小米市值超越百度 雷軍的夢想實現了五分之一
在521這個特殊的日子里,小米市值沖上了400億美元,超越了百度,但這只完成了雷軍五分之一的夢想。
財報的逆襲
近期,小米發布了一季度財報,報告期內總收入497億元,同比增長13.6%;調整后凈利潤23億元,同比增長10.6%。這兩項關鍵數據都高于市場預期。
而之所以在疫情期間仍然能夠交出這樣一份驚艷的財報,主要依靠小米手機業務的強勁表現。數據顯示,一季度小米智能手機部分收入達到了人民幣303億元,同比增長12.3%;智能手機銷量2920萬部,同比增長4.7%;智能手機全球市場份額增至11.1%,穩居全球第四。
這種增勢在全球手機因疫情影響整體下滑的背景下著實難能可貴。而對小米本身來說,這是近年智能手機少有的收入、銷量齊升的季度。在近年的時間里,小米智能手機在低端市場受到OPPO、vivo、華為的擠壓,高端市場又被蘋果、華為、三星壟斷,因此一度處于銷量下滑、市場份額下滑的尷尬局面。
而從一季度財報來看,小米的智能手機正在擺脫逐步“掉隊”的窘境。這意味著小米向高端市場轉型的戰略初見成效。2020年2月14日,國內疫情剛剛得到控制,小米大膽的采用線上發布會的方式,推出了他們的首一款高端手機——小米10。
該款手機承載著雷軍及小米沖擊高端市場的夢想,如果成功,小米將一舉擺脫低端、低價的刻板印象,正式成為手機市場的高端玩家。
這款集小米10年之功的手機,沒讓雷軍失望。小米10系列首賣便創造了1分鐘破2億的驚人銷量,發布后的兩個月累計出貨量就已突破100萬臺。
憑借小米10系列的成功,小米一方面提升了手機業務的造血能力,數據顯示,一季度小米全球智能手機平均售價同比上升7.2%。另一方面,小米已經成功走在了5G手機市場的前沿,有數據分析顯示,小米、華為已經占據當前國內80%的5G手機市場份額。
另外,深耕多年的海外市場已經成為小米手機業務的強大支柱。在今年一季度,小米的境外市場收入占比首次達到50%,海外市場的火爆,讓小米得以在國內市場因為疫情而停滯的情況下持續發展。
除了手機業務之外,作為小米雙引擎之一的AIoT生態也在逐漸展現更強的生機。一季度小米MIUI系統、米家App、小愛同學的月活用戶分別同比增長26.7%、53.4%、54.9%。截止一季度末小米IoT平臺已連接的IoT設備數(不包括智能手機和筆記本計算機)達到2.52億臺,同比增長42.6%。
總體而言,智能手機高端戰略的初顯成效、海外市場的持續支撐、AIoT生態的不斷完善,是小米能在疫情期間實現逆襲的關鍵。而在財報的給力之下,小米的市值也終于開始了逆襲。
市值的逆襲
在214這個情人節,小米順利以小米10沖進高端市場;在521這個表白盛日,小米市值超越百度。數據顯示,自5月以來,小米的股價實現了大幅上漲, 5月21日小米的股價報收12.70港元/股,相比于4月29日10.20港元/股的收盤價上漲24.5%。
小米的市值也在這個過程中扶搖直上,最新市值達到3160億港元,合約407.7億美元,高于百度的374億美元。
這樣的股價表現,與一年前的低迷與掙扎形成了鮮明的對比。2019年以來,小米的股價長期處于陰跌狀態。去年5月份,小米股價跌破10港元/股,并連續多月在9港元/股的價格中萎靡不振。
期間小米發布了超出預期的半年報,搬進了小米科技園新居,還入選了2019《財富》中國500強榜單。
但這些利好消息都沒能改善小米股價的陰跌現狀,2019年9月2日,小米股價再創新低,報收8.35港元,市值僅為2004億港元。該市值離小米歷史高位的5328億港元下降了3324億港元,下降幅度超60%。
盡管此后雷軍放出120億港元的股票回購計劃,但小米的股價依然只是象征性的漲了一天,便繼續在9港元左右震蕩。
這種狀況在2020年得到了明顯的改善。而回首小米從去年股價萎靡不振,到現在的活力四射的這一段歷程,可能在小米于2019年11月底進行的重大人事改革,并發布首款售價低于2000元的5G手機開始,一切便已經變得不一樣。
此后聯想手機前“帶領人常程、小辣椒智能手機創始人王曉雁等行業大佬的加入,以及2019年超預期的年報,加上小米在5G市場持續的占領,這些積極因素終于讓小米的股價一路從9港元沖上了12港元。
而小米市值超越百度,意味著小米完成了財報逆襲的同時,也完成了在市值上的逆襲。但盡管如此,超400億美元的市值離當初雷軍定下的2000億美元目標仍然有很大的距離,從數值上看,小米僅僅完成該目標的五分之一。
這也說明,起碼在雷軍心中,小米目前仍然未達到他的期望,那下一步,雷軍將如何帶領小米繼續實現逆襲呢?
下一步:電商的逆襲?
與手機業務相比,電商業務始終是小米整體中不太起眼的一部分,但這并不意味著雷軍不重視這一業務。相反,雷軍一直對小米的電商業務抱有很大期望。
首先,早年雷軍創立的卓越網,比淘寶網還早3年上線,曾是國內最早、市占率極高的電商網站之一,盡管后來雷軍將它賣給了亞馬遜,但雷軍心中一直有一個電商夢。
其次,雷軍的電商思維對小米影響至深。在小米手機剛剛“出道”的日子里,雷軍巧妙的運用電商思維,將小米手機的銷售轉移到線上,取到了非常好的效果。也是在線上預售+搶購的模式下,“為發燒而生”、“性價比之王”的小米才紅遍大江南北。
所以從各個角度上來講,雷軍做電商都不會是一件奇怪的事。事實上通過小米有品,雷軍一直沒有缺席過在電商市場的角逐。
不過由于電商產業競爭激烈,像小米有品這樣受眾不夠廣泛、產品不夠豐富的電商平臺已經越來越難以生存。雷軍如果想要繼續參與電商市場的爭奪,必然需要傾注更大的精力和資源。
值得一提的是,雷軍近期接受采訪,談到如何在遭受疫情沖擊之后把握危機時表示,目前電商的普及度也越來越高,很多以前只能在線下做消費場景現在都轉移到了線上,小米會加大對電商的投資,把握好這一波互聯網的紅利。
可以看出,雷軍不但不打算缺席電商市場,而且準備加大投入。所以在2000億市值的大目標之下,小米的下一步,也許將從電商產業開始。
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