達利集團數字化轉型啟用高士數字科技服務 大幅提升效率與產能

　　中國時尚巨頭達利集團利用高士數字科技的 FastReactPlan(FRP) 將訂單確認時間縮短 50%，計劃效率提高 10%，生產效率提高 5-10% ，FastReactPlan (FRP)的采用改變了計劃流程并簡化了數據可見性，使達利還能夠優化其準時交貨表現、降低加班成本并更快地響應更復雜的客戶訂單。

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　　(2024 年5月，上海訊)–高士數字科技很高興地宣布，在實施 高士數字科技 的 FastReactPlan (FRP)后，垂直整合的中國時裝制造商達利中國有限公司大幅縮短了確認客戶訂單所需時間的50%;將整體產能規劃效率提高了 10%; 并將生產線效率提高了 5-10%(取決于款式)。 作為達利時裝數字化轉型計劃不可或缺的一部分，FastReactPlan (FRP)也使該公司能夠優化其準時交貨表現 (OTDP); 大幅減少了生產加班時間，使其能夠更自信、快速地響應多樣化、復雜的訂單需求。

　　達利成立于1978年，總部位于香港，自1992年在香港聯交所上市。 業務范圍囊括服飾生產、零售批發。 該公司擁有超過 2,600 名員工，在美國和歐洲設有銷售和營銷辦事處，并在中國和整個東南亞設有生產設施。 達利每年生產 400-500 萬件高質量服裝，最近將業務重點擴大到面向全球高端零售市場的絲綢和機織剪裁毛衣，涵蓋運動裝、運動服和運動休閑服。

　　在實施 FastReactPlan (FRP)之前，由于快速變化的全球產業格局和更高的客戶期望，達利面臨重大挑戰。 由于所有重要的產能規劃和生產信息都分散在不同部門，因此該公司缺乏對產能可用性的準確可視性，無法快速有效地響應更小、更復雜的訂單或關于生產效率輸出和生產成本的更高效率預期的新需求。

　　達利中國有限公司總計劃經理丁金蘭表示：「幾年前，我們在Excel 電子表格中收集了每個業務部門的產能和配置數據，以產生每個產品的制造成本(CM) 報價。 我們依靠這些數據來規劃和安排我們的生產線。 這個過程不僅對我們的產能計劃人員來說非常耗時，而且我們還發現很難快速適應與生產車間的數量、顏色、款式變化或新的交貨日期預期相關的變更請求。」

　　由于缺乏實時產能和計劃數據，以及對機器可用性、庫存和生產時間要求的錯誤假設，達利的計劃團隊發現生產計劃中經常存在重大錯誤，導致訂單丟失，交付績效不佳以及不必要的加班或外發成本。

　　達利中國有限公司 IT 總監闕妙峰補充說：「由于機器和生產線利用率不足或過度，我們有時缺乏足夠的產能可視性或靈活性來自信地滿足旺季訂單需求，導致業務損失、昂貴的加班時間以及工廠車間不必要的救火。」

　　實施 FastReactPlan (FRP)后，達利時裝很快就受益于從唯一數字化來源存取關鍵業務實時計劃和生產信息。 增強信息的視覺性因此促進了組織各個層面的更緊密的協調和無縫協作，使計劃人員能夠根據實際產能可用性創建準確的成本制造(CM) 報價，并具有更大的靈活性來管理更多樣化的訂單和快速變更款式的需求。

　　達利時裝總經理鄭璐解釋道：「由于整個時尚產業的快速變化，我們需要一個強大的技術合作伙伴來幫助我們對整個業務進行數字化轉型。 過去幾年，訂單需求的變化顯著增加，要求及時調整產能和生產線計劃，以及銷售、采購和生產部門之間的全面協調。 FastReactPlan(FRP)幫助我們實現了這一目標，不僅優化了計劃效率，還提供了整個生產線的單一源可視化，使每個部門能夠協同工作，實現整個生產流程的無縫銜接和精確管理。」

　　達利中國有限公司IT 總監闕妙峰評論道：「在FastReactPlan (FRP)的幫助下，透過成功地對服裝進行協調和調度，我們的計劃效率顯著提高了10%，生產效率也提高了5% 到10%。 同時，FastReactPlan 為我們提供了提前預見潛在問題所需的整體可見性，以便我們有更多時間來解決任何挑戰，而不是等到最后一刻。」

