)或者江浙周邊地區(qū)，紡織行情都難以言喻。從去年開始瘋狂的產(chǎn)能擴張，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，盲目生產(chǎn)，導致今年產(chǎn)能大過剩，織造廠家產(chǎn)銷難以做平，紡織行情一下子就走了下坡路。

加上外貿(mào)環(huán)境起起伏伏，難有直接利好，紡織市場行情缺乏了上行動力，企業(yè)們多多少少都存在資金壓力。除企業(yè)自身盲目擴張之外，訂單難接也讓企業(yè)們壓力山大。

常規(guī)品種走貨不俏行情持續(xù)性不強

紡織行情不佳，服裝商下單方式也進行了改變，多以小批量、多批次為主，導致紡織企業(yè)大單無幾，小單居多。尤其是7、8月份淡季，市場上拋貨現(xiàn)象屢見不鮮，但殘酷的是，你拋了，也不一定有人要。

常規(guī)品種在今年走進了死胡同，以尼絲紡為例，作為秋冬面料的必需品，往年三四百萬米才屬于正常，但今年，有企業(yè)表示，尼絲紡訂單接近“攔腰斬”，目前為止只做了不到二百萬米。在走訪調(diào)研中，甚至有企業(yè)表示今年尼絲紡銷量為0。

進入10月以后，市場行情開始走暖，基本以秋冬面料為主，帶動了織造廠家一波走貨，但這波行情持續(xù)性并不久，不到一個月，市場又已進入了淡季。市場上降負、停產(chǎn)依舊在繼續(xù)。接單難，導致最直接的現(xiàn)象就是坯布庫存居高不下!

織造市場涼了嗎?

據(jù)行業(yè)其他媒體消息，南通地區(qū)的一家織造廠老板，打算12月放假，具體哪天還沒定，看行情再定。但不管哪天，都不由得感嘆，放假好早啊!盡管目前市場上放假的風聲并未起，但有不少布老板打算12月放假的廠家也不少。此前，行業(yè)有媒體進行了一次問卷小調(diào)查，結果顯示，1月上旬放假的企業(yè)較多，但12月放假的也不在少數(shù)。另外，對比去年，大多數(shù)廠家在春節(jié)前15天左右放假，而今年有些企業(yè)的放假計劃已提前至30天左右。

大部分人士認為今年紡織業(yè)行情不景氣，訂單數(shù)量驟減一半，織造廠家?guī)齑孀罡哌_到了43-44天，市場充斥著拋貨信息，廠家利潤普遍低于10%……而如今，又有較往年提早春節(jié)放假的消息出現(xiàn)，這意味著紡織市場真的如此低迷嗎?

其實不然，布老板不用焦慮，提前放假未必不是好事，或是一些企業(yè)應對這個市場的一種策略。

提前放假是解脫?

提前放假放在往年絕對是一個壞事，畢竟年前的紡織市場是年后春夏訂單的生產(chǎn)季，尤其是很多服裝基本上年后就要上市。但因為春節(jié)工廠停產(chǎn)時間較久，年前的那段時間每一天都顯得極其可貴。倘若大幅度提前放假，那對急等出貨的紡織來說將是一個災難。但今年的市場提前放假，對很多紡織人來說或許就是解脫。

首先年前市場依然沉寂，本該是熱熱鬧鬧的春夏訂單生產(chǎn)時間點，但實際上各個紡織企業(yè)接到的相關訂單數(shù)量遠不及往年，大多在做的都是一些明年秋冬訂單，可以說近期的紡織市場春夏服裝訂單是缺席的。因為服裝銷售端，在年初的疫情影響下還庫存了大量春夏服裝，明年的春夏市場基本是一個消化庫存的作用，所以沒有必要在重新下達這個訂單，徒增庫存。

其次是降低生產(chǎn)成本，對絕大多數(shù)紡織企業(yè)來說，即使沒有訂單一般也不會輕易停產(chǎn)放假，尤其是各類紡織工廠。因為一旦長時間放假就很容易造成工人流失，再度生產(chǎn)的難度將加大。沒有訂單卻不能停工，所帶來的人工、水電、環(huán)保等支出將大大提高企業(yè)的運行成本。但提前放假將給紡織企業(yè)一個合理的停工理由，既能夠減少開支、降低庫存，同時也能避免工人流失。

最后就是緩解訂單困境，其實現(xiàn)在市場上接到訂單尤其是外貿(mào)訂單的紡織企業(yè)也不在少數(shù)，但現(xiàn)在接到訂單對他們來說并不一定是好事。首先就是匯率問題，目前在做的訂單在前期報價的時候大部分都是按照匯率7左右報的，但現(xiàn)在人民幣已經(jīng)漲到了6.5了。其次是海運因為貨柜緊張，運費價格又幾百元上漲到了四五千。按照當前的市場狀態(tài)，大部分企業(yè)利潤都大幅縮減，甚至虧本。通過行業(yè)強制提前放假這一不可抗力，可是適當?shù)难泳徑黄冢o匯率下跌留下余地，同時也給貨柜回流國內(nèi)一定時間。等到年后再安排生產(chǎn)，很多問題可能就迎刃而解。

