2020已過半 后疫情時代腕表行業“何去何從”
轉眼間已經進入了8月,2020年還剩下4個月,不知道大家是否有這樣的感覺,今年時間過得格外的快。
今天主要想跟大家聊一聊2020年腕表圈發生的一些重要事件,再說說腕表行業在現如今經濟不景氣的情況下如何“自救“。
仿佛現如今人們談論什么,都逃脫不了“疫情”的話題。作為非常看重“進口”的腕表行業,各大主流品牌紛紛在疫情初期就宣布停產或減產。
勞力士從瑞士時間3月17日下午5點起,正式關閉三家表廠。繼勞力士宣布暫時“停產關廠”,不久之后百達翡麗和宇舶也相繼宣布了“關廠”的通知。
勞力士CEO發給員工的郵件,大致意思:為疫情我們要停產一段時間勞力士CEO發給員工的郵件,大致意思:為疫情我們要停產一段時間。
表廠停產后的后果,自然是顯而易見的。2020年2月份,瑞士表出口額下跌了9.2%,跌至16億瑞士法郎。以勞力士舉例,雖然它的產量并非公開,但根據一些推測的結果顯示勞力士目前產量是日均2000枚左右,如果瑞士疫情不能得到很好的控制,那么造成的影響將無法想象,像“水鬼”、“迪通拿”這類的熱門款可能在很長一段時間內更難買到。
由于疫情的原因,2020年2月27日,W&W官方宣布取消原定于2020年4月25-29日的表展。
隨后在2020年2月28日,巴塞爾表展官方宣布將原定于2020年4月30日-5月5日舉辦的巴塞爾表展推遲到2021年1月28日-2月2日,后因為勞力士等品牌退出,將巴塞爾表展直接取消。
兩大表展的取消對于腕表品牌可謂影響頗大,許多腕表品牌為了不影響新品的發布,可謂絞盡腦汁。泰格豪雅就率先利用“云發布”的方式向大眾展示了新一代奢華智能腕表。
在此次“云發布會”上,泰格豪雅推出了第三代Connected智能腕表,采用45毫米精鋼或鈦金屬表殼,獨具代表性的刻面表耳、拋光和拉絲細節讓這款腕表更加的年輕化。
繼泰格豪雅之后,帕瑪強尼、寶齊萊等品牌也都陸續進行線上“云發布”,仿佛在告訴世人:疫情都是暫時的,當熟悉的生活陸續回歸,還是需要這些精致的腕表來點綴歲月的品質。
表展方面,日內瓦表展今年正式更名為“日內瓦鐘表與奇跡展Watches&Wonders Geneva”,并于2020年4月25-29日聯合天貓舉辦了“云上表展”。參展的腕表品牌大多都是歷峰集團旗下,包括朗格、江詩丹頓、IWC萬國表、卡地亞、積家、沛納海、羅杰杜彼、伯爵、名士表。
除了聯合發布“云表展”,W&W為了更好的促進線上營銷,還特地建立了自己的網站,足以看出他們的用心。
另一方面,巴塞爾鐘表展今年可謂困難重重。盡管有著百年歷史且名聲在外,參展的品牌仍在不斷減少。由于將原定于2020年4月舉辦的巴塞爾展推遲至2021年1月舉辦,香奈兒、勞力士、百達翡麗等五個品牌聯合宣布退出,取而代之的是,它們將與MCH集團的競爭對手——瑞士高級鐘表基金會合作。
過去10年,已經陸續有約1500家參展商離開巴塞爾展。瑞士鐘表巨頭Swatch集團攜旗下寶珀、歐米茄等18個品牌在2019年退出,已經給巴塞爾展造成了重創。勞力士和百達翡麗等頂級腕表品牌是巴塞爾的大金主,這次它們的退出讓MCH集團再也坐不住了。
MCH集團馬上讓團隊通過投入專業的知識,以及分析客戶和其他利益相關方的意見,最終決定開創一個全新的平臺,于是就有了“HOURUNIVERSE(時間宇宙)”。
新展將取代原先的巴塞爾表展,并于2021年4月在瑞士日內瓦舉辦。“HOURUNIVERSE(時間宇宙)”將規劃成一個以消費者為核心的“B2B2C”平臺,未來可以將鐘表、珠寶和寶石這三個細分行業內的資訊拓展給更多的玩家,由此可以看出,在疫情的影響下,國際鐘表行業完成了天翻地覆的改革。
在MCH集團宣布推出“HOURUNIVERSE(時間宇宙)”之后,“日內瓦鐘表與奇跡展Watches&Wonders Geneva”也很快有個新動作,宣布將于9月在上海西岸藝術中心辦展,屆時,卡地亞、伯爵、沛納海、帕瑪強尼、羅杰杜彼、積家、名士、江詩丹頓、朗格、IWC、Purnell等11個精品腕表品牌都將參展。
相信許多表友都會有疑問,為何W&W此時要來上海呢?先讓我們來看下瑞士鐘表工業聯合會最新公布的統計數據,4月瑞士鐘表出口下跌81.3%,5月持續走低,出口總額下跌67.9%,跌至6.556億瑞士法郎。
反觀中國,今年1到5月份,奢侈品零售部分,同比下降了11.2%,但單看5月,卻是上漲了2.5%。可見中國頂住了新冠疫情的打擊,經濟形勢在5月已經有明顯好轉。鐘表行業看到了這個機遇,果斷決定來中國辦展也算情理之中,畢竟在現在這個階段,能賺錢才是王道。
當然像上海這樣充滿時尚氣息的國際化大都市,和W&W這樣一個世界級高端表展的調性也是非常契合。
對于表迷們來說這絕對是一個好消息,畢竟可以不用出國門就能欣賞到各大腕表品牌新一季的作品。
不難看出,瑞士兩大珠寶鐘表展會在轉型的大方向上頗為一致,雖然巴塞爾鐘表展的轉型更多的是迫于無奈,但它們彼此都實現了數字化。
從原本限定人數參加的高級線下展,到全面線上開放的線上展,這場云上表展被認為是高端鐘表全面數字化轉型的重要一步。當然光有數字化還是不夠的,線上電商平臺對于腕表品牌仍是一個相對較新的渠道,因此數字化轉型的首頁任務在于人群的滲透率。針對品牌現有目標人群的特色,才能制定準確的運營投放策略。
雖然國內疫情已經好轉,但全球疫情但是比較嚴重。在當前的局勢下,傳統高端腕表品牌不再能一味的只盯著富裕階層的高凈值用戶,畢竟門店的客流量會非常有限。
要多嘗試線上運營,在瞄準高凈值用戶的同時,如何最大限度的覆蓋到新世代的年輕群體,這也是未來腕表品牌應該去思考的事情。
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