　　達利中國有限公司總計劃經理丁金蘭補充說：「自從我們采用FastReactPlan(FRP)以來，我們發現相關部門之間的溝通過程更加順暢。 自動產生的 KPI 報告定期發送給每個指定的同事，大大減少了頻繁且冗長的會議。 實際上，我們現在只需要一位生產線級計劃員，而不是兩位。 總體而言，FastReactPlan (FRP)使我們能夠將向客戶發送訂單確認所需的時間縮短了驚人的 50%。」

　　FastReactPlan (FRP)將組織的產能和調度計劃整合到一個易于訪問且高度可視化的平臺中，使所有相關團隊能夠更直觀地了解每個工廠的生產質量和產能可用性。 存取整個企業的實時計劃數據徹底改變了其運營流程，從而能夠更快地制定決策并提高客戶滿意度。」

　　達利時裝總經理鄭璐總結道：「我們不僅僅尋求強大的計劃和調度解決方案，我們還需要一個長期的數字化合作伙伴，它可以幫助我們創建完全透明的數字化供應鏈。 我們數字化之旅中重要的元素在于整個公司的轉型。高士數字科技提供的技術專業知識和支持是首屈一指的。高士數字科技團隊幫助我們成功地進行了必要的變革，以修改我們的整個業務流程以及我們員工的思維和行為方式，我們非常感謝他們的不懈努力，讓我們準確地到達我們的目標,充滿信心地擁抱未來。」

　　FastReactPlan (FRP)是高士數字科技核心制造解決方案套件的一部分，是一種動態、可視化生產計劃和控制工具，可優化交付、效率和交貨時間。 它專為鞋類和服裝制造商設計和開發，可幫助公司將產能、關鍵路徑和物料整合到綜合計劃系統中。

　　高士數字科技客戶成功經理 Boris Lu 表示：「我們很高興高士數字科技在達利業務流程的數字轉型中成功發揮如此重要的作用。 達利集團是香港首屈一指的時裝公司之一，我們很高興它自采用 FastReactPlan (FRP)以來取得如此出色的成績。 該解決方案對業務的所有領域產生了積極影響，我們非常期待支持達利時裝繼續提高效率、盈利能力和實踐，在其邁向卓越制造的道路上突破創新界限。」

　　達利時裝的主要優勢與投資回報率：

　　· 訂單確認時間縮短 50%

　　· 規劃效率提升10%

　　· 生產效率提高5-10%

　　· 改善OTDP

　　· 減少加班成本

　　· 更快響應接受或更改客戶訂單

　　· 所有部門標準化采購訂單、顏色和交付水平可見性，確保更高的客戶保留率

　　· 提高所有部門的生產力

　　· 自動數據擷取和整合。

　　· 釋放產能，促進新業務成長

　　關于達利時裝

　　達利成立于 1978 年，總部位于香港，自 1992 年起在香港聯交所上市。印染、服飾生產、零售批發。 該公司擁有超過 2,600 名員工，在美國和歐洲設有銷售和營銷辦事處，并在中國和整個東南亞設有生產設施。 達利每年生產 400-500 萬件高質量服裝，最近將業務重點擴大到面向全球高端零售市場的絲綢和機織剪裁毛衣，涵蓋運動裝、運動裝和運動休閑裝。

　　關于高士數字科技

　　高士數字科技是時尚供應鏈領先的數字化轉型合作伙伴，透過互聯技術推動永續流程和高價值洞察。 我們利用深厚的行業和技術專業知識，幫助品牌和制造商優化、連接和加速從設計和開發到方法時間成本優化、生產計劃和控制、面料優化和車間執行的關鍵業務流程。 我們無與倫比的端到端服裝、鞋類和紡織品軟件以及 SaaS 解決方案在全球 3,000 多家工廠中使用，可提高敏捷性、上市速度、效率、透明度和永續性，推動智慧轉型。高士數字科技是 高士集團Coats Group 的軟件業務，高士集團Coats Group 是全球領先的工業線公司和值得信賴的行業參與者。

　　關于 FastReactPlan(FRP)

　　FastReactPlan (FRP) 是專為時尚、紡織和服裝行業開發，可透過多種方式進行配置，以反映行業實踐和特定業務需求。 FastReactPlan (FRP)是市場領先的服裝生產計劃軟件解決方案，支持更快、更可靠的訂單確認流程和生產計劃，并針對交付、速度和效率進行了優化。 高度可視化、靈活的「拖放」規劃方法可以跨多個工廠進行有效的總體計劃，以及快速、詳細和準確的生產線/機器調度。 關鍵的預生產活動和物料需求由新計劃在精益「及時」的基礎上動態驅動，以支持減少庫存和交貨時間。