工人工資支出較大破產(chǎn)老板無力償還

對于工廠工人來說，一年中最開心的事就是拿到年終獎，歡歡喜喜回家過年。這兩年由于紡織市場不景氣，特別是今年疫情的因素，多地紡織企業(yè)停產(chǎn)、倒閉的現(xiàn)象十分常見，不僅是一些規(guī)模小的企業(yè)，還有一些知名度比較高的企業(yè)也陷入了倒閉困境。

而企業(yè)倒閉最大的原因也就是資金鏈斷裂，這也就導致很多倒閉的紡織企業(yè)沒有足夠的資金支付工人工資。

庫存高企、貨款賬期變長導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難

不僅僅是瀕臨破產(chǎn)的老板存在資金鏈緊張的問題，今年可以說百分七八十的老板都或多或少遇到過資金緊張的情況，特別是外貿(mào)業(yè)務占比較大的企業(yè)。

一家生產(chǎn)桃皮絨、春亞紡的企業(yè)表示：“今年上半年我們基本上所有的外貿(mào)單都停了，那時候資金很困難，廠里的工人工資都是三個月發(fā)一次，外地的幾百臺織機也全部都停了。

很多的布老板都表示，做了這么多年，今年是最困難的一年，除了利潤減少，庫存高企、貨款賬期變長也是導致紡織企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的最重要原因。據(jù)聞，江浙地區(qū)一位生產(chǎn)仿記憶的老板表示，今年他們廠里一些常規(guī)的滌塔夫每個品種的庫存都超過了50萬米，也就是幾百萬的資金被占用，庫存不變現(xiàn)，也就是沒有流動資金，也就沒有辦法去買原料、發(fā)工資等等。

如何緩解資金壓力?

因此，接下去如何緩解資金壓力，一是去庫存，通過降開工、低價拋貨等方式，二是及時收回貨款。應收款收不回，壓力還是在企業(yè)身上。

現(xiàn)如今市場還是比較低迷、交易風險高，生產(chǎn)的決策制定者更應冷靜面對這一現(xiàn)狀，保證現(xiàn)有客戶穩(wěn)定;強化自身免疫，戒驕戒躁，對內(nèi)保持產(chǎn)品質(zhì)量，對外保持市場溝通，強化生產(chǎn)和營銷理念;誠實守信，不輕易答應，答應了就一定做到;保持心胸寬廣，積極主動溝通交流，取長補短。如此，才能將手中的資本和人力真正轉(zhuǎn)化成引起自身變革生產(chǎn)力。

歸根究底，是終端需求不足

今年，不僅紡織市場“遇冷”，連服裝行業(yè)都遭遇了“瓶頸期”。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，自2020年起，服裝和布的銷售量同比均有不同程度下跌。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2011-2017年全國服裝類商品零售額逐年增長，但增速逐年放緩。2017年全國服裝類商品零售額達到10365.4億元，同比增長1.4%;2018年全國服裝類商品零售額為9870.4億元，同比下降4.8%，服裝商品零售額首次出現(xiàn)負增長。截至2019年上半年，服裝類商品零售額達到4749.7億元。

2020年前三季度，我國服裝市場需求較疫情初期已有明顯好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，但服裝行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟指標仍處于較大降幅，規(guī)模以上服裝企業(yè)服裝產(chǎn)量157.05億件，同比下降10.53%。

延續(xù)到今年，疫情導致全球經(jīng)濟下滑，消費意向不強，導致服裝企業(yè)今年開啟了“倒閉潮”，連大型企業(yè)都不在少數(shù)，真維斯倒閉，HM,ZARA關閉中國部分門店。

調(diào)整心態(tài)來年再賺

總而言之，目前整個紡織行業(yè)利空對產(chǎn)業(yè)鏈形成了從下向上的傳導，目前來看，下游織造市場后勁不足，交易氣氛表現(xiàn)不佳，再加上高庫存壓力并未緩解，廠家去庫存意向較強，從而導致市場上低價操作頻繁，成交較為混亂。不少訂單缺失的紡織廠家，已經(jīng)開始準備收攏貨款，提前過年;大多數(shù)企業(yè)就更加會感受到“錢難賺”的壓力!

年前最后一波訂單行情已經(jīng)開始，此時手中有訂單的應該緊鑼密鼓的操作起來了，謹防年底排隊生產(chǎn)，造成交期延誤;如果沒有訂單，不少企業(yè)會選擇提前放假過年，來調(diào)整自己的狀態(tài)，來年再戰(zhàn